APORTO: Conocimiento tributario, financiero y administrativo aplicado a la gestión pública, transformando información técnica en mensajes simples y útiles para la ciudadanía.

DEFIENDO: La transparencia y la responsabilidad como principios esenciales para fortalecer la confianza en las instituciones públicas.

PROPUESTA DE VALOR:

Trabajo con instituciones públicas del Perú para mejorar su gestión administrativa y contable, con el objetivo de promover procesos que sean claros, eficientes y transparentes, además de comunicados de forma efectiva a la ciudadanía. Mi propuesta se basa en la convicción de que el manejo responsable de los recursos públicos debe ir de la mano con una comunicación accesible, de modo que los ciudadanos comprendan cómo se administran los fondos y puedan valorar los esfuerzos institucionales.

Lo que me diferencia como profesional es la combinación de dos enfoques que rara vez se integran: el rigor técnico de la contabilidad y la experiencia práctica en la gestión pública y política. Como contador colegiado con años de trayectoria he desarrollado la capacidad de comprender tanto las necesidades técnicas de las instituciones como las expectativas de la población. Esto me permite actuar como un puente entre la administración pública y la ciudadanía, traduciendo información financiera compleja en mensajes simples y comprensibles.

Mi metodología se apoya en tres pilares fundamentales: primero, realizar un análisis exhaustivo de los procesos administrativos y financieros para detectar riesgos y oportunidades de mejora; segundo, diseñar estrategias comunicacionales que acerquen la información pública en un lenguaje directo y sencillo; y tercero, aplicar principios éticos, de responsabilidad y transparencia que fortalezcan la confianza ciudadana en las instituciones.

SITUACIÓN:

El alcalde de Tahuamanu (Madre de Dios) fue detenido junto a funcionarios por presunta colusión en contratos municipales, lo que generó escándalo público y desconfianza ciudadana.

PROBLEMA COMUNICACIONAL:

La estrategia oficial fue débil: no hubo mensajes claros ni rendición de cuentas inmediata, dejando espacio a rumores y desinformación.

MI PROPUESTA:

Como contador y estudiante de Maestría en Gestión Pública, habría planteado un plan de comunicación de crisis basado en tres acciones, informar de inmediato a la ciudadanía sobre las medidas adoptadas para garantizar continuidad de la gestión, publicar un reporte financiero resumido de los contratos investigados y convocar a una auditoría externa con resultados accesibles al público.

RESULTADO ESPERADO:

Con este enfoque, se habría transmitido un compromiso real con la transparencia, reduciendo la especulación mediática y fortaleciendo la confianza de la ciudadanía en los mecanismos institucionales de control.

QUIERO TRABAJAR EN:

• Contraloría General de la República (área de control gubernamental)

• Ministerio de Economía y Finanzas (Dirección de Transparencia y Gestión Pública)

QUIERO APRENDER DE:

• Nelson Shack (Contralor General del Perú, referente en control y transparencia)

• Roxana Barrantes (experta en economía y políticas públicas)

VOY A PARTICIPAR EN:

• Foros especializados de luchas contra la corrupción.

• Charlas acerca de las buenas prácticas de gestión pública y control institucional.

EJEMPLO:

Imaginemos una municipalidad que enfrenta desconfianza por parte de la población, principalmente por la falta de claridad en cómo se rinde cuentas sobre el presupuesto anual.

MI ACCIÓN:

Ante esta situación, propongo un plan que incluya auditorías comprensibles, reportes simplificados que expliquen el uso de los recursos públicos y campañas de comunicación que conecten los números con los proyectos concretos que benefician a la comunidad.

RESULTADO ESPERADO:

Con este enfoque, la ciudadanía tendría una visión más clara de cómo se utilizan sus impuestos, lo que ayudaría a reducir sospechas de mal manejo y a fomentar una participación más activa en la vigilancia del presupuesto. En el fondo, se trata de fortalecer la legitimidad institucional a través de la confianza.