1. 하단의 +버튼을 클릭하여 포스트를 추가합니다. 

2. 매회 사전 Reading Book의 관련 챕터를 읽고 아래의 사항을 소속조 게시판에 2-3줄로 간략히 적습니다. 
1) 이름/소속
2) 시사점 : 내가 Reading Book을 읽으면서 새롭게 배운 점/생각한 점
3) 토론점 : 수업에서 함께 토론하고 싶은 점(질문 형식으로) 

3. 매 세션 수업 2일전 18:00까지 올려 주세요. 

근시안적인 대안을 넘어서 삶의 목적과 이상을 발견하고 여기에 헌신 합니다.

 

3. 토론점:  조직의 한 구성원으로서 일반적 상태의 내 윗사람과 근원적 인식에 따른 변화과정에서의 생각의 차이에서 오는 갭을 어떻게 매워야 하는건지?

          
 [Module 5] 
2.시사점: 팀을 활성화 시키기 위한 전략을 궁리하고, 어떻게 팀을 보다 생산적인 집단으로 변모시킬 수 있는 방법을 고민하여야 하며, 팀웍을 관계중심적으로 이해하지 않아야 한다는 점입니다. 

3. 토론점: 팀내의 약점에 대해 언급할 수 없는 팀원들은 신뢰 및 충돌의 두려움을 극복하고, 팀을 목표 달성을 이룰 수 있는 방법이 있을까요?

2. 시사점 :  성공적인 리더가 되고자 하면 변혁적 학습을 경험해야 한다. 이는 개인주의 패러다임에서 리더십 패러다임으로의 전환을 의미하며, 리더로서의 자기 정체성과 삶의 가치관과 철학을 정립하는 과정이 필수적이다. 

 

3. 토론점 : 변혁적 학습을 통해 발전하기 위해서는 리더 뿐 아니라 조직의 구성원 전체가 상호간 피드백하며 학습을 할 수 있는 분위기가 만들어져야 한다. 하지만 현실과는 괴리가 크다. 이 간극을 좁힐 수 있는 방법은 어떤 것이 있을까?

 

[Moudle 5]

2.시사점 :  리더는 현실을 자각하고 자신 뿐 아니라 구성원 전체의 근원적 변화 전략을 선택하여야 한다. 조직의 정체성을 구축하고, 다양성을 존중하며 프로세스를 개선해 나가는 노력을 부단히 지속해야 한다.

 

3. 토론점 :  집단 응집성은 집단에 대한 만족도와 사기가 높다는 장점을 가지고 있으나 집단사고를 통한 의사결정의 질이 저하되는 단점을 가지고 있다. 뭐든 과유불급이겠으나 이 수준을 어느정도까지로 보아야 할까? 

권위적이지 않고 신뢰를 가지며 자신의 정체성을 확립하고 다양성을 존중하며 지속적으로 프로세스를 개선하도록 해야 한다.

2. 토론점
전부 기억하며 꼼꼼히 모두 할수 있는 리더가 있을까?

어떻게 하면 더 이상적인 리더의 모습을 갖출수 있을까?

토론점: 실질적인 비즈니스 상황에서의 리더십으로 현실적인 적용이 쉽지 않을 것 같은데 어떻게 하면 효과적으로 적용이 가능할까요?

[Module 5]

시사점: 최고의 선수들이 있다하더라도 팀 정신을 공유하지 않는다면 최고가 아니다(뉴욕양키즈), 리더가 문제를 느끼고 있다면 이를 팀(집단) 전체의 문제로 전환하여 함께 협력을 끌어낼 수 있어야 함

토론점: 성공적인 팀 멘탈모델의 사례로는 어떤 것이 있을까요?