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      <title>EDWIN TOJ by </title>
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      <description>Sistema Gerencial de Alto Nivel (SIGAN)</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-03-24 15:16:30 UTC</pubDate>
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         <title>SIPLAGDE</title>
         <author>tocos45</author>
         <link>https://padlet.com/tocos45/v2ldlgqtn0yn/wish/473006313</link>
         <description><![CDATA[<div>A través del tiempo los escenarios han ido cambiando y han echo que las tendencias de la multidimensionalidad de las operaciones militares que se desarrollan en estos tiempos.<br>El Ejército de Guatemala, no es ajeno a esta evolución por lo que a creado el Sistema Integrado de Planificación y Gestión de la Defensa, usando como base la metodología  del planeamiento por Capacidades, para garantizar la seguridad y la defensa del país.<br>Este tipo de planeamiento considera el análisis de las distintas formas de agresión y espera alcanzar y consolidar la destreza de ejecutar en forma autónoma la mas completa gama de operaciones posibles de manifestarse en conflictos convencionales de origen externo, generados por actores estatales.<br>Este sistema obliga a realizar mayores esfuerzos en la planificación, centrándose en tres etapas, siendo estas:<br>1. Direccionamiento estratégico<br>2. Arquitectura de las capacidades<br>3. Sensibilidad de las capacidades<br>Es así como la Planificación por Capacidades, que se adapta a las necesidades y responden a los retos y desafíos actuales y cumple con el ordenamiento legal del país, en cuanto a la administración eficiente y transparente de los recurso económicos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-03-24 15:45:29 UTC</pubDate>
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         <title>TAREA No. 2</title>
         <author>tocos45</author>
         <link>https://padlet.com/tocos45/v2ldlgqtn0yn/wish/473149931</link>
         <description><![CDATA[<div>     SISTEMA INTEGRADO DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA DEFENSA<br>Desde la Guerra Fría existieron métodos de planeamiento de defensa que fueron suplantándose que estaban basados por medio de formas tradicionales de planeamiento militar, elaborados por criterios de hipótesis de conflictos, habiendo quedado obsoleto  ante la creación de una planificación estratégica flexible y dinámica de acuerdo a las necesidades actuales. Este método se creó de acuerdo a las evoluciones de los conflictos.<br>Actualmente, los escenarios son más complejos debido a que los factores económicos, políticos, sociales, legales y geográficas, han ido cambiando, antes eran más definidos porque no eran tan complejos. Fue así como se condicionó la planificación, dando como resultado el incremento del dinamismo y adaptabilidad al contexto actual y proyectado, dando como resultado el SIPLAGDE (Sistema integrado de planificación y gestión de la defensa), con el objetivo de propiciar a las instituciones encargados de defensa, sus propias capacidades para darle una pronta y efectiva  respuestas a las demandas de la población.<br>El Ejército de Guatemala, a tenido que acoplarse a estos cambios, al adoptar un Sistema Integrado de Planificación y Gestión (SIGAN); teniendo como base la metodología de Planeamiento por Capacidades, para poder atender la multidimensionalidad de seguridad y defensa, reduciendo los niveles de dudas en un contexto  complejo y ambiguo, debido a que los riesgos de las amenazas actuales y transnacionales deben de ser combatidos de una forma integral por las instituciones del estado.<br>Existen dos aspectos claves: La sociedad civil demanda capacidades de dirección y el papel de sus fuerzas armadas en un contexto democrático.<br>Ambas premisas hacen que se oriente a la obtención de capacidades, a satisfacer las misiones impuestas al Ejército en un ambiente de incertidumbre estratégica.<br>Es así como la planeación estratégica por capacidades se orienta a la búsqueda de procedimientos que den respuesta a las necesidades del sector, desde de un análisis funcional, este modelo de planificación contempla objetivos a corto, mediano y largo plazo. Por medio de las fases de adaptación, modernización y transformación, en coordinación con lo establecido en la política nacional de seguridad.<br>Lo anterior se desglosa de la siguiente manera:<br>a. Direccionamiento Estrtégico<br>b. Arquitectura de capacidades<br>c. Sostenibilidad de las capacidades.<br>La planeación estratégica por capacidades, se desarrolla en tres etapas:<br>a. Determinación de parámetros estratégicos de la planeación<br>b. Diseño de fuerza<br>c. Definición de los objetivos programáticos<br>Guatemala, cuenta con una política nacional de seguridad, desarrollado por el Consejo Nacional de Defensa, aprobada por el presidente de la república,  dando vida a la Política Nacional de Defensa, elaborado por el Ministerio de la Defensa.<br>Es así como el Ministerio de la Defensa, cuenta con su metodología de Planificación por Capacidades, adaptable a las necesidades y desafíos actuales.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-03-24 16:50:49 UTC</pubDate>
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