Desarrollado por Cooper Robin y Robert Kaplan en la década de 1980, el sistema intenta identificar las fuentes de los costos operativos teniendo en cuenta la producción, la distribución y las ventas.

Se utiliza ABC cuando se cumplen las siguientes condiciones: El porcentaje de los costes directos sobre los costes totales tiene un peso significativo, hay una fuerte presión de precios en el mercado y se desea conocer el coste total del producto o servicio, hay una gran número de productos y diferentes tipos de productos donde es difícil determinar los costos directos de cada producto o método de producción, altos costos estructurales, y esto parece deberse a cambios físicos/funcionales significativos.

En economía, los recursos son tipos de materiales que pueden utilizarse para producir bienes. Los empleados son la fuente principal de mano de obra humana para realizar una actividad o proyecto; Los recursos materiales están disponibles y son los productos tangibles que una empresa necesita para alcanzar sus objetivos.

Según las funciones de la empresa

– Investigación y desarrollo

– Logística

– Producción

– Comercialización

– Administración

Según su participación en el costo de los productos

Actividades unitarias: Son aquellas que dependen del volumen de producción o nivel de actividad porque se realizan cada vez que se crea un producto o se presta un servicio.

Actividades de grupo: son de naturaleza específica e incluyen producir o prestar servicios, diseñar u operar una máquina o herramienta, introducir productos, suministrar productos, entregar productos, mantener líneas de producción, etc.

Actividades empresariales: Es un conjunto de actividades que apoyan el desarrollo del objeto social, por ejemplo, el almacenamiento de las materias primas de una empresa manufacturera.

Según su periodicidad

Se clasifican en Actividades recurrentes y Actividades no recurrentes

• Actividades recurrentes, es decir, actividades que se realizan diariamente o se consideran muy frecuentes y que tienen como objetivo promover y consolidar el objetivo fundamental de la empresa.

• Las actividades no recurrentes son aquellas que se realizan una sola vez y en un momento determinado.

Según su aporte a la generación de valor agregado

• Actividades de creación de valor: son actividades que agregan valor tanto desde la perspectiva interna como externa.

• Actividades sin valor agregado: Son actividades que no crean valor desde el punto de vista interno o externo, es decir, agregan costos que no son necesarios para la producción y por lo tanto el cliente no está dispuesto a pagar.

Según su objeto

Procesos primarios

Procesos secundarios

Según su aporte a la generación de valor

Consiste en actividades que redundan directamente en un aumento del valor del producto o servicio, características que serán percibidas por el consumidor final.

Según la percepción de los clientes

Dentro de estos están:

-Procesos operativos

-Procesos relacionados con la atención del cliente

-Proceso de desarrollo de negocio

-Procesos administrativos

Según teorías gerenciales

-Procesos de gestión: son aquellos que se encargan de administrar y dirigir los diferentes procesos de la empresa.

-Procesos de organización: están vinculados a las actividades fundamentales de la organización y varían según la clasificación de la empresa.

Existen dos tipos de inductores de costos: los inductores de costos de primer nivel, que se utilizan para asignar los gastos a diferentes actividades, y los inductores de costos de segundo nivel, que son las bases utilizadas para distribuir el costo de las actividades entre los productos.

En este enfoque, las Actividades se dividen en cuatro niveles:

Nivel 1: Actividades relacionadas con el trabajo realizado para cada unidad de producto o servicio, en proporción al volumen producido. Se llevan a cabo cada vez que se produce una unidad de producto.

Nivel 2: Actividades asociadas a cada lote de producción, sin importar la cantidad de unidades que contenga el lote. Se realizan cada vez que se prepara o realiza un lote.

Nivel 3: Actividades que respaldan la producción o venta de productos o clientes, como especificaciones del producto, soporte técnico, diseño, investigación, etc. Estas actividades no dependen del número de unidades o lotes fabricados. Se llevan a cabo para permitir la fabricación del producto.

Nivel 4: Actividades relacionadas con la instalación, que se realizan para que la fábrica pueda producir o Ventas pueda vender. Estas actividades corresponden a los gastos generales que no pueden asociarse a ninguno de los niveles anteriores, como impuestos, seguros generales, etc.

1. Forja entusiasmo en torno a las nuevas

ideas a implementarse,

2. Representa múltiples bases de asignación

de costos,

3. Permite que los altos directivos gestionen los costos supervisando los consumos para la elaboración de los productos

4. Alerta de la existencia de inventarios sobrevalorados.

Castellanos (2003) alude que son tres las influencias perjudiciales que generan la aplicación de los Sistema de Costos ABC:

1. Las excesivas reclamaciones con respecto a los nuevos cambios contables por parte del personal que supervisa

2. La dificultad en la asignación de costos

3. El desconocimiento de otras fuentes de información, que influyen en la fijación de precios.