b) Sendo a energia elétrica um alto custo para o hospital, é apropriada pelo percentual estimado de consumo da capacidade instalada. Este percentual também é baseado no estudo realizado pela contadora do hospital. No estudo, a contadora contou com a ajuda de um eletricista, que verificou o maquinário instalado de cada departamento.

c) No que se refere ao custo gerado pelo telefone, é atribuído o critério de ponderação.
Foram identificados os departamentos que o utilizam, e a estes foram atribuídos percentuais. Cabe ressaltar que estes percentuais tem como base o consumo demonstrado pelo tarifado, que não esta mais sendo utilizado.

d) O custo proveniente do seguro é apropriado diretamente ao departamento de UTI-Adulto, pois foi identificado que o seguro foi feito exclusivamente para a proteção de seus equipamentos.

e) A depreciação é a perda do valor do bem. Para o rateio desse item, é usado como base o valor do imobilizado existente em cada departamento.

f) A manutenção realizada por terceiros, por possuir um controle direto, não necessitou de rateio, ocorrendo somente a apropriação direta do custo ao departamento que o gerou.
Inseridos na conta de manutenção terceirizada estão: reparos de móveis e utensílios, reparos de máquinas e equipamentos e reparos no prédio. Estes são controlados por ordens de serviço, o que identifica corretamente o departamento que usufruiu deste serviço.

g) Gêneros alimentícios são custos que beneficiam diretamente os pacientes e são registrados, acumulados e controlados no departamento de nutrição.

h) Em função dos diferentes produtos químicos utilizados em seus departamentos, o hospital mantém um controle direto do material de limpeza, de forma a não sobrecarregar ou subsidiar algum departamento.

i) O material da lavanderia é todo apropriado à lavanderia.

j) Os materiais de expediente também possuem um controle direto por ordem de serviço e são alocados diretamente aos departamentos que os consumiram.

k) Os materiais de manutenção não possuem um controle direto; então, tornou-se necessário fazer uma estimativa com base nas ordens de serviços de manutenção.

l) Todos os custos referente ao pessoal, como , por exemplo: salário, encargos e benefícios são apropriados de acordo com o número de cada departamento.

m) Os custos referentes aos gases e combustíveis são alocados aos departamentos de nutrição e lavanderia, sendo 40% para a nutrição 60% para a lavanderia.