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      <title>Artigo 01- Uma aplicação prática da matriz BCG e análise swot: Estudo de caso by </title>
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      <description>Discentes: Livian de Almeida Costa, Milena dos Reis Cruz, Iohanna Brito de Araújo, Maria Manoela, Rodrigo Chaves.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-10-28 23:28:17 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2024-10-29 00:50:49 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Introdução - Rodrigo Chaves </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>O artigo “Uma Aplicação Prática da Matriz BCG e Análise SWOT: Um Estudo de Caso” aborda a aplicação dessas ferramentas de planejamento estratégico em uma rede de lojas de móveis e eletrodomésticos. Com uma abordagem exploratória e qualitativa, o estudo utiliza a matriz BCG para avaliar o posicionamento de mercado e a análise SWOT para identificar pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças. A pesquisa tem como objetivo contribuir para a otimização da alocação de recursos organizacionais e para o desenvolvimento de uma vantagem competitiva sustentável no setor.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-28 23:41:34 UTC</pubDate>
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         <title>Metodologia da pesquisa</title>
         <author>livianalmeida161</author>
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         <description><![CDATA[<p>Este estudo é exploratório e qualitativo, baseado em um estudo de caso das Lojas Victor Móveis, no sudoeste de Santa Catarina. Essa abordagem, segundo Triviños (1995), permite analisar o fenômeno em seu contexto real, especialmente quando fenômeno e contexto se interligam e várias fontes de evidências são necessárias (YIN, apud CAMPOMAR, 1991).</p><p>Na coleta de dados, foram realizadas entrevistas semi-estruturadas com a direção e observação participante, permitindo uma visão aprofundada dos ambientes interno e externo da empresa, incluindo lojas, funcionários, fornecedores, clientes e concorrentes.</p><p>Por fim, a revisão de estudos anteriores mostra a eficácia da análise SWOT e do planejamento estratégico para identificar aspectos-chave de competitividade em diferentes setores no Brasil.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-28 23:41:55 UTC</pubDate>
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         <title>Considerações finais (Iohanna)</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>O  artigo destaca a importância do planejamento estratégico para adaptação em mercados dinâmicos. O caso da Victor Móveis revela que a falta de metas e o uso limitado de ferramentas analíticas podem comprometer seu desempenho, sugerindo a necessidade de aprimoramentos. Além disso, propõe futuras pesquisas em setores variados para expandir o entendimento sobre os benefícios desse planejamento.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-28 23:48:10 UTC</pubDate>
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         <title>APRESENTAÇÃO DO HISTÓRICO DA EMPRESA E DO OBJETO DE ESTUDO
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         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Esse trecho apresenta um estudo de caso sobre as lojas Victor Móveis. O foco é mostrar como a empresa, com uma equipe de 26 funcionários, busca atender às necessidades dos clientes de forma inovadora e personalizada, valorizando a honestidade como seu maior patrimônio. Ao longo do tempo, a rede consolidou uma base sólida de clientes, sustentada pela confiança e credibilidade, e expandiu suas lojas em várias inaugurações, refletindo seu crescimento.</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-28 23:48:58 UTC</pubDate>
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         <title>Capítulo 4. Maria Manoela Marques </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>No referencial teórico, o planejamento estratégico é apresentado como essencial para que a rede de lojas Victor Móveis alcance seus objetivos e se adapte a um ambiente externo em constante mudança. A estratégia, segundo autores como Ansoff e Oliveira, é a adequação da empresa ao mercado, e o planejamento estratégico permite uma visão clara de suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT), facilitando o cumprimento de sua missão.</p><p>A análise SWOT, conforme Cordiolli, identifica aspectos internos (forças e fraquezas) e externos (oportunidades e ameaças). Alguns pontos destacados para a rede incluem forças como a fidelidade dos clientes, abrangência regional e boas práticas de armazenamento; oportunidades como a expansão de produtos e a maximização da propaganda; e fraquezas, como a dependência de instalações alugadas e desafios no lançamento de novos produtos. A aplicação do SWOT visa aumentar a competitividade e guiar a rede Victor Móveis na superação de obstáculos e na potencialização de seus diferenciais.</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-29 00:13:19 UTC</pubDate>
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