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      <title> Blue Ocean y Red Ocean by Coral Rivero Charles</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-06-24 21:23:15 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuándo y cómo se originan estos conceptos?</title>
         <author>sarahiriverocharles</author>
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         <pubDate>2022-06-24 21:33:44 UTC</pubDate>
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         <title>¿Quién los popularizó?</title>
         <author>sarahiriverocharles</author>
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         <pubDate>2022-06-24 21:33:54 UTC</pubDate>
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         <title>Aspectos o características importantes de cada uno.</title>
         <author>sarahiriverocharles</author>
         <link>https://padlet.com/sarahiriverocharles/vddzuroegtns4hop/wish/2230063229</link>
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         <pubDate>2022-06-24 21:34:08 UTC</pubDate>
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         <title>2 ejemplos ACTUALES de empresas en cada uno de estos océanos.</title>
         <author>sarahiriverocharles</author>
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         <pubDate>2022-06-24 21:34:16 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Cualquier otra información relevante.</title>
         <author>sarahiriverocharles</author>
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         <pubDate>2022-06-24 21:34:20 UTC</pubDate>
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         <title>Oceano azul </title>
         <author>sarahiriverocharles</author>
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         <description><![CDATA[<div>El ejemplo más conocido es el de Cirque Du Soleil, que logró convertir una idea en apariencia calcinada como es la del circo en algo nuevo, emocionante y diferente. Logró que los millones de circos del mundo no tuvieran nada que hacer a su lado.<br>Siguió una serie de pasos para lograr esa transformación:</div><ul><li>Eliminación de los animales, las múltiples pistas, las estrellas y la promoción tradicional</li><li>Creación de un <strong>entorno elegante y exquisito</strong> gracias a la conversión de la banda del circo en un grupo de música de alta calidad y añadiendo coreografías y escenografía rompedora</li><li>Reducción de algunos de los elementos clásicos como el humor o el peligro, sin hacerlos desaparecer del todo</li><li>Aumento del valor artístico a partir de una<strong> dirección centralizada</strong> en su sede de Montreal, donde se crean todos los espectáculos.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-24 21:40:37 UTC</pubDate>
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         <title>Oceano rojo </title>
         <author>sarahiriverocharles</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Se rige por el <strong>criterio de la competencia.</strong></li><li><strong>Competir en el mercado</strong> que ya existe</li><li><strong>Explotar lo máximo posible la demanda</strong> disponible del mercado</li><li>Escoger entre <strong>valor y costo</strong></li><li>Los <strong>mercados están saturados</strong></li><li>La <strong>demanda está identificada</strong></li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-24 21:48:36 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Oceano azul</title>
         <author>sarahiriverocharles</author>
         <link>https://padlet.com/sarahiriverocharles/vddzuroegtns4hop/wish/2230071224</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><strong>Reconstruir las fronteras del mercado</strong>, analizando las industrias alternativas, los productos complementarios, la cadena de compradores, y mucho más.</li><li><strong>Dibujar un lienzo estratégico</strong>, se basa en el potencial creativo de la organización donde se busquen oportunidades de negocio.</li><li><strong>Ir más allá de la demanda</strong> para centrar la atención en aquellos que aún no son clientes y se quieren conocer sus necesidades.</li><li><strong>Crear una secuencia estratégica</strong>, donde se tengan que analizar costos, precios, utilidad desde la perspectiva del consumidor y adopción del producto.</li><li><strong>Superar obstáculos</strong>, y asegurar una estratégia factible para el&nbsp; negocio y&nbsp; disminuir el riesgo que comporta implementar nuevas estrategias.</li><li><strong>Realizar la estrategia</strong></li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-24 22:00:06 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title></title>
         <author>sarahiriverocharles</author>
         <link>https://padlet.com/sarahiriverocharles/vddzuroegtns4hop/wish/2230072240</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-06-24 22:03:29 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title></title>
         <author>sarahiriverocharles</author>
         <link>https://padlet.com/sarahiriverocharles/vddzuroegtns4hop/wish/2230078355</link>
         <description><![CDATA[<div>Los términos se utilizan para describir dos poderosas herramientas de estrategia empresarial que se pueden utilizar para tener éxito en un entorno empresarial despiadado.&nbsp; La analogía del océano se ha utilizado para describir el espacio del mercado con dos amplias categorías:&nbsp;<br>Océano rojo, que representa el espacio de mercado existente caracterizado por una competencia "sangrienta"<br>Océano azul, que es el potencial de mercado sin explotar, simbolizado por el agua azul profundo.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-24 22:25:34 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>sarahiriverocharles</author>
         <link>https://padlet.com/sarahiriverocharles/vddzuroegtns4hop/wish/2230078581</link>
         <description><![CDATA[<div>Chan Kim y Renée Mauborgne.<br><br>Teoría creada por Chan Kim y Renée Mauborgne, ambos profesores de la Escuela de Negocios INSEAD, plasmada en el libro homónimo publicado en 2005.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-24 22:26:24 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Oceano rojo</title>
         <author>sarahiriverocharles</author>
         <link>https://padlet.com/sarahiriverocharles/vddzuroegtns4hop/wish/2230079876</link>
         <description><![CDATA[<div>McDonald's es un ejemplo clásico de implementación exitosa de la estrategia del océano rojo en la ferozmente competitiva industria de comida rápida caracterizada por descuentos agresivos, variaciones de nuevos productos y comerciales de alto perfil. Todo lo que hizo McDonald's fue ofrecer hamburguesas de calidad superior con ingredientes frescos en un restaurante de estilo tradicional y mantener un perfil bajo. En el negocio de la comida, donde la autenticidad es primordial, McDonald's cumplió.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-24 22:29:57 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>sarahiriverocharles</author>
         <link>https://padlet.com/sarahiriverocharles/vddzuroegtns4hop/wish/2230081458</link>
         <description><![CDATA[<div>Los profesores Chan Kim y Renée Mauborgne introdujeron los conceptos de océanos rojos y azules en su éxito de ventas internacional Estrategia del océano azul. Publicado por primera vez en 2005, se actualizó y amplió con contenido nuevo en 2015.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-24 22:36:04 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>amosgarcia1</author>
         <link>https://padlet.com/sarahiriverocharles/vddzuroegtns4hop/wish/2230180073</link>
         <description><![CDATA[<div>Blue Ocean es una estrategia que busca encontrar nuevas oportunidades, en ocasiones puede ser un área inexplorada. Ya que se tiene la posibilidad que tenga una alta rentabilidad sin competencia alguna, siendo un diferenciador entre el resto de las demás marcas. </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-25 04:46:20 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>6 maneras de crear una buena estrategia de Blue Ocean</title>
         <author>amosgarcia1</author>
         <link>https://padlet.com/sarahiriverocharles/vddzuroegtns4hop/wish/2230182160</link>
         <description><![CDATA[<div>1.- Busca una industria poco explorada o sin explorar<br>2.- Considera un grupo estratégico<br>3.- Ten a consideración un grupo de compradores<br>4.- Define una vía por alcance de la oferta<br>5.- Usa el factor funcional-emocional<br>6.- Vía orientada a través del tiempo<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-25 04:57:00 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>¿Qué significa cada océano en términos simples?</title>
         <author>nadiasanchezovalle</author>
         <link>https://padlet.com/sarahiriverocharles/vddzuroegtns4hop/wish/2230814140</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-06-26 22:26:13 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Océano rojo</title>
         <author>nadiasanchezovalle</author>
         <link>https://padlet.com/sarahiriverocharles/vddzuroegtns4hop/wish/2230814523</link>
         <description><![CDATA[<div>Se refiere a la alta competencia y define un escenario empresarial que se basa en la lucha en los precios y la diferenciación respecto al resto de las alternativas. Básicamente, competir en un mercado que ya existe pero se busca tener algo diferente a la competencia.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-26 22:27:45 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Océano azul</title>
         <author>nadiasanchezovalle</author>
         <link>https://padlet.com/sarahiriverocharles/vddzuroegtns4hop/wish/2230814882</link>
         <description><![CDATA[<div>Busca dirigir a las compañías a generar nuevos espacios de mercado quitando relevancia a la competencia, por lo que usa a la innovación para crear nuevas demandas, disminuir costos y lograr aumentar el valor de los productos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-26 22:29:16 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Conclusiones</title>
         <author>nadiasanchezovalle</author>
         <link>https://padlet.com/sarahiriverocharles/vddzuroegtns4hop/wish/2230819149</link>
         <description><![CDATA[<div>Podemos inferir que si bien, las estrategias de océano rojo son importantes y necesarias dentro de mercado, si lo que una empresa busca es mejorar su rentabilidad a largo plazo y de forma significativa el camino correcto será desarrollar productos innovadores y crear un océano azul.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-26 22:46:36 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>victorlozanorodriguez</author>
         <link>https://padlet.com/sarahiriverocharles/vddzuroegtns4hop/wish/2230831406</link>
         <description><![CDATA[<div>Five Guys es otro ejemplo del Oceano Rojo.<br>En un mercado en dónde dominan los descuentos agresivos, la velocidad de entrega de la comida y la publicidad extrema en televisión, Five Guys se solidificó en el mercado americano gracias a calidad, que es sumamente superior a la de la competencia y un estilo autentico característico comparado con el de su competencia.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-26 23:28:49 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>victorlozanorodriguez</author>
         <link>https://padlet.com/sarahiriverocharles/vddzuroegtns4hop/wish/2230834104</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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      </item>
      <item>
         <title>Referencias</title>
         <author>victorlozanorodriguez</author>
         <link>https://padlet.com/sarahiriverocharles/vddzuroegtns4hop/wish/2230919714</link>
         <description><![CDATA[<div>Coca, M. (2021, January 11). <em>Océano Rojo y océano Azul: ¿En qué se diferencias estas estrategias?</em> BBVA NOTICIAS. Retirado Junio 26, 2022, de https://www.bbva.com/es/oceano-rojo-y-oceano-azul-en-que-se-diferencian-estas-estrategias-empresariales/&nbsp;<br><br></div><div><em>¿En qué consisten y cuál es la diferencia entre océanos Rojos y Azules?</em> Conexión ESAN. (n.d.). Retirado Junio 26, 2022, de https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/en-que-consisten-y-cual-es-la-diferencia-entre-oceanos-rojos-y-azules <br><br>Blue Ocean Vs. Red Ocean Strategy. Harappa Education. Retirado Junio 27, 2022, de https://harappa.education/harappa-diaries/blue-ocean-and-red-ocean-strategy/#:~:text=In%20a%20red%20ocean%20strategy,up%20a%20new%20market%20space.<br><br>Innovar en lugar de competir: La estrategia Ocean Blue. Ambit, Building solutions togheter. Retirado Junio 24, 2022, de https://www.ambit-bst.com/blog/estrategia-ocean-blue<br><br><em>Blue ocean strategy: más éxito con el método adecuado</em>. (2018, 20 noviembre). IONOS Startupguide. Recuperado 26 de junio de 2022, de https://www.ionos.mx/startupguide/creacion/blue-ocean-strategy/<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-27 01:26:29 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Océano Rojo</title>
         <author>carloshillel</author>
         <link>https://padlet.com/sarahiriverocharles/vddzuroegtns4hop/wish/2231532793</link>
         <description><![CDATA[<div>Lo que se sabe en otras palabras es que es demasiada competencia, es muy difícil competir en esos mercados lo cuales tu quieres meterte, entonces lo mejor es alejarte de este océano porque solo es riesgo inecesario.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-27 14:47:43 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Océano Azul</title>
         <author>carloshillel</author>
         <link>https://padlet.com/sarahiriverocharles/vddzuroegtns4hop/wish/2231535766</link>
         <description><![CDATA[<div>En este océano es donde mejor te puede meter porque te estas siendo diferente a la competencia, estas metiéndote a mercad que una gran parte no se a metido entonces aquí es donde destacas y aquí es donde hay q tomar riesgo y buscar esa rentabilidad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-27 14:51:09 UTC</pubDate>
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