Командная эффективность by https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks en-us 2022-02-15 09:58:03 UTC 2022-09-22 18:38:16 UTC hello@padlet.com Какие ассоциации у вас с понятием "команда"? marinamevsa https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2048286915 https://www.menti.com/tsdary6zx8

]]> 2022-02-15 10:41:11 UTC https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2048286915 РАЗМИНКА marinamevsa https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2048323651 https://www.menti.com/1198crxuf3

]]> 2022-02-15 11:05:56 UTC https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2048323651 Командная работа marinamevsa https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2048537648 2022-02-15 13:25:53 UTC https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2048537648 Этаты формирования команды marinamevsa https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2052949757  Мы не можем просто включить командную работу. Команде требуется время, чтобы «склеиться» и работать в полную силу. Более того, члены команды проходят этапы перехода от незнакомцев к коллегам. Модель Брюса Такмана описывает эти этапы и помогает понять как помочь вашей команде стать более эффективной.

Модель Такмана — это не улица с односторонним движением: команды могут перемещаться между этапами туда и обратно.]]> 2022-02-17 11:00:04 UTC https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2052949757 Forming marinamevsa https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2052953696
  • общение поверхностное
  • каждый старается придерживаться формальных ролей
  • сотрудники принимают поставленные задачи и выполняют их 
  • низкая приверженность интересам команды
  • конфликты могут быть скрытыми и тлеющими достаточно долго, например: внутренние обиды
    • ]]>     2022-02-17 11:02:41 UTC https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2052953696     Storming marinamevsa https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2052954160
  • люди «открываются» и выявляются индивидуальные цели и ожидания 
  • для каждого члена группы, в отличие от общего цели, приоритетный личный интерес
  • происходит утверждение личностного статуса каждого 
  • на поверхность выходят разногласия и противоречия
  • неформальные лидеры проявляют себя
    • ]]>     2022-02-17 11:02:59 UTC https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2052954160     Norming marinamevsa https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2052954652
  • сотрудники открыто высказываеют личное мнение к
  • цель организации воспринимаеется как средство для достижения собственных целей 
  • растет сотрудничество и взаимная поддержка, крепнет доверие
  • происходит формирование механизмов принятия решений, контроля и обратной связи
    • ]]>     2022-02-17 11:03:20 UTC https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2052954652     Performing marinamevsa https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2052955145
  • работа команды скоординирована, все действия направлены на выполнение заданий и общей целей 
  • конфликты здесь возникают, но на уровне отдельных сотрудников, при этом команда отслеживает эти конфликты и создает условия  для их решения
  • возникает такое понятие как синергия
  • формируется комфортная атмосфера, стимулирующая достижение новых высот
  • становится актуальным профессиональное развитие и личностный рост членов команды 
    • ]]>     2022-02-17 11:03:38 UTC https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2052955145     Что нужно сделать, чтобы команда была эффективной? marinamevsa https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2053104032 2022-02-17 12:52:39 UTC https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2053104032 пять основных пороков команды marinamevsa https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2053178213
    Когда люди объединябтся в команды формируется командное поведение, в основу которого ложатся привычные способы поведения каждого. Поэтому часто можем наблюдать неэффективные команды, страдающие разными пороками.     ]]>     2022-02-17 13:32:48 UTC https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2053178213     Недоверие marinamevsa https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2053195116 Люди ничего не знают друг о друге
    Боятся продемонстрировать перед всеми свою уязвимость, слабость
    Опасаются открыто признаться в своих ошибках и недостатках, и скрывают их любой ценой
     

    ]]>     2022-02-17 13:40:37 UTC https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2053195116     Боязнь конфликта marinamevsa https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2053202038 Нет искренней, открытой дискуссии
    Члены команды боятся задеть кого-либо или оказаться задетыми. 
    Обмен нейтральным замечаниями, осторожным комментариям (иногда переходят на колкости)
     Решения принимаются формально ]]>     2022-02-17 13:43:45 UTC https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2053202038     Безответственность (отсутствие договоренностей) marinamevsa https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2053212152
    Члены команды не считают себя связанными какими-либо обязательствами к решениям принятым формально и к которым они равнодушны]]>     2022-02-17 13:48:07 UTC https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2053212152     4 порок - нетребовательность (уклонение от ответственности) marinamevsa https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2053258910
    Сотрудники часто исходят из принципа «это не мое дело»
    Отсутствует обратная связь и контроль
    Сроки и договоренности не соблюдаются
     ]]>     2022-02-17 14:07:01 UTC https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2053258910     5 порок - Безразличие к результатам marinamevsa https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2053270518
    Члены команды ставят свои личные потребности или потребности своих отделов выше общих целей команды или компании 
    Отсутствует нацеленность на результат
    Команды существуют не для того, чтобы достичь значительных результатов, а просто для того, чтобы ее участники могли жить и работать 
     ]]>     2022-02-17 14:11:59 UTC https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2053270518     Что необходимо сделать руководителю, чтобы команда перешла на следующий этап? marinamevsa https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2053327770 Участники вкомандах и готовят презентацию по переходу с одного этапа на другой.

    Forming – Storming - Команда 1 (Гончарова Настя)
    Storming-  Norming - Команда 2 (Мевша Марина)
    Norming -  Performing - Команда 3 (Литвиненко Олеся)
    ]]>     2022-02-17 14:36:32 UTC https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2053327770     На каком этапе развития находится моя команда? Почему? marinamevsa https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2053343260 Создайте стикер с названием своей команды и разместите на этапе, на котором по вашему мнению находится команда.]]> 2022-02-17 14:43:15 UTC https://padlet.com/marinamevsa/Bookmarks/wish/2053343260