Al existir demasiada presión en los capataces, hay estrés, lo que genera una mayor tasa de rotación y está hace que la producción disminuya. La empresa debe contratar jefes que motiven a sus trabajadores.

Respetar el horario Laboral de 8 horas. Los trabajadores que trabajan más de 8 horas están afectando su salud física y emocional. El horario de 12 horas que exige la planta está perjudicando a los trabajadores que además de provocarles problemas de salud, está ocasionando disminución en el rendimiento y tener que buscar trabajadores sustitutos a última hora.

Formación de los capataces: Los capataces deben recibir la capacitación adecuada antes de comenzar a trabajar. Ya que al ingresar a un trabajo sin los conocimientos previos esperando que ellos aprendan el trabajo y tengan un rendimiento optimo, es injusto por parte de la empresa.

Repartir las Responsabilidades de forma adecuada: La empresa debe tener una estructura organizacional, de tal manera que se generen flujos de comunicación y autoridad para que cada una de las funciones y personas que la componen puedan coordinarse y orientarse hacia el logro de objetivos. De lo contrario no se tendrá la eficiencia que la empresa espera.

En este caso vemos que lo son asignadas responsabilidades a trabajadores que no cuentan con el conocimiento para llevarlas a cabo. Por ejemplo: Se pidió a los capataces que vigilaran y mantuvieran los estándares de seguridad y salud, también que gestionaran procedimientos sindicales y administrativos, sin ninguna capacitación para llevar a cabo estos trabajos.

Elaborar una buena Evaluación de desempeño: El profesionalismo para hacer está actividad es indispensable, ya que permite que el empleado y el supervisor identifiquen y discutan las áreas en las que se puede mejorar el desempeño.

En este caso es evidente que existe una mala elaboración en al evaluación de desempeño realizado a los capataces y esto demuestra que los supervisores no están interesados en la solución de los inconvenientes de los capataces.

Promover un ambiente de aprendizaje: Este proceso de construir nuevo conocimiento y desarrollar competencias en las personas dentro de una organización es una gran motivación para los trabajadores.

Es este caso vemos que los trabajadores no pueden ascender debido a la falta de una carrera profesional dentro de la empresa. Las condiciones de trabajo no son agradables, existe gran desmotivación entre los capataces que ven que les exigen mucho y les aportan muy poco.

El mal liderazgo, la falta de capacitación, exceso de trabajo, la mala comunicación, las malas condiciones de trabajo y el mal ambiente laboral ha provocado una baja productividad.

La empresa debe tomar medidas para implementar una buena organización en la que pueda estructurar de forma adecuada los recursos. Fomentar el trabajo conjunto, las capacitaciones, incentivos, horarios y remuneraciones justo. Esto creara un ambiente saludable y los empleados conseguirán hacer sus tareas con mayor productividad.

Esto no solo está afectando el clima laboral transitorio sino el desempeño a largo plazo de cada uno de los procesos.
 

Se puede notar que muchos de los trabajadores permanecen por necesidad y mientras encuentran una oportunidad donde si encuntren las garantias establecidas por la norma.