Específicos (Specific): Deben ser claros y concretos.

Medibles (Measurable): Hay que definir números o indicadores.

Alcanzables (Achievable): Poner mestas posibles.

Relevantes (Relevant): Los objetivos deben tener un propósito alineado con la visión de la empresa.

Con un tiempo definido (Time-bound): Un objetivo sin una fecha límite es solo un deseo.

G (Goal – Meta): ¿Qué quieres lograr? Define la meta con claridad.

R (Reality – Realidad): ¿Dónde estás ahora? Evalúa tu situación actual.

O (Options – Opciones): ¿Qué caminos puedes tomar? Explora alternativas.

W (Will – Voluntad/Acción): ¿Qué vas a hacer y cuándo? Aquí defines los pasos concretos para llegar a la meta.

Positivos (Positively Stated): Se formulan de manera afirmativa y motivadora.

Entendibles (Understood): Deben ser claros para todos los involucrados.

Relevantes (Relevant): Deben contribuir realmente al propósito de la empresa.

Éticos (Ethical): No vale alcanzar metas a costa de dañar a la organización o a la sociedad.