A pesar de su importancia, muy pocas empresas la implementan. Eso se ve reflejado en el ineficiente proceso de selección de personal y en la confusión de funciones por parte de los colaboradores.

https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/principales-metodos-del-analisis-de-puesto-en-una-organizacion

proceso elemental del cual van a depender la mayoría de las demás actividades

relacionadas con el departamento de personal, ya que, para poder reclutar,

seleccionar, contratar a nuevos talentos en una empresa, es necesario contar con

este proceso en la empresa.

¿En que va a consistir la descripción de puestos?

Es una herramienta de Recursos Humanos que consiste en determinar cuáles son

las funciones y responsabilidades que conforman cada uno de los puestos de la

empresa, definiendo el objetivo que cumplen cada unode ellos.Asimismo, contiene

un recuento de los conocimientos, habilidades, actitudes, aptitudes y experiencia

que deberían tener las personas que lo ocupen. Esto último se define como el perfil

requerido del puesto.

A través de la descripción de puestos de trabajo, deducimos, analizamos y

desarrollamos los datos ocupacionales relativos a los cargos y sus cualidades

necesarias para ocuparlo. El hecho de incluir dentro de los puestos de trabajo

objetivos es una herramienta que nos permitirá tener relación directa con la

eficiencia en el ejercicio del desempeño en el puesto, con el perfil requerido y

especialmente como un elemento motivador para superarnos día a día en busca de

los objetivos fijados.

https://blog.peoplenext.com.mx/descripcion-de-puestos-talento-humano

Una de las diferencias principales entre estos dos términos es que la descripción se encarga del contenido del cargo, tales como sus funciones básicas, la manera de realizarlas; mientras que el análisis de cargo busca estudiar y saber cuáles son los requisitos necesarios para el mismo, como las responsabilidades.

https://humaniz.com.ar/la-importancia-del-analisis-y-descripcion-de-puestos-en-la-organizacion/