[BO1] Leadership by

Le Leadership

seongjupark — 2024-01-22 10:15:18 UTC

Les leaders (ou dirigeants) sont essentiels pour définir une vision et guider la transition vers des services numériques, ainsi que pour encourager des cultures d'expérimentation et de curiosité qui acceptent que les choses se déroulent différemment des attentes. En promouvant activement les aspects positifs du numérique, les dirigeants se montrent engagés, visibles et accessibles, et donnent à leurs équipes les moyens d'agir.

[Exemple] Manque d'état d'esprit numérique (digital mindset) parmi les dirigeants.

seongjupark — 2024-01-22 10:16:43 UTC

[Exemple] Formation obligatoire au leadership numérique pour tous les décideurs.

seongjupark — 2024-01-22 10:16:57 UTC

[Exemple] MdJ, ministère chargé de la fonction publique, etc.

seongjupark — 2024-01-22 10:17:08 UTC

Instructions:

seongjupark — 2024-01-22 14:48:50 UTC

Après l'introduction du facilitateur de l'OCDE, veuillez désigner un rapporteur. Vous disposez de 2 minutes.

Instructions:

seongjupark — 2024-01-22 14:50:22 UTC

Veuillez identifier et classer par ordre d'importance les défis liés au leadership.
Vous disposez de 5 minutes pour apporter votre contribution + 10 minutes pour discuter et classer les défis identifiés.

Instructions:

seongjupark — 2024-01-22 14:54:13 UTC

Veuillez vous baser sur le défi principal identifié dans la colonne n°2.
Vous disposez de 5 minutes pour apporter votre contribution + 10 minutes pour discuter et classer les solutions proposées.

Instructions:

seongjupark — 2024-01-22 14:55:12 UTC

Vous disposez de 5 minutes pour apporter votre contribution.

Instructions:

seongjupark — 2024-01-22 14:56:02 UTC

Veuillez vous baser sur la solution principale identifiée dans la colonne n° 4.
Vous disposez de 3 minutes pour apporter votre contribution.

[Exemple] politiques internes.

seongjupark — 2024-01-22 15:04:43 UTC

dljljdlakgdg

seongjupark — 2024-01-23 14:04:25 UTC

2024-01-23 14:25:26 UTC

Le mindset digital qui n'est pas suffisamment incarné

2024-01-23 14:26:30 UTC

manque d'esprit du leadership

2024-01-23 14:27:06 UTC

Le manque de confiance en TIC chez le grand publique

2024-01-23 14:27:31 UTC

Manque de confiance pour la numérisation

2024-01-23 14:27:33 UTC

manque de confiance dans le numerique

dirigeants pauvre en culture numerique

2024-01-23 14:27:49 UTC

La résistance de certaines professions juridiques et judiciaires notamment : la faible adhésion aux projets de transformation digitale

2024-01-23 14:28:27 UTC

Lenteur de la machine législative pour la mise à niveau des textes juridiques

renforcer la confiance en soi

2024-01-23 14:30:34 UTC

la resistance des avocats pour contribuer a la la justice numerique

2024-01-23 14:32:18 UTC

la résistance du changement vers la digitalisation et le refus d'adhésion aux nouvelles technologies, spécialement le manque de volonté et de connaissances

2024-01-23 14:33:04 UTC

2024-01-23 14:33:37 UTC

la résistance des praticiens des métiers judiciaires d'adhérer aux projets de la transition numérique

2024-01-23 14:35:23 UTC

davantage de transparence déstabilise certains intervenants qui craignent de perdre le contrôle et le pouvoir

2024-01-23 14:40:11 UTC

avoir une stratégie claire et définie et impliquer et encourager les compétences

2024-01-23 14:40:20 UTC

fournir plus de guarantie sur le numerique

2024-01-23 14:41:25 UTC

sensibilisation du personnel du ministère aux apports de la transition numérique

2024-01-23 14:42:24 UTC

Faire des formations avec tous les intervenants

la promotion d'une culture organisationnelle qui encourage l'innovation, la prise d'initiative et la prise de risque calculée peut stimuler le leadership

2024-01-23 14:43:32 UTC

contribuer tous les intervenants par des formations sur l'avantage du numerique .

2024-01-23 14:44:37 UTC

2024-01-23 14:45:30 UTC

partant du constat que le manque confiance vient d'un manque d'information sur la vision, sur les capacités (moyens et compétences) de la mise en oeuvre

Donc l'adoption des leviers de communication, de formation , de sensibilisation et des approches de travail collaboratif pourra augmenter la confiance

donner une vision globale sur la digitalisation et expliquer ce que peut la transformation numérique réaliser sur le terrain et sur la secteur de justice particulier

2024-01-23 14:47:18 UTC

2024-01-23 14:47:55 UTC

Approche collective avec les autres métiers

avoir des formations continus suffisantes pour former les professions de la justice afin qu'ils soient capable de familiariser aux outils informatiques et aux systèmes informatique en général

2024-01-23 14:51:51 UTC

Structure hiérarchique bureaucratique - Culture organisationnelle rigide

2024-01-23 14:53:50 UTC

Diversité des besoins : Les décideurs peuvent avoir des niveaux de compétences, des styles de leadership et des besoins de formation différents.

2024-01-23 14:54:59 UTC

absence du cadre administratif

2024-01-23 14:55:07 UTC

Le risque d'être piraté et les craintes d'usurpation d'identité et l'impossibilité d'accéder à l information sans connexion interne

2024-01-23 14:55:24 UTC

Résistance au changement : Les décideurs, en particulier ceux qui sont établis dans leurs rôles, peuvent résister à l'idée d'une formation obligatoire, considérant cela comme une perturbation de leurs routines et une remise en question de leurs compétences existantes.

2024-01-23 14:55:47 UTC

manque de ressources et de compétences internes

2024-01-23 14:56:33 UTC

Préjugés ou scepticisme : Certains décideurs peuvent avoir des préjugés contre les programmes de formation, les considérant comme peu pertinents ou génériques.

2024-01-23 14:56:48 UTC

2024-01-23 14:56:59 UTC

Diversité des intervenants dans l'opération du numérisation

2024-01-23 14:57:05 UTC

des habitudes enracinées de travail en silos

Manque de suivi et de soutien après la formation : Une formation efficace nécessite un suivi continu et un soutien pour intégrer les nouvelles compétences dans les pratiques quotidiennes. Le manque de suivi peut entraîner une sous-utilisation des compétences acquises.

2024-01-23 14:57:19 UTC

devoiler la strategie de numerisation vis a vis les leaders et mener des seminaires sur les objectis a atteindre

2024-01-23 14:57:43 UTC

2024-01-23 14:58:45 UTC

Manques des structures internes fortes

2024-01-23 14:59:31 UTC

Gap entre la théorie et la mise en application des acquis

le refus clair des responsables d'accepter le changement et de prendre des formations afin d'éclairer leurs vision sur la digitalisations et ses avantages

2024-01-23 15:00:41 UTC