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      <title>Estrategias de distribución by JOSE ALEXANDER BARRIOS DE LEON</title>
      <link>https://padlet.com/jbarriosd13/vbwnejg6khms9lu3</link>
      <description>Ventajas y desventajas</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-07-17 18:20:23 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-12-06 14:28:12 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Distribución intensiva</title>
         <author>jbarriosd13</author>
         <link>https://padlet.com/jbarriosd13/vbwnejg6khms9lu3/wish/1653436345</link>
         <description><![CDATA[<div>Es la que busca que el producto se distribuya en puntos de una rama comercial equivalente <br><br><strong>Ventajas</strong></div><ul><li>Aumentas las ventas al haber más compradores</li><li>La marca será más reconocible por ser visible en todas partes</li><li>Los clientes hablan del producto con mayor probabilidad</li></ul><div><strong>Desventajas</strong></div><ul><li>Incrementan los gastos de distribución</li><li>Se dificulta la presencia en locales minoristas, lo que nos quita visibilidad</li><li>Se depende mucho de un intermediario que puede llegar a fallar</li></ul><div><br>Podemos&nbsp; tomar como ejemplo a Tortrix, que es una marca que se distribución masiva a nivel nacional:&nbsp;<br><br>Saliendo del lugar de producción son llevados a una bodega, para posteriormente ser distribuidos a los supermercados y tiendas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-17 18:24:12 UTC</pubDate>
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         <title>Distribución exclusiva</title>
         <author>jbarriosd13</author>
         <link>https://padlet.com/jbarriosd13/vbwnejg6khms9lu3/wish/1653436879</link>
         <description><![CDATA[<div>Escoge a un número reducido de puntos de venta, para aumentar el prestigio de la firma&nbsp; y mejorar su estatus en el mercado.<br><br><strong>Ventajas</strong></div><ul><li>La empresa puede diferenciarse de su competencia</li><li>El productor y distribuidor pueden tener una relación comercial más cercana, coordinada y directa.</li><li>Ahorra costos a nivel de logística y transporte.</li></ul><div><br><strong>Desventajas</strong></div><ul><li>Por medio de esta estrategia se pueden crear alianzas con los mayores distribuidores del mercado, afectando así a las empresas pequeñas.</li><li>EL producto no tiene una presencia masiva en el mercado.</li><li>El productor no tiene libertad para optimizar sus canales de distribución.</li></ul><div><br>Podemos tomar de ejemplo a Lamborghini, la cual es una marca prestigiosa que tiene pocos puntos de distribución y pasan por pocos intermediarios para llegar al comprador </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-17 18:26:06 UTC</pubDate>
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         <title>Distribución selectiva</title>
         <author>jbarriosd13</author>
         <link>https://padlet.com/jbarriosd13/vbwnejg6khms9lu3/wish/1653437370</link>
         <description><![CDATA[<div>Le da la posibilidad de restringir el número de puntos de distribución, según criterios geográficos, prácticos o que se relacionen con la imagen de la marca.<br><br><strong>Ventajas:<br></strong>Mantiene&nbsp;</div><ul><li>Mantiene el estándar en la calidad de productos</li><li>Mejora el control de precios</li><li>Mejor posicionamiento de marca del producto</li></ul><div><br><strong>Desventajas:</strong></div><ul><li>&nbsp;Se limita el acceso al consumidor genérico de que conozca el producto</li><li>Los competidores puede que si estén dispuestos a llegar a ellos, que pueden ser mayoría.</li><li>No nos conoce el público general.&nbsp;</li></ul><div><br>Podemos tomar como ejemplo a Nike, una marca reconocida a nivel mundial, con pocos puntos de distribución, solo en lugares estratégicos donde las personas tengan los recursos para comprar sus productos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-17 18:27:54 UTC</pubDate>
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