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      <title>Finalidad de las dimensiones de un modelo de gestión educativa. by </title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-10-28 12:37:34 UTC</pubDate>
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         <title>Institución Educativa Técnica Francisco Núñez Pedroso</title>
         <author>soniaymarin</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;La institución educativa técnica francisco Núñez Pedroso del municipio de San Sebastián de Mariquita es de carácter oficial y brinda formación integral a los niños, niñas y jóvenes del municipio, ofrece educación técnica en registro de datos contables y gerencia de fincas, en los niveles de preescolar, básica primaria, básica secundaria y media, actualmente se está implementando la jornada única y la articulación de la media técnica con el Sena. La institución está ubicada en la parte urbana del municipio, cuenta con 12 sedes, 7 rurales y 5 urbanas, con aproximadamente 1300 estudiantes.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-04 02:19:06 UTC</pubDate>
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         <title>Dimensión Organizacional.</title>
         <author>soniaymarin</author>
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         <description><![CDATA[<div>Abarca aspectos relacionados con la organización de asociaciones, la cultura de la convivencia escolar, el gobierno escolar, la autoevaluación, los recursos de aprendizaje y los criterios de organización administrativa.<br><br><strong>PERTINENCIA<br></strong>&nbsp;La necesidad de que la educación sea significativa para cada persona, por lo que los sujetos de la educación deben definir las normas y contenidos curriculares de una manera consensuada; <strong><br></strong><br><strong>Finalidad desde el modelo de gestión Estratégico Participativo:</strong></div><ul><li>Permite el funcionamiento adecuado y eficaz de&nbsp;<br>la&nbsp; institución&nbsp; educativa,&nbsp; mediante&nbsp; la&nbsp; disposición&nbsp; de&nbsp; personal&nbsp; cualificado&nbsp; para&nbsp;<br>administrar,&nbsp; participación&nbsp; y&nbsp; asignación&nbsp; de&nbsp; responsabilidades,&nbsp; como&nbsp; también&nbsp; la&nbsp;<br>democracia&nbsp; en&nbsp; las&nbsp; decisiones&nbsp; potencializada&nbsp; por&nbsp; la&nbsp; organización&nbsp; y&nbsp; buena&nbsp;<br>administración&nbsp;</li></ul><div><strong>Retos de la Gestión educativa según la dimensión Organizacional:</strong></div><ul><li>Armonía entre el modelo estándar de control interno y sistemas de gestión de calidad.</li><li>Modelos de gestión y democracia.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-04 02:31:13 UTC</pubDate>
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         <title>Dimensión Pedagógica.</title>
         <author>soniaymarin</author>
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         <description><![CDATA[<div>Originar acciones por áreas en el fortalecimiento y mejoramiento de los resultados de las pruebas externas.<br><br><strong>EFICACIA Y EFICIENCIA<br></strong>Cobertura<br>Niveles de Aprendizaje.<br><br><strong>Finalidad desde el modelo de gestión Estratégico Participativo:</strong></div><ul><li>Fortalece los procesos de aprendizaje y desempeño de&nbsp;<br>los&nbsp; estudiantes,&nbsp; docentes&nbsp; y&nbsp; comunidad&nbsp; en&nbsp; general,&nbsp; mediante&nbsp; sus&nbsp; prácticas,&nbsp;<br>apropiación,&nbsp; ejecución,&nbsp; gestión&nbsp; y&nbsp; un&nbsp; currículo&nbsp; dinámico&nbsp; y&nbsp; pertinente.</li></ul><div><strong>Retos de la Gestión educativa según la dimensión pedagógica:</strong></div><ul><li>Currículo Autónomo pertinente.</li><li>Formar para la democracia.</li><li>Calidad académica.</li><li>Formación en valores.</li><li>Implementación de TICS</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-04 02:33:44 UTC</pubDate>
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         <title>Dimensión Comunitaria.</title>
         <author>soniaymarin</author>
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         <description><![CDATA[<div>Vincular a toda la comunidad educativa en los procesos de mejoramiento de la calidad educativa.<br><br><strong>EQUIDAD<br></strong>Recursos humanos <br>Infraestructura<br>Recursos Didácticos.<br><br><strong>REELEVANCIA<br></strong>Vinculación con el sector económico.<br>Formación ciudadana.<br><br><strong>PERMANENCIA<br></strong>Permanencia o duración del producto o sus efectos en su ámbito social. <br><br><strong>Finalidad desde el modelo de gestión Estratégico Participativo:</strong></div><ul><li>Fortalece las relaciones familiares y el vínculo&nbsp;<br>con&nbsp; los&nbsp; estudiantes,&nbsp; permitiendo&nbsp; conocer&nbsp; y&nbsp; comprender&nbsp; las&nbsp; necesidades&nbsp; de&nbsp; la&nbsp;<br>comunidad&nbsp; a&nbsp; la&nbsp; que&nbsp; se&nbsp; hace&nbsp; parte,&nbsp; además&nbsp; hace&nbsp; referencia&nbsp; a&nbsp; la&nbsp; proyección&nbsp;<br>institucional en su contexto cultural</li></ul><div><strong>Retos de la Gestión educativa según la dimensión Administrativa:</strong></div><ul><li>Ejercer autonomía en las IE</li><li>Educación con calidad política.</li><li>aspectos que se deben enfatizar en la formación integral del educando.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-04 02:36:28 UTC</pubDate>
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         <title>El modelo estratégico-participativo.</title>
         <author>soniaymarin</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se caracteriza por el trabajo mancomunado de los actores educativos, promoviendo el trabajo en equipos.<br>el modelo de Planeación Estratégica Participativa permite que la institución educativa utilice efectivamente sus fortalezas con el objeto de aprovecharse de sus oportunidades externas y reducir a un mínimo el impacto de las amenazas externas, lo cual facilita el alcance de sus objetivos institucionales .<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-04 02:38:28 UTC</pubDate>
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         <title>Dimensión Administrativa.</title>
         <author>soniaymarin</author>
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         <description><![CDATA[<div>Mejora el funcionamiento de los recursos tecnológicos para el aprendizaje, para fortalecer el proceso educativo.<br><br><strong>EFICIENCIA<br></strong>Aprobación <br>Repitencia<br>Deserción<br>Tiempo de aprendizaje<br>Inversión por alumno/Niveles de aprendizaje.<br>Eficiencia terminal.<br><br><br><strong>Finalidad desde el modelo de gestión Estratégico Participativo:</strong></div><ul><li>Permite&nbsp; el&nbsp; fortalecimiento&nbsp; en&nbsp; su&nbsp;<br>administración&nbsp; de&nbsp; recursos&nbsp; físicos&nbsp; y&nbsp; humanos&nbsp; con&nbsp; políticas&nbsp; claves:&nbsp; financieros,&nbsp;<br>académicos implícitos el uso de tecnologías, proyección a la comunidad; facilita el&nbsp;<br>funcionamiento regular de la institución en cuanto a la administración de personal&nbsp;<br>desde&nbsp; el&nbsp; punto&nbsp; de&nbsp; vista&nbsp; laboral,&nbsp; teniendo en&nbsp; cuenta&nbsp; el&nbsp; manejo&nbsp; de&nbsp; la&nbsp; información&nbsp;<br>apuntando a un desempeño misional con eficiencia y eficacia</li></ul><div><strong>Retos de la Gestión educativa según la dimensión Administrativa:<br></strong><br></div><ul><li>Las Tics como facilitador en los procesos de gestión de calidad.</li><li>Virtualización de la Institución educativa&nbsp; mediante sistemas de información.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-04 02:43:01 UTC</pubDate>
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         <title>Propuesta del modelo educativo institucional.</title>
         <author>soniaymarin</author>
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         <description><![CDATA[<div>El modelo propuesto es el estratégico participativo basado en el trabajo mancomunado de los actores educativos, permite la creación de una institución inteligente, democrática, abierta al cambio, que promueve proyectos educativos tendientes a una institución modernizada.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-04 04:11:22 UTC</pubDate>
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         <author>soniaymarin</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-11-04 17:26:36 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>soniaymarin</author>
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