Profundizando by EDWIN PERCY CONDORI ALVIS CONDORI ALVIS https://padlet.com/edwincondori1/Bookmarks en-us 2022-04-01 18:07:42 UTC 2022-04-01 19:01:03 UTC hello@padlet.com Estilos de liderazgo edwincondori1 https://padlet.com/edwincondori1/Bookmarks/wish/2125891623 en total hay 5 tipos de liderazgo cada uno con sus ventajas y desventajas y nosotros tenemos que analizarlas y tomar los puntos positivos de cada uno y mejorar como un líder, utilizando herramientas sociales para mejorar nuestra seguridad y habilidades sociales
https://www.iberdrola.com/talento/tipos-de-liderazgo]]> 2022-04-01 18:29:55 UTC https://padlet.com/edwincondori1/Bookmarks/wish/2125891623 Caracteristicas de un buen lider: victortm000 https://padlet.com/edwincondori1/Bookmarks/wish/2125896803 1. Seguridad. Un buen líder tiene que tener confianza en sí mismo. Incluso cuando no parece que las cosas vayan a salir bien.
2. Empatía. la gente más valora en un buen líder es la capacidad de conectar con los demás, la capacidad de ponerse en el lugar del otro.
3. Responsabilidad. dar la cara frente a las situaciones menos favorables es un rasgo muy importante en un líder.
4. Optimismo. Transmitir energía positiva a tu equipo les llenará de confianza y ganas de actuar.
5. Honestidad. La transparencia es muy necesaria a la hora de que la gente que trabaja contigo confíe en ti.
6. Determinación. No salirse del camino predeterminado y ejecutar el plan establecido hasta el final sin distraerse es una capacidad que no muchas personas poseen.
7. Inspiración. Siempre compartiendo su visión sobre cómo construir una compañía mejor.
]]> 2022-04-01 18:34:13 UTC https://padlet.com/edwincondori1/Bookmarks/wish/2125896803 SITUACIÓN/FACTORES ORGANIZATIVOS tutiritas264 https://padlet.com/edwincondori1/Bookmarks/wish/2125897066 Están formados por una serie de elementos que se desarrollan dentro de la organización, entre los que se encuentran: creatividad, comunicación, motivación, relaciones interpersonales, relaciones laborales, conciencia de productividad, capacitación, participación, objetivos y estándares.
http://congreso.investiga.fca.unam.mx/docs/xviii/docs/3.17.pdf ]]> 2022-04-01 18:34:28 UTC https://padlet.com/edwincondori1/Bookmarks/wish/2125897066 ¿Un líder nace o se hace? edwincondori1 https://padlet.com/edwincondori1/Bookmarks/wish/2125901461 Postura 1 –  Los líderes nacen, no se hacen
Para los defensores de la Teoría del Rasgo, el liderazgo es algo innato. Según esta teoría, hay personas que nacen con ciertas características, habilidades comunicacionales y carisma para influenciar, inspirar, administrar de forma efectiva y liderar equipos. De esta forma, otros individuos pueden seguir su visión y alcanzar objetivos comunes.

Postura 2 – Los líderes no nacen, se hacen
La Teoría del Comportamiento, sin embargo, cree que el liderazgo es algo que se aprende. Los tiempos de aprendizaje varían según cada individuo, pero la realidad es que con tiempo, experiencia, disposición y práctica, cualquiera puede adquirir las habilidades necesarias para convertirse en líder

https://www.cerem.pe/blog/el-lider-nace-o-se-hace

]]> 2022-04-01 18:38:18 UTC https://padlet.com/edwincondori1/Bookmarks/wish/2125901461 Características de los seguidores edwincondori1 https://padlet.com/edwincondori1/Bookmarks/wish/2125909377 1 Y válgame la redundancia “colaboran” con el líder, no son sus herramientas, son su compañeros de equipo.
2 Son personas que atienden el objetivo definido de su labor en el proyecto, esto lo pueden hacer con o sin líder, sin embargo el líder hace que esta sea una actividad, más o menos sencilla.
3 Confían en que el plan trazado por el líder es el camino más eficiente a seguir.
4 Están dispuestos a aprender y a seguir las instrucciones dadas por el líder

https://www.aulafacil.com/cursos/liderazgo/formacion-del-liderazgo/los-seguidores-del-lider-l42329

]]> 2022-04-01 18:45:26 UTC https://padlet.com/edwincondori1/Bookmarks/wish/2125909377 Factores Organizativos https://padlet.com/edwincondori1/Bookmarks/wish/2125911433 La OMS (Organización Mundial de la Salud), en su informe Nro 517, enumera los factores organizacionales que inciden en el riesgo laboral:

Horario de trabajo: Se refiere a la duración de la jornada, horario, turnos de trabajo; su efecto en el cansancio personal, que a su vez afecta la vida familiar o social.
Salario: Un tema muy importante que en muchos casos se convierte en un factor importante de satisfacción e insatisfacción.

Promoción: La promoción proporciona el reconocimiento del valor de una persona y sus habilidades e intereses laborales. Su falta de reconocimiento conduce a la pérdida de motivación y satisfacción.

Organización y Control: Los empleados estarán más contentos con una organización que les permita saber de antemano qué deben hacer, cómo hacerlo y cuándo hacerlo. También apreciarán que la dirección de egresados ​​y directivos considere sus opiniones profesionales y apoye la participación de los trabajadores.

https://prezi.com/76ohpimta9hu/factores-organizativos/

]]> 2022-04-01 18:47:11 UTC https://padlet.com/edwincondori1/Bookmarks/wish/2125911433