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      <title> EQUIPO 1 ARAUCO      S C 2023-2  TAREA 7 C by Marcia Ricardina Silva Flores</title>
      <link>https://padlet.com/msilvaf/vdn6poeukfje8vyi</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-11-17 11:41:21 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2023-12-16 02:56:50 UTC</lastBuildDate>
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      <item>
         <title>Tarea 7  Evaluaciones de desempeño escritas -Grupal  30% DEL 25% de la Unidad 3.  Parte 1 </title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/vdn6poeukfje8vyi/wish/2793863471</link>
         <description><![CDATA[<p>Propuesta de indicadores del control de gestión  Seleccionar 1 indicadores financieros, 2 indicadores de satisfacción del cliente, 2 indicadores de procesos internos y 2 indicadores de aprendizaje y crecimiento que permitan monitorear el avance del proyecto</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-17 11:41:21 UTC</pubDate>
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         <title>Tarea 7  Evaluaciones de desempeño escritas -Grupal  30% DEL 25% de la Unidad 3.  Parte 2</title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/vdn6poeukfje8vyi/wish/2793863472</link>
         <description><![CDATA[<p>Proponer si la organización del equipo de trabajo del proyecto es mecanicista u orgánica  </p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-17 11:41:21 UTC</pubDate>
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         <title>Respuesta tarea 7 parte 1</title>
         <author>msantana201</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/vdn6poeukfje8vyi/wish/2795466319</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Indicadores</strong>.</p><p><br></p><p><strong>Indicador Financiero</strong>: En el marco del proyecto, se contemplan gastos destinados a materiales, herramientas y procesos, las cuales están respaldados por un presupuesto asignado específicamente para su ejecución.</p><p><br></p><p>El indicador financiero establece una correlación entre el estado económico del proyecto y los desembolsos efectuados, asegurando que estos se mantengan en línea con el presupuesto preestablecido. </p><p><br></p><p><strong>Indicadores satisfacción del cliente</strong>:</p><p><br></p><p><strong>Índice de satisfacción del cliente (ISC)</strong>: Este indicador mide la satisfacción general del cliente con el producto. Se puede obtener mediante encuestas posteriores a la venta, preguntando a los clientes sobre su experiencia con el porta bastones.</p><p><br></p><p><strong>Tasa de re compra o fidelización de clientes</strong>: Este indicador refleja el nivel de interés que ha demostrado a nuestro producto.</p><p><br></p><p><strong>Indicadores de Procesos Internos</strong>:</p><p><br></p><p><strong>Tiempo  de Producción</strong>: Este indicador mide el tiempo necesario para fabricar cada unidad del producto, desde el inicio hasta el final del proceso. Implica el tiempo desde la adquisición de los materiales hasta la entrega del producto terminado. </p><p><br></p><p><strong>Cumplimiento de Plazos (PCP)</strong>: Este indicador mide la eficacia del proyecto, con el fin de que todas las tareas se cumplan dentro de los plazos establecidos.</p><p><br></p><p><strong>Indicadores de aprendizaje y crecimiento</strong>.</p><p><br></p><p><strong>Índice de Calidad del Producto</strong>: Aunque se relaciona más con la calidad del producto final, también es un indicador de  crecimiento. Evalúa la calidad de los porta bastones mediante la medición de defectos, devoluciones o reclamos de los clientes. </p><p><br></p><p><strong>Nivel de Innovación en Procesos</strong>: Este indicador cuantifica la implementación de nuevas ideas, procesos o mejoras tecnológicas en la línea de producción. Se evalúa mediante el seguimiento de la cantidad de ideas innovadoras implementadas en la fabricación de los porta bastones.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-19 20:49:30 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/msilvaf/vdn6poeukfje8vyi/wish/2795466319</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Respuesta tarea 7 parte 2</title>
         <author>msantana201</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/vdn6poeukfje8vyi/wish/2795466848</link>
         <description><![CDATA[<p><strong><em>Organización del proyecto. </em></strong></p><p><br></p><p>Se considera una estructura orgánica para el proyecto de los porta bastones debido al dinamismo y constantes cambios. Esta organización nos permite tener un mayor flexibilidad y capacidad de adaptación. La creación de este producto está expuesta a sufrir cambios de carácter físico, dependiendo del cliente. Por lo que debemos tener una rápida y eficaz respuesta ante estas emergencias, lo cual es lo que requiere o lo que solicita fundación luz para nuestro equipo.</p><p><br></p><p>También considerar que para este proyecto se debe ser innovador, ecológico y creativo, consiguiéndolo así la mejor calidad posible para nuestro producto.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-19 20:50:51 UTC</pubDate>
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