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      <title>FORÚM DE GOVERNANÇA CORPORATIVA Wellington Sampaio by Wellington Santos</title>
      <link>https://padlet.com/wellsampaio06/v3ynmn9zkul4obg</link>
      <description>CST Ciber</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-28 12:26:01 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-03-28 12:38:33 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Questão A)</title>
         <author>wellsampaio06</author>
         <link>https://padlet.com/wellsampaio06/v3ynmn9zkul4obg/wish/2117035318</link>
         <description><![CDATA[<div>A governança corporativa nada mais é do que um conjunto das melhores práticas para gerir uma empresa. Trata-se da gestão em si, a qual envolve, direta e indiretamente, acionistas, diretoria e os órgãos de fiscalização.Os princípios básicos da governança corporativa são:<br><strong>transparência</strong>: as informações devem ser claras, acessíveis e disponibilizadas para todas as devidas partes interessadas;<br><strong>equidade</strong>: o tratamento deve ser justo e igualitário;<br><strong>prestação de contas</strong>: se refere à veracidade contábil da empresa;responsabilidade corporativa: os responsáveis devem trabalhar para minimizar as externalidades negativas e aumentar as positivas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-28 12:33:06 UTC</pubDate>
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         <title>Questão B)</title>
         <author>wellsampaio06</author>
         <link>https://padlet.com/wellsampaio06/v3ynmn9zkul4obg/wish/2117041948</link>
         <description><![CDATA[<div>Todos devem saber a quem responder. Isso é especialmente importante para empresas em fase de crescimento. Nesses casos, é comum os colaboradores receberem demandas de diferentes líderes, acumulando funções. Em médio e longo prazo isso pode ser prejudicial para o negócio, pois sua capacidade de entrega em algum momento ficará comprometida.<br>Seguindo os princípios básicos, a empresa necessitaria realizar um mapeamento para ter uma ideia geral do desempenho geral da corporação e assim realizar uma implantação das bases para alcançar as melhores práticas para alinhamento da governança corporativa saudável.<br>Desenvolver processos é algo necessário para que a empresa possuía um padrão de funcionamento, além de garantir processos com consistência e conformidade,<br>reuniões totalmente necessárias para que o conselho possa ver qual são os resultados e indicadores, assim conseguindo ter noção do desenvolvido que a empresa está seguindo.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-28 12:36:34 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Questão C)</title>
         <author>wellsampaio06</author>
         <link>https://padlet.com/wellsampaio06/v3ynmn9zkul4obg/wish/2117045805</link>
         <description><![CDATA[<div>Hoje em dia, a governança de TI auxilia o negócio a ter suas prioridades alinhadas com o time de técnicos, analistas e líderes da área de TI. Com isso, esse tipo de política deve ter uma atenção especial: se bem feita, ela conseguirá gerar melhores receitas e mais retorno para cada investimento.&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Quais os benefícios para a empresa com governança de TI?<br></strong><br></div><div>Cuidar do setor de tecnologia da informação traz bons frutos para todo mundo, por isso, tantas empresas investem pesado nesse quesito. Veja abaixo alguns dos benefícios mais comuns:<br><br></div><div><strong>Garante segurança da informação<br></strong><br></div><div>Empresas que aderem à governança de TI desenvolvem ferramentas e processos para aprimorar a segurança da informação. Dentro desse item estão artifícios para proteger a empresa de ciberataques ou mesmo da perda de dados por algum problema técnico, mantendo uma rotina de backups bem estabelecida.<br><br></div><div><strong>Promove alinhamento estratégico<br></strong><br></div><div>É comum que as organizações deixem o setor de TI funcionando como uma atividade-meio, o que é um erro gigantesco. Com a governança, a TI passa a ser encarada como área estratégica e trabalha de maneira alinhada com as decisões de alta gestão.<br><br></div><div>Dessa forma, toda a infraestrutura, desde software até equipamentos, é utilizada para atender ao que a empresa realmente precisa.<br><br></div><div><strong>Mensura o desempenho<br></strong><br></div><div>Com as boas práticas em TI, o setor começa a medir exatamente o que consegue e não consegue fazer. Isso permite que os gestores identifiquem os pontos fortes e fracos para ajustarem a rotina empresarial.<br><br></div><div>Aderir às boas práticas é, sem dúvida, algo vital para o sucesso de qualquer empresa. Por isso, o importante é que as organizações optem por ambos os tipos de governança. Assim, poderão usufruir do melhor de cada uma para conquistar resultados efetivos.<br><br></div><div>Analise a situação da sua companhia e veja qual é a prioridade. O problema está na gestão global ou o desafio é focado na área de tecnologia? Essa resposta vale ouro!<br><br></div><div>Governança de TI e governança corporativa são realmente conceitos parecidos e até complementares. Porém, entender as especificidades e suas diferenças é fundamental para as organizações.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-28 12:38:33 UTC</pubDate>
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