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      <title>Teorias da administração by Sérgio</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-09-26 16:19:03 UTC</pubDate>
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         <title>Gestão Meritocrática </title>
         <author>ij150575</author>
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         <description><![CDATA[<p>A gestão meritocrática é um modelo de gestão baseado na ideia de que as promoções, recompensas e reconhecimentos devem ser atribuídos com base no mérito e no desempenho individual.</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-04-25 10:56:32 UTC</pubDate>
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         <title>Características da Gestão Meritocrática </title>
         <author>ij150575</author>
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         <description><![CDATA[<ol><li><p>Avaliação de desempenho: Os funcionários são avaliados com base em critérios objetivos, como metas alcançadas, habilidades demonstradas e contribuições para a organização.</p></li></ol><p><br></p><p>2. Reconhecimento e recompensas: Os funcionários que demonstram um desempenho excepcional são recompensados com promoções, aumentos salariais ou outras formas de reconhecimento.</p><p><br></p><p>3. Oportunidades de desenvolvimento: Aqueles que demonstram potencial recebem oportunidades de desenvolvimento profissional para que possam avançar em suas carreiras.</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-04-25 11:02:49 UTC</pubDate>
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         <title>Vantagens da Gestão Meritocrática </title>
         <author>ij150575</author>
         <link>https://padlet.com/sergiolagofula2/vbt5qf21tg0t93gn/wish/2969592962</link>
         <description><![CDATA[<p><br/></p><p>1. <strong>Motivação dos funcionários:</strong> Ao recompensar o desempenho individual, os funcionários são incentivados a alcançar melhores resultados.</p><p><br></p><p>2. <strong>Aumento da produtividade:</strong> Funcionários motivados tendem a ser mais produtivos, o que pode impulsionar o desempenho geral da empresa.</p><p><br></p><p>3. <strong>Retenção de talentos:</strong> Aqueles que são reconhecidos e recompensados tendem a permanecer na empresa, reduzindo a rotatividade de funcionários.</p><p><br></p><p>4. <strong>Desenvolvimento de habilidades:</strong> A meritocracia incentiva o desenvolvimento contínuo de habilidades, já que os funcionários buscam melhorar para avançar em suas carreiras.</p><p><br></p><p>5. <strong>Transparência:</strong> Critérios objetivos de avaliação promovem um ambiente de trabalho mais transparente e justo.</p><p><br></p><p>6. <strong>Cultura de alta performance:</strong> A cultura de recompensar o desempenho contribui para a criação de uma cultura organizacional orientada para resultados.</p><p><br></p><p>7. <strong>Inovação:</strong> Funcionários motivados e engajados estão mais propensos a contribuir com ideias inovadoras para o sucesso da empresa.</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-04-25 11:07:50 UTC</pubDate>
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