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      <title>Territorio de Ventas by Zully Paola Rubio Rubio</title>
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      <description>Taller Módulos 4, 5 y 6 </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-01-31 23:46:10 UTC</pubDate>
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         <title>1. ¿Qué tipo de liderazgo y comunicación debería emplearse para mejorar el porcentaje de participación de la compañía?</title>
         <author>zully003</author>
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         <pubDate>2020-01-31 23:52:32 UTC</pubDate>
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         <title>2. ¿Qué tipo de organización emplearía para mantener o mejorar la participación de la compañía en el mercado teniendo presente que se espera un incremento en la participación del 10% para el próximo año?</title>
         <author>zully003</author>
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         <pubDate>2020-02-01 00:56:16 UTC</pubDate>
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         <title>3. ¿Qué papel juega el Plan Estratégico de Negocio, el Plan Estratégico de Mercado y el Plan Estratégico de Ventas en el mejoramiento de la participación de la compañía y en el aumento en el porcentaje de clientes?</title>
         <author>zully003</author>
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         <pubDate>2020-02-01 16:25:02 UTC</pubDate>
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         <title>PREGUNTAS 4, 5 Y 6</title>
         <author>zully003</author>
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         <pubDate>2020-02-01 17:11:27 UTC</pubDate>
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         <title>7. Si compara el territorio seleccionado con los demás, ¿considera pertinente realizar una redistribución de los mismos a fin de aumentar el porcentaje de participación y el porcentaje de clientes?,¿cómo lo redistribuiría?</title>
         <author>zully003</author>
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         <description><![CDATA[<div>Ya modifique el numero de clientes por territorio, en esa modificación toca entrar a ver los limites de las zonas y que cliente le corresponde a cada representante y ahí determinar el % de participación. Adicional a los cambios que hice en las preguntas 5 y 6 no realizaría mas cambios.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-02-01 19:12:57 UTC</pubDate>
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         <title>8. Especifique cuántas visitas debe realizar cada representante y cuál debe ser su promedio de acuerdo a la distribución realizada en el punto anterior.</title>
         <author>zully003</author>
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         <description><![CDATA[<div>Promedio: 7 clientes diarios<br>Categorizar clientes en A, AA y AAA.<br>Clientes A: 1 visita mensual<br>Clientes AA: 2 Visitas mensuales<br>Clientes AAA: 3 visitas mensuales .<br><br>Definiendo criterios de categorización y determinando que se alcancen a hacer todos los impactos de acuerdo al numero de días trabajados, promedio y cantidad de clientes</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-02-01 19:15:28 UTC</pubDate>
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         <title>PREGUNTAS 9 Y 11</title>
         <author>zully003</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-02-02 13:44:08 UTC</pubDate>
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         <title>10. En relación con el punto anterior, ¿cuántos vendedores debería tener el equipo de ventas?</title>
         <author>zully003</author>
         <link>https://padlet.com/zully003/vky767cugc07/wish/439289949</link>
         <description><![CDATA[<div>Yo contrataría 1 representante mas, con eso tendría un total de 9 representantes y con esto redistribuiría las zonas de forma que fuera mas equitativo para todos, los desplazamientos no fueran tan grandes y cada uno pudiera enfocarse en el desarrollo de sus clientes a partir de la optimización de tiempos y recursos. Esto me permitiría también incrementar el numero de visitas al mes a los clientes A, AA y AAA</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-02-02 14:06:59 UTC</pubDate>
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         <title>PREGUNTAS 12 Y 14</title>
         <author>zully003</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-02-02 18:55:32 UTC</pubDate>
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         <title>13. ¿Qué tipo de remuneración emplearía para cumplir con la meta propuesta y así motivar a sus empleados a cumplir con los objetivos propuestos por la compañía?</title>
         <author>zully003</author>
         <link>https://padlet.com/zully003/vky767cugc07/wish/439338409</link>
         <description><![CDATA[<div>Elegiría salariario mixto, con el fin de dar la seguridad de una base fija pero ademas incentivar con comisiones por cumplimiento de cuota. Del 100% del salario, el 70% seria el fijo y el 30% el variable, en donde las comisiones se pagarían proporcionalmente a partir del 90% de cumplimiento de ventas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-02-02 18:59:04 UTC</pubDate>
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