Suspensão do julgamento → Ideias não são descartadas no início;

Liberdade criativa → Incentivo a propostas ousadas e diferentes;

Quantidade > Qualidade inicial → Muitas ideias aumentam chance de boas soluções;

Colaboração → Construir e melhorar em cima das ideias dos outros;

Preparação → Problema claro, materiais;

Geração de ideias → Livre, sem críticas;

Categorização → Agrupar;

Seleção → Critérios de viabilidade;

Refinamento → Detalhar e melhora.

Clássico → Grupo presencial;

Brainwriting → Ideias escritas;

Individual → Pensar sozinho;

Online/Digital → Ferramentas colaborativas;

Reverso → Pensar no problema ao contrário;

Round Robin → Rodadas de ideias.

Criatividade coletiva; Todos contribuem, sem medo de errar;

Soluções inovadoras; Usar quantidade e diversidade para desbloquear novas soluções;

Explorar diferentes perspectivas → Cada participante traz sua visão única;

Transformar problemas em oportunidades → olhar para o desafio de ângulos diferentes;

Facilitar decisões inovadoras → servir como base para selecionar soluções viáveis.

Criador do Brainstorming;

Publicitário norte-americano (1888–1966);

Cofundador da agência BBDO;

Defendia a criatividade como habilidade treinável;

Visão: Acreditava que a criatividade não era apenas talento inato, mas algo que podia ser treinada e sistematizada.

Objetivo → Mostrar criatividade como ferramenta prática;

Conceito central → “Imaginação aplicada” transforma negócios, ciência e educação;

Princípios do Brainstorming;

• Suspender julgamentos;

• Valorizar quantidade;

• Combinar e melhorar ideias;

• Estimular ousadia e originalidade.

Impacto → Referência mundial em inovação, usado em empresas e escolas.