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      <title>Naturaleza del proyecto by </title>
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      <description>Hecho con un poco de aventura</description>
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      <pubDate>2021-03-23 23:37:52 UTC</pubDate>
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         <title>NATURALEZA DEL PROYECTO</title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-03-23 23:40:09 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Introducción</strong>&nbsp;</div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Definir la esencia del proyecto,  cuáles son los objetivos de crearlo, cuál es la misión que persigue y por qué se considera justificable desarrollarlo. A partir de de esto, el emprendedor establece y define qué es su negocio.</div>]]></description>
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         <title>Proceso creativo para determinar el producto o servicio de la empresa</title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>El primer elemento a considerar en la formación de una empresa de éxito radica en lo creativo de la idea que le da origen.</div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Una vez que se generan las ideas, es necesario evaluarlas mediante los criterios que el emprendedor<br>juzgue convenientes, a fin de seleccionar la mejor de ellas.</div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <title>Justificación de la empresa</title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Una vez seleccionada una idea, se debe justificar la importancia de la misma, especificar la necesidad<br>o carencia que satisface, o bien el problema concreto que resuelve.</div>]]></description>
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         <title>Propuesta de valor</title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Una vez claro cuál es el producto o servicio que ofrecerá la empresa, el siguiente paso es redactar<br>la propuesta de valor, la cual es aquella que tiene la fuerza para impulsar el desarrollo del emprendimiento, la idea que diferenciará un producto de elementos similares a los de la competencia.</div>]]></description>
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         <title>Nombre de la empresa</title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>El nombre de la empresa es su carta de presentación, es el reflejo de su imagen, su sello distintivo y, por ende, debe reunir una serie de características específicas.</div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>• </strong>Descriptivo. La denominación, por sí misma, debe reflejar el giro de la empresa y/o sus características<br>distintivas de especialización.<br><strong>•</strong> Original. La ley establece que el nombre de una empresa debe ser nuevo (que no exista ya en el mercado) y se puede constituir por cualquier signo o símbolo, palabra o palabras, figura, forma<br>geométrica o tridimensional, o bien por el nombre propio de una persona.<br>• Atractivo. Debe ser llamativo y fácil de recordar; visible, esto es, que esté bien identificado en el lenguaje verbal común, para facilitar su aceptación y memorización.<br>• Claro y simple. Que se escriba como se pronuncia y viceversa.<br>• Significativo. Que se pueda asociar con formas o significados positivos; por ejemplo, “Excellence” o “Excelentia”, reflejan su significado: excelencia, lo cual se asocia con cosas muy bien hechas, con<br>clase, etcétera.<br>• Agradable. Una característica muy importante es que el nombre sea agradable, de buen gusto; que no implique dobles sentidos o términos vulgares, ya que esto provoca rechazo inmediato en el<br>consumidor, aun cuando en un principio pudiera parecer gracioso.</div>]]></description>
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         <title>Descripción de la empresa</title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[El giro de una empresa es su objeto u ocupación principal.]]></description>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Comercial. Se dedica a la compraventa<br>de un producto determinado.<br>• Industrial. Cualquier empresa de producción (manufacturera o de transformación) que ofrezca un producto finalo intermedio (a otras empresas) se ubica en este giro.<br>• Servicios. Las empresas que ofrecen<br>un producto intangible al consumidor<br>se clasifican en este giro.</div>]]></description>
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         <title>Ubicación y tamaño de la empresa</title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>La ubicación de la empresa permite determinar el medio ambiente<br>cercano a ésta.</div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>El tamaño de la empresa se determina de acuerdo con la clasificación<br>establecida por organismos de gobierno.</div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <title>Análisis FODA</title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>FODA es una herramienta que el emprendedor puede utilizar para valorar<br>la viabilidad actual y futura de un proyecto.</div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Para redactar la lista de fortalezas y debilidades, es necesario pensar en aspectos como la experiencia que se pueda tener en el área en la que se piensa incursionar, además de los recursos con los que cuenta, por ejemplo, humanos, financieros, tecnológicos o de tiempo.</div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Las fortalezas son todo lo que se tiene y que coloca al proyecto por encima de otros similares.</div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Las debilidades son todas las áreas de<br>oportunidad para mejorar y/o complementar.</div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
         <link>https://padlet.com/adolfoalvarez1/v7yy3jm8nz0b0i3p/wish/1348304093</link>
         <description><![CDATA[<div>Cuando toca el turno a las oportunidades y amenazas, es necesario observar aspectos como: las barreras de entrada y de salida, las tendencias sociales, culturales y<br>económicas, además de los competidores actuales.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 14:49:31 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
         <link>https://padlet.com/adolfoalvarez1/v7yy3jm8nz0b0i3p/wish/1348308992</link>
         <description><![CDATA[<div>Las oportunidades, son<br>todos aquellos aspectos favorables para la empresa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 14:50:19 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
         <link>https://padlet.com/adolfoalvarez1/v7yy3jm8nz0b0i3p/wish/1348311120</link>
         <description><![CDATA[<div>Las amenazas, las que atentan o<br>pudieran actuar contra el desarrollo de la empresa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 14:50:41 UTC</pubDate>
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         <title>Misión de la empresa</title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 14:51:51 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
         <link>https://padlet.com/adolfoalvarez1/v7yy3jm8nz0b0i3p/wish/1348320610</link>
         <description><![CDATA[<div>La misión de una empresa es su razón de ser; es el propósito o motivo por el cual existe y, por tanto, da sentido y guía sus actividades.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 14:52:23 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
         <link>https://padlet.com/adolfoalvarez1/v7yy3jm8nz0b0i3p/wish/1348367855</link>
         <description><![CDATA[Amplia. Dentro de una línea de productos, pero con posibilidades de expansión a otros artículos o
líneas similares. No obstante, la amplitud no debe ser tanta que se pierdan la naturaleza y carácter
de la empresa, o bien que confundan el mercado y tipo de necesidad a satisfacer.
• Motivadora. Que inspire a quienes laboran en la empresa; pero que no sea tan ambiciosa que se
perciba como inalcanzable.
• Congruente. Debe reflejar los valores de la empresa, así como de las personas que la dirigen y
trabajan en ella. La misión no es sólo una descripción de lo que es o pretende ser la empresa, sino
también de su esquema de valores (éticos y morales).]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 15:00:38 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
         <link>https://padlet.com/adolfoalvarez1/v7yy3jm8nz0b0i3p/wish/1348372269</link>
         <description><![CDATA[Toda misión debe contestar tres preguntas básicas:
1. ¿Qué? (Necesidad que satisface o problema que resuelve.)
2. ¿Quién? (Clientes a los cuales se pretende llegar.)
3. ¿Cómo? (Forma en que será satisfecha la necesidad prevista como oportunidad.)]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 15:01:23 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Visión de la empresa</title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
         <link>https://padlet.com/adolfoalvarez1/v7yy3jm8nz0b0i3p/wish/1348374190</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 15:01:44 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
         <link>https://padlet.com/adolfoalvarez1/v7yy3jm8nz0b0i3p/wish/1348375587</link>
         <description><![CDATA[<div>La visión de la empresa es una declaración que ayuda el emprendedor</div><div>a seguir el rumbo al que se dirige a largo plazo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 15:01:57 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
         <link>https://padlet.com/adolfoalvarez1/v7yy3jm8nz0b0i3p/wish/1348378517</link>
         <description><![CDATA[• Motivadora para todos los integrantes de la empresa.
• Clara y entendible.
• Factible o alcanzable, aunque no sea fácil.
• Realista, considerando el entorno actual y cambiante en el que se vive.
• Alineada con la misión y los valores de la empresa.]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 15:02:27 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
         <link>https://padlet.com/adolfoalvarez1/v7yy3jm8nz0b0i3p/wish/1348381427</link>
         <description><![CDATA[<div>• ¿Cómo será mi empresa en unos años?</div><div>• ¿Cómo quiero que mi empresa sea reconocida por los clientes?</div><div>• ¿Qué ofrece esta empresa a los clientes, proveedores y sociedad?</div><div>• ¿Hasta dónde quiero llegar con esta empresa?</div><div>• ¿Cuáles son los valores y principios que rigen las operaciones de esta empresa?</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 15:02:58 UTC</pubDate>
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         <title>Objetivos de la empresa a corto,mediano y largo plazos</title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
         <link>https://padlet.com/adolfoalvarez1/v7yy3jm8nz0b0i3p/wish/1348387579</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 15:04:04 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
         <link>https://padlet.com/adolfoalvarez1/v7yy3jm8nz0b0i3p/wish/1348389149</link>
         <description><![CDATA[<div>Son los puntos intermedios de la misión. Es el segundo paso para determinar<br>el rumbo de la empresa y acercar los proyectos a la realidad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 15:04:21 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
         <link>https://padlet.com/adolfoalvarez1/v7yy3jm8nz0b0i3p/wish/1348394770</link>
         <description><![CDATA[<div>• Asignación de recursos (qué).</div><div>• Asignación de actividades (cómo).</div><div>• Asignación de responsables (quién).</div><div>• Asignación de tiempos (cuándo).</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 15:05:18 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
         <link>https://padlet.com/adolfoalvarez1/v7yy3jm8nz0b0i3p/wish/1348395812</link>
         <description><![CDATA[• Ser alcanzables en el plazo fijado.
• Proporcionar líneas de acción específicas (actividades).
• Ser medibles (cuantificables).
• Ser claros y entendibles.]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 15:05:29 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
         <link>https://padlet.com/adolfoalvarez1/v7yy3jm8nz0b0i3p/wish/1348398022</link>
         <description><![CDATA[<div>• Objetivos a corto plazo (6 meses a 1 año).</div><div>• Objetivos a mediano plazo (1 a 5 años).</div><div>• Objetivos a largo plazo (5 a 10 años).</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 15:05:52 UTC</pubDate>
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         <title>Ventajas competitivas</title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 15:06:16 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Todo producto o servicio de una empresa debe encaminarse a la satisfacción de una necesidad o a la solución de un problema de un segmento de mercado definido.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 19:55:34 UTC</pubDate>
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         <title>Ventajas competitivas. </title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Peculiaridades del producto y/o servicio que lo hacen especial, lo cual garantiza su aceptación en el mercado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 19:55:53 UTC</pubDate>
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         <title>Distingos competitivos.</title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Aspectos que forman parte de la estrategia de la empresa, que le dan</div><div>imagen a la misma y que inclinarían, en un momento dado, las preferencias del consumidor por</div><div>los productos y/o servicios de la empresa que los presenta.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 19:56:15 UTC</pubDate>
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         <title>Análisis de la industria o sector</title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 19:56:54 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
         <link>https://padlet.com/adolfoalvarez1/v7yy3jm8nz0b0i3p/wish/1349901436</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Este punto del plan de negocios establece las condiciones actuales de la industria o sector en que participa</div><div>la empresa, así como sus condiciones futuras que se pueden prever a partir del reciente desarrollo</div><div>que haya presentado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 19:57:10 UTC</pubDate>
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         <title>Productos y/o servicios de la empresa</title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 19:57:29 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
         <link>https://padlet.com/adolfoalvarez1/v7yy3jm8nz0b0i3p/wish/1349904710</link>
         <description><![CDATA[<div>Es muy importante establecer con claridad los productos y/o servicios que la empresa ofrecerá al mercado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 19:58:05 UTC</pubDate>
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         <title>Calificaciones para entrar al área</title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 19:58:21 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Es muy importante que antes de iniciar cualquier proyecto, cuente con la capacitación y experiencia</div><div>necesarias para visualizar, de manera real, las ventajas y problemas que se pudieran presentar, por lo</div><div>que básicamente esta sección intenta justificar los elementos que califican al desarrollador del proyecto</div><div>para llevarlo a cabo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-24 19:59:26 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <title></title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <title>Ejemplo del nombre de mi empresa</title>
         <author>adolfoalvarez1</author>
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         <pubDate>2021-03-26 05:06:59 UTC</pubDate>
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