Esta apreciación del señor Navi Radjou viene de países en vía de desarrollo que se formó como una solución a la necesidad de generar nuevos productos a partir de la utilización de mínimos recursos. La palabra Frugal significa solución improvisada o inteligente ante una adversidad, ¿Cómo se podría explicar la innovación Frugal a nivel empresarial?

1-      Al interior de la compañía: Encontrar soluciones penetrantes con los mínimos recursos posibles.

2-      Cliente: Solución a un problema o necesidad concreta. 

3-      Creación de valor: Hacer esa mejora diferencial aportando valor al entorno sin aumentar los ingresos con el fin de poder mejorar la vida de los usuarios.

4-      Agilidad: No son necesarias investigaciones muy arduas para poner en marcha el cambio.

En el año 2017 la empresa Credivalores S.A.S presentaba serios problemas ambientales y económicos con el papel utilizado para impresiones debido a que no era reutilizado. Se realizó una campaña donde se concientizo a una gran parte de los colaboradores generando un ahorro económico con contribución al medio ambiente.

La compañía dispuesta a escuchar a su talento humano propone que se den ideas que ayuden a reducir los costos a lo cual se presentó una idea innovadora utilizando el papel completamente usado para realizar libretas y esferos reciclados con el fin de poder generar marketing consiente no solo para sus empleados si no para sus clientes.

Según la apreciación del autor Navi Radjou por medio de la Innovación Frugal la compañía Credivalores implemento un cambio en el proceso de publicidad utilizando pocos recursos y beneficiando los ingresos de la compañía  con productos que cubren la necesidad de sus clientes y aportan al beneficio del planeta.

Un modelo similar aplicado la economía más amplia de las “cosas reales” ya está empezando a producir una revolución parecida. Los Makers (hacedores), personas que diseñan y fabrican sus propios productos mediante los nuevos programas de diseño y las impresoras en tres dimensiones ya están industrializando el espíritu “hágalo usted mismo” (do-it-yourself, DIY). (Anderson, 2013)

Los emprendedores o inventores potenciales ya no están a disposición de grandes empresas para fabricar sus ideas pues son ellos mismos los encargados de potencializarlas para su beneficio.

El Movimiento Maker comparte tres características, todas ellas transformadoras:

1.      Gente que usa en casa herramientas digitales para diseñar nuevos productos y hacer de ellos prototipos.

2.      Una norma cultural para compartir esos diseños y colaborar con otros en comunidades en línea.

3.      Uso de estándares, para permitir que todo el mundo, si lo desea, pueda enviar sus diseños a servicios comerciales de fabricación para que los produzcan en el número que sea, con la misma facilidad que tienen ellos para fabricarlos en sus ordenadores de sobremesa. Esto acorta radicalmente el camino que va desde la idea al espíritu empresarial, igual que hizo internet con el software, la información y los contenidos. (Anderson, 2013)

Debido al atentado cometido al Club El Nogal llevó a que sus directivas decidieran implementar un sistema de reconocimiento de huella, tecnología en la cual Robotec ya tenía buena parte de los desarrollos, lo que le permitió ejecutar este proyecto que hoy cuenta con una base cercana al medio millón de huellas.

Esto le abrió las puertas en el mundo de la biometría. Pero el deseo de Jaime Caicedo de seguir innovando y entregarle al mercado productos con valor agregado no se detuvo y hace unos tres años encontró una nueva oportunidad con sistemas de conferencia, una tecnología que permite realizar grabaciones, tanto de voz como videos en primer plano, permitiendo establecer un registro de todo lo que sucede con cada uno de los participantes al interior de la reunión. A través de micrófonos instalados en cada asiento, en los cuales las personas ponen las huellas dactilares luego de haberse registrado en el evento y con cámaras ubicadas en el salón se puede identificar a cada uno de los participantes.