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      <title>Marketing  by Jorge Arroyo</title>
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      <description>Repaso de temas!!</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-05-31 13:23:30 UTC</pubDate>
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         <title>Elija una estrategia de Precio y busque una publicidad video que refiera a esa estrategia</title>
         <author>arroyojorgeh64</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-05-31 23:14:34 UTC</pubDate>
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         <title>Ana Palacios, Rebeca Torti, Claudio Dinardo, Ezequiel Goggi</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Producto básico - Beneficio principal: resolución de un problema.<br><br>Producto real: conversión del beneficio principal en un producto tangible o servicio. Desarrollo de las las características, el diseño, un nivel de calidad, un nombre de marca y un envase de los productos y servicios.<br><br>Producto aumentado: los encargados de la planeación de los productos deben crear un producto aumentado en cuanto al beneficio principal y al producto real, ofreciendo servicios y beneficios adicionales al cliente.<br><br>Producto potencial: se refiere a los aumentos y modificaciones que el producto sufrirá en el futuro para retener y ganar clientes.<br><br>Producto - HP 250 G7<br>Producto básico: comunicación,&nbsp; conectividad, uso laboral, entretenimiento y educacional.<br><br>Producto real: Notebook, diseño compacto, marca HP, de gran especificaciones tecnicas y procesamiento de datos.<br><br>Producto aumentado:<br><br><strong>2 - Definición de Marketing:</strong><br><br>- El marketing es una función de la organización y un conjunto de procesos para crear, comunicar y entregar valor a los clientes, y para manejar las relaciones con estos último, de manera que beneficien a toda la organización. - AMA(Asociación Americana de Marketing),<br><br>- El Marketing es la ciencia y el arte de explorar, crear y entregar valor para satisfacer las necesidades de un mercado objetivo, y obtener así una utilidad - Kotler<br><br>El marketing es: crear valor para el cliente.<br><br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-31 23:26:13 UTC</pubDate>
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         <title>Basualto Agustina, Yapor Sabino, Palomeque Milagros, Farias Eugenia, Corrado Gabriela</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>El <strong>producto básico</strong>, es el primer nivel de un producto y es el bien o servicio que cubre una necesidad.<br>El <strong>producto real</strong> es el segundo nivel en la composición de un producto y se refiere a la forma como el producto se presenta al mercado.<br>El<strong> producto aumentado</strong> es aquel que supera las expectativas que los consumidores habían depositado en él. El producto va adquiriendo valor para convertirse en el objeto favorito de los consumidores.<br>Un <strong>producto Potencial</strong>: este nivel representa el conjunto de servicios, mejoras y transformaciones asociadas al producto que se puedan realizar en el futuro para agregarle mas valor.&nbsp;<br><br>El producto que elegimos es el Iphone 12:<br>- producto básico: teléfono celular, cubre la necesidad de comunicarnos.<br>-producto real: características físicas ( pantalla, cámara, garantía, material, etc)<br>-producto aumentado: garantía de la marca, facilidad de pagos, sistema operativo, posicionamiento en el mercado, posventa, etc.<br>-producto potencial: actualización de software, y mejoras técnicas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-31 23:29:53 UTC</pubDate>
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         <title>Natalia Passarini, Benjamin Burnes, Clara Saliche, Martin Moscaro</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><br>·<strong>Philip Kotler en Dirección de Marketing</strong>: “es el arte y la ciencia de seleccionar los mercados meta y lograr conquistar, mantener e incrementar el número de clientes mediante la generación de comunicación y entrega de un mayor valor para el cliente”.</div><div>&nbsp;</div><div>· <strong>Chartered Institute of Marketing</strong>: “Marketing es el proceso de gestión responsable de identificar, anticipar y satisfacer las necesidades del cliente de forma rentable”.<br><br><strong>Definición grupa</strong>l: El marketing es una batalla de percepciones<br><br></div><div><br><br><br><br><br></div>]]></description>
         <pubDate>2021-05-31 23:31:11 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>BRITOS - MOYANO - BOSSARELLI - VELZI </title>
         <author>micabritos20</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Producto Básico o Beneficio Principal:</strong><br> <br>Es el producto en sí mismo y satisface la necesidad básica del individuo. Responde a la pregunta de ¿qué está adquiriendo realmente el comprador? Los mercadólogos eficaces se ven a sí mismos como proveedores de beneficios de productos, no meramente funciones de productos.<br>&nbsp; <br> <strong>Producto Real o Tangible:</strong><br> <br> En este nivel es cuando el beneficio principal toma una forma tangible, componiéndose de varios aspectos formales tales como la calidad, la marca, el diseño, el envase y el estilo. Todos estos elementos deben ir combinados adecuadamente para brindar el beneficio principal, es decir, una nueva experiencia.<br>&nbsp; <br> <strong>Producto Aumentado:</strong><br> <br> Este nivel involucra una oferta comercial global, es decir, se ofrecen otros servicios y beneficios adicionales al consumidor. Se compone de servicio post-venta, garantía, entrega, financiamiento, etc.<br>&nbsp; <br>&nbsp; <strong>Producto Potencial:</strong><br>&nbsp;<br> Abarca todos los posibles aumentos y transformaciones que el producto podría sufrir en el futuro. Es aquí donde las empresas buscan formas totalmente nuevas de satisfacer a los clientes y distinguir su oferta.&nbsp;<br><br>En resumen y como ejemplo cuando un cliente compra un televisor, recibe la oportunidad de ver televisión: programas, novelas, películas, deportes, etc. (producto esencial); de igual manera recibe el tamaño y el diseño del televisor, las características tecnológicas como wifi, puertos USB y HDMI, etc. (producto real); y a su vez este cliente recibe una garantía por un determinado tiempo, un servicio postventa, la entrega a domicilio, el crédito directo, etc. (producto aumentado). Lograr encontrar la combinación óptima entre los tres niveles de producto puede ser la diferencia entre un producto exitoso y un producto más al montón.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-31 23:32:38 UTC</pubDate>
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         <title>Scarano-Ares-Ortiz-Montes</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>CREMA ANTIAGE<br>Producto Básico: Aquel que convierte el beneficio principal en producto determinado.&nbsp;CREMA FACIAL<br>Producto Real: Atributos y expectativas del comprador ante la adquisición de dicho producto. ANTIAGE, POCA CANTIDAD MAXIMO RESULTADO<br>Producto Aumentado: Supera las expectativas de los consumidores. SACA LAS LINEAS DE EXPRESION DEJANDO UNA SENSACION ÚNICA.<br>Producto Potencial: Mejoras y trasformaciones que el producto puede incorporar.&nbsp;ENVASE RECICLABLE, ACIDO HIALURONICO, ENVASE CON PICO VERTEDOR.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-31 23:33:04 UTC</pubDate>
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         <title>GRUPO 3</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-06-01 00:11:20 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>GRUPO 2                       Scarano-Ares-Ortiz-Montes </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/arroyojorgeh64/v26gx14byw984zy1/wish/1574650146</link>
         <description><![CDATA[<div>"Un proceso social y administrativo por el cual los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios'"<br>“La realización de aquellas actividades que tienen por objeto cumplir las metas de una organización, al anticiparse a los requerimientos del consumidor o cliente y al encauzar un flujo de mercancías aptas a las necesidades y los servicios que el productor presta al consumidor o cliente.”<br><br>Marketing es crear valor y cubrir necesidades.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-01 00:15:06 UTC</pubDate>
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         <title>BRITOS BOSSARELLI MOYANO VELZI</title>
         <author>micabritos20</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>La primera que vamos a tener en cuenta es la de Philip Kotler, para muchos el padre del marketing tal y como lo conocemos en la actualidad. Para él, el marketing es «el proceso social y administrativo por el cual los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios».</li></ul><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Para John A. Howard, escritor de «El comportamiento del consumidor en la estrategia de marketing» el marketing es «el proceso de:<br><br></div><div>1.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Identificar las necesidades del consumidor<br><br></div><div>2.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Conceptualizar tales necesidades en función de la capacidad de la empresa para producir<br><br></div><div>3.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Comunicar dicha conceptualización a quienes tienen la capacidad de tomar de decisiones en la empresa<br><br></div><div>4.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Conceptualizar la producción obtenida en función de las necesidades previamente identificadas del consumidor<br><br></div><div>5.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Comunicar dicha conceptualización al consumidor.»<br><br></div><ul><li>Según Jerome McCarthy, creador del concepto marketing mix, «el marketing es la realización de aquellas actividades que tienen por objeto cumplir las metas de una organización, al anticiparse a los requerimientos del consumidor o cliente y al encauzar un flujo de mercancías aptas a las necesidades y los servicios que el productor presta al consumidor o cliente».</li><li>Para Stanton, Etzel y Walker, escritores de «Fundamentos de Marketing», lo que es el marketing, es «un sistema total de actividades de negocios ideado para planear productos satisfactores de necesidades, asignarles precios, promover y distribuirlos a los mercados meta, a fin de lograr los objetivos de la organización».</li><li>Según Al Ries y Jack Trout, coescritores del libro «Posicionamiento: La batalla por su mente» para más tarde continuar juntos con «Marketing de guerra» y «Las 22 leyes inmutables del marketing», el término marketing significa «guerra». Ambos piensan que la orientación de la empresa es hacia el competidor, es decir se debe analizar el mercado donde exista un plan de acción frente a las debilidades y fortalezas de cada participante.</li></ul><div>Varias asociaciones de marketing lo definen así:<br><br></div><ul><li>Para la AMA (Asociación Americana de Marketing), el marketing es «una función de la organización y un conjunto de procesos para crear, comunicar y entregar valor a los clientes, y para manejar las relaciones con estos último, de manera que beneficien a toda la organización.»</li><li>Para el CIM (Chartered Institute of Marketing) situado en Reino Unido, el marketing es «el proceso de gestión responsable de identificar, anticipar y satisfacer las necesidades del cliente de forma rentable».</li></ul><div>En otros canales de información, podemos encontrar definiciones como las siguientes:<br><br></div><ul><li>Según la RAE (Real Academia de la lengua española) se define la actividad de marketing como el «conjunto de principios y prácticas que buscan el aumento del comercio, especialmente de la demanda. Estudio de los procedimientos y recursos tendentes a este fin.»</li><li>Según la Wikipedia en español, el marketing es «una filosofía de la dirección que sostiene la clave para alcanzar los objetivos de la organización reside en identificar las necesidades y deseos del mercado objetivo y adaptarse para ofrecer las satisfacciones deseadas por el mercado de forma más eficiente que la competencia. Es también un proceso que comprende la identificación de necesidades y deseos del mercado objetivo, la formulación de objetivos orientados al consumidor, la construcción de estrategias que creen un valor superior, la implantación de relaciones con el consumidor y la retención del valor del consumidor para alcanzar beneficios.»</li></ul><div>&nbsp;</div><div><br></div><div>Para el grupo SALA 1:&nbsp;<br><br></div><div>Marketing es: Satisfacer necesidades eficazmente<br><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-01 00:23:24 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/arroyojorgeh64/v26gx14byw984zy1/wish/1577289722</link>
         <description><![CDATA[<div>YAPOR SABINO<br>Una estrategia de fijación de precios de una mezcla de producto es "por linea de producto", donde el &nbsp; producto principal es el mismo pero la marca ofrece una gama de modelos, los cuales, al poseer diferentes característica estarán a diferentes precios. A continuación como ejemplo se pueden ver los diversos modelos de cafeteras Dolce Gusto.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-01 18:31:53 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>ESTRATEGIA DE PRECIOS: PRECIOS PSICOLOGICOS</title>
         <author>milymoyano99</author>
         <link>https://padlet.com/arroyojorgeh64/v26gx14byw984zy1/wish/1577647213</link>
         <description><![CDATA[<div>Los precios psicológicos son prácticas comerciales que utilizan las tiendas para <strong>establecer precios más bajos a un número entero</strong>. Se basa en que hay ciertos precios que tienen un mayor impacto psicológico en los clientes que otros.&nbsp;</div><div>La influencia social es clave a la hora de responder a los precios psicológicos.</div><div>&nbsp;</div><div><em>¿Por qué funcionan los precios psicológicos?&nbsp;</em></div><div>En un <a href="https://link.springer.com/article/10.1023/A:1023581927405"><strong>estudio que realizaron la Universidad de Chicago y el MIT</strong></a> probaron el efecto que tiene el dígito redondeado. Los precios se fijaron en $34, $39 y $44. Los artículos que mejor se vendieron fueron los que tenían el precio de $39 a pesar que existía un precio más bajo.&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>De ahí que la <a href="https://www.theactivetimes.com/featured/price-end-99-left-digit-effect"><strong>estrategia de precios del «factor 9»</strong></a> sea una de las prácticas de precios más utilizadas y antiguas. Como lo dijimos al comienzo de este artículo, los consumidores perciben que los precios con 9 o .99 al final suelen ser mejores ofertas y más baratos que los números enteros.&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=CPri-iSGwOQ" />
         <pubDate>2021-06-01 21:07:25 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Natalia Passarini</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/arroyojorgeh64/v26gx14byw984zy1/wish/1577835355</link>
         <description><![CDATA[<div>Una estrategia basada en la competencia, donde el precio del producto guarda una relación con el de la competencia.<br>La ropa es uno de los ejemplos mas visibles, siempre hacen ofertas para competir con los precios.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=_iFpCA7lPcM" />
         <pubDate>2021-06-01 23:24:13 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>ESTRATEGIA DE PRECIOS MOSCARO MARTIN- PALACIOS ANA- REYNALDI KAREN- MIRANDA DALMA  </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/arroyojorgeh64/v26gx14byw984zy1/wish/1577858943</link>
         <description><![CDATA[<div>ESTRATEGIA DE PRECIOS<br>Una estrategia de precios es el modelo de negocio freemium, esta caracterizado por una mezcla entre ofertas pagas y gratuitas, que las empresas implementan para atender a clientes con diferentes realidades financieras. es decir, es una forma bastante eficaz de captar clientes, ya que permite que se conozca los servicios sin la necesidad de pagar por la experiencia.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-01 23:40:46 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>TEMA DEL MIERCOLES</title>
         <author>arroyojorgeh64</author>
         <link>https://padlet.com/arroyojorgeh64/v26gx14byw984zy1/wish/1580573478</link>
         <description><![CDATA[<div>MARKETING HOLISTICO:         Ya sabemos que el marketing holístico tiene 4 componentes.&nbsp; Marketing Integral, Marketing relacional, Marketing de performance y Marketing Interno.&nbsp;<br><br></div><div>Selecciones solo cuatro palabras (más de cuatro serán descalificados) para definir cada una de ellas. Luego elijan UNO de los componentes y pongan una foto que haga referencia a la seleccionada.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-02 19:29:43 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>MARKETING HOLISTICO</title>
         <author>milymoyano99</author>
         <link>https://padlet.com/arroyojorgeh64/v26gx14byw984zy1/wish/1580708091</link>
         <description><![CDATA[<div>-<strong> Marketing Relacional:</strong> clientes - empleados - socios - inversores.<br>- <strong>Marketing Integrado</strong>: crear- comunicar - generar valor.<br>-<strong> Marketing Interno</strong>: contratar - entrenar - motivar personal.<br>- <strong>Marketing Social:</strong> ética - ambiente - legalidad - comunidad.<br><br>Foto en referencia: Marketing Relacional.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-02 20:34:58 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>YAPOR SABINO- MARKETING HOLÍSTICO</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Marketing integral: Mismo mensaje distintos canales.<br>Marketing relacional: Interrelación continua empresa-cliente.<br>Marketing de Performance: Medición rendimiento y productividad.<br>Marketing interno: Satisfacción en la organización.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-02 21:03:47 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Ezequiel Goggi, Claudio Dinardo</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>ESTRATEGIA DE PRECIOS - Fijación de precios de productos cautivo:<br><br>- Fijación de precios de producto cautivo:<br></strong><br></div><div>Fijar un precio para productos que deben utilizarse junto con un producto principal.<br><br></div><div>Los fabricantes de los productos principales (Glade automático) suelen fijar un precio bajo a estos productos y obtener mayores beneficios en los consumibles (desodorantes y fragancias).</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-02 21:30:55 UTC</pubDate>
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         <title>Ezequiel Goggi, Claudio Dinardo</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>MARKETING HOLÍSTICO:<br><br>- Marketing relacional: </strong>relaciones de negocio rentables.<br><br>- <strong>Marketing integrado:</strong> crear, comunicar, generar valor.<br><br>- <strong>Marketing interno: </strong>funciones de marketing coordinadas.<br><br>- <strong>Marketing de performance: </strong>medir resultado de publicidad.<br><br><strong><em>Imagen - Marketing integrado:</em></strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-02 21:58:47 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>MARKETING HOLISTICO; MONTES MARÍA CANDELARIA                                                                     </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Marketing Integral: un mensaje, multiples medios.<br>Marketing relacional: Fidelización del cliente.<br>Marketing de performance: Prácticas comerciales éticas. Marketing Interno: Empleados felices, clientes satisfechos.<br><br>La imagen hace referencia al Marketing Interno.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-02 22:56:16 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title></title>
         <author>karenreynaldi95</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Marketing integral:</strong> crear, comunicar , generar valor<br><br></div><div><strong>Marketing relacional:</strong> crear vínculos con beneficios<br><br></div><div><strong>Marketing de performarce</strong>: paga los resultados obtenidos<br><br></div><div><strong>Marketing interno:</strong> contratar, entrenar y motivar<br><br>La imagen seleccionada es, la de Marketing relacional.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-03 00:23:02 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>MARKETING HOLISTICO</title>
         <author>marianelavelzi1998</author>
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         <description><![CDATA[<div>MARKETING INTEGRAL: SINCRONIZAR TODAS LAS ACTIVIDADES.<br><br></div><div>MARKETING RELACIONAL: RELACIONES DURADERAS CON CLIENTES.<br><br></div><div>MARKETING INTERNO: CAPACITAR AL CLIENTE INTERNO.<br><br></div><div>MARKETING SOCIALMENTE RESPONSABLE: CONSIDERAR RELACIONES ETICAS Y SOCIALES.<br><br>LA SIGUIENTE IMAGEN HACE REFERENCIA AL MARKETING INTEGRAL.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-03 12:48:23 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-06-03 13:22:56 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Rebeca Torti.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Estrategias de fijación de precios.<br>Fijación de precios de línea de productos: las compañías acostumbran a desarrollar líneas de productos, en lugar de productos únicos. En este caso la gerencia debe decidir los escalones de precios entre los diversos productos de una línea. Los escalones de precios deben tomar en cuenta las diferencias de los costos entre los productos de la línea, las evaluaciones de los clientes con respecto a sus distintas características, y los precios de la competencia.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-03 13:50:47 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>ETCHART, SUSANA</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>MKT HOLÍSTICO<br>MKT INTERGRADO: Coherencia comunicación independencia canal.<br>MKT RELACIONES: intereses comunes, beneficios mutuos.<br>MKT PERFOMANCE: remuneración objetivos específicos rentables.<br>MKT INTERNO: sentido de pertenencia, sinergia.&nbsp;<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-03 13:56:11 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Rebeca Torti.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/arroyojorgeh64/v26gx14byw984zy1/wish/1582593720</link>
         <description><![CDATA[<div>MARKETING HOLISTICO.<br><strong>1. Marketing interno</strong></div><div>Satisfacer necesidades en empleados.</div><div><strong>2. Marketing integrado</strong></div><div>Crear valor en grupos.</div><div><strong>3. Marketing de relaciones</strong></div><div>Relaciones sólidas y duraderas.</div><div><strong>4. Rendimiento del marketing o marketing social</strong></div><div>Prácticas comerciales éticamente sólidas.<br>IMAGEN MARKETING INTEGRAL:</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-03 14:14:15 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>ESTRATEGIAS DE PRECIOS</title>
         <author>marianelavelzi1998</author>
         <link>https://padlet.com/arroyojorgeh64/v26gx14byw984zy1/wish/1582702117</link>
         <description><![CDATA[<div>Una estrategia de descremación de precios  es cuando las empresas cobran el precio más alto posible por un producto nuevo, y luego lo reducen conforme pasa el tiempo, a medida que pierde popularidad. Un ejemplo de esto se puede visualizar en la siguiente publicidad: </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-03 14:48:45 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Natalia Passarini</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Marketing integrado: reforzar canales de comunicación.<br>Marketing relacional: tácticas y estrategias&nbsp; comunicacionales.<br>Marketing Performance: obtención de resultados.<br>Marketing interno: producto, valor e integrantes.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-03 21:34:16 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>MARKETING HOLISTICO DALMA MIRANDA- ANA PALACIOS- MOSCARO MARTIN </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>MARKETING INTEGRAL: funciones coordinando entre si<br>MARKETING DE RELACIONES: retener y satisfacer usuarios<br>MARKETING DE PERFORMANCE: enfoque total a resultados<br>MARKETING INTERNO: sentido pertenencia, motivar personal<br><br>la imagen es de marketing interno</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-04 18:41:49 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>DOS TEMAS PARA TERMINAR.</title>
         <author>arroyojorgeh64</author>
         <link>https://padlet.com/arroyojorgeh64/v26gx14byw984zy1/wish/1586911749</link>
         <description><![CDATA[<div><br><strong>1) Segmentación de mercado: </strong>Elijan una empresa que practica la microsegmentacion (micro-nicho) y pongan cuales son los beneficios de hacerla de esa manera. <br><br>2) <strong>Segregacion de modelos de negocio</strong>. Busquen en internet y describan que significa, cuales son los beneficios y vea cuales son las empresas mas famosas que que lo practican&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 12:53:10 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>MARIANELA VELZI</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>VENTAJAS DE LA MICROSEGMENTACION:</div><ol><li><strong>Identificar y satisfacer las necesidades de un segmento específico del mercado. </strong>Con un <a href="https://www.conavalsi.com/blog/como-hacer-estudio-mercado-pymes-autonomos">estudio de mercado</a> podrás detectar los nichos desatendidos y profundizar en sus necesidades y demandas descubriendo oportunidades de negocio que no han sido explotadas para crear productos y/o servicios a su medida.</li><li><strong>Focalizar la estrategia de marketing. </strong>Tener un perfil preciso de tu <em>buyer persona</em> te permitirá diseñar e implementar <a href="https://www.conavalsi.com/blog/estrategias-de-marketing-para-pymes">estrategias de marketing</a> específicas que sean más eficaces y brinden un mejor retorno de la inversión.</li><li><strong>Aprovechar mejor los recursos. </strong>Con la microsegmentación podrás comprender mejor las características y demandas de tu <em>buyer persona</em>, de manera que podrás establecer prioridades en tu negocio y asignar los recursos de manera más eficiente para lograr los objetivos que te has planteado.</li><li><strong>Facilitar el posicionamiento de marca. </strong>La microsegmentación te permitirá posicionarte en el <em>Top of Mind</em> del consumidor, brindando a tu negocio un lugar relevante entre tus competidores. Y a medida que mejore tu <a href="https://www.conavalsi.com/blog/branding-para-pymes">posicionamiento de marca</a>, más crecerá tu empresa.</li><li><strong>Aumentar el índice de fidelización. </strong>Brindar productos y/o servicios personalizados mejorará la satisfacción de tus clientes, aumentará su identificación con tu marca y te ayudará a fidelizarlos.</li></ol><div><br>Un ejemplo de micronicho es la empresa ''Dismovil, libertad de movimiento'' que realiza productos acuaticos adaptados para personas con movilidad reducida.<br>https://www.dismovil.net/es/blog/movilidad-reducida/guias-de-compra/disfrutar-playa-piscina<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 13:29:51 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>MARIANELA VELZI</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/arroyojorgeh64/v26gx14byw984zy1/wish/1586946258</link>
         <description><![CDATA[<div>Segregación de modelos de negocio:&nbsp;<br>El concepto de empresa segregada sostiene que existen fundamentalmente 3 tipos de actividades empresariales diferentes:</div><ol><li><strong>Relaciones con clientes</strong>: consiste en <strong>buscar y conseguir clientes</strong> además de <strong>establecer relaciones con ellos</strong>.</li><li><strong>Innovación de productos</strong>: son las empresas centradas en el <strong>desarrollo de nuevos productos y servicios </strong>que resultan atractivos.</li><li><strong>Infraestructura</strong>: consiste en <strong>construir y gestionar plataformas</strong> para tareas repetitivas y volúmenes elevados.</li></ol><div>Cada uno de estos tipos de actividades tiene diferentes imperativos:<br><br></div><ol><li>Económicos</li><li>Competitivos</li><li>Culturales</li></ol><div>Las grandes empresas se segregan para ganar rentabilidad, uno de los ejemplos es HP. El tecnologo Hewlett Packard ha iniciado una nueva era dividiendo en dos a su compañia.<br>Una es HP Inc., centrada en el negocio de impresoras y ordenadores personales, que dirigirá Dion Weisler.<br>La otra, de mayor potencial, es Hewlett-Packard Enterprise (HPE), que absorbe el negocio de software y servicios corporativos. Está comandada por Meg Whitnam, el cerebro de la nueva estrategia del gigante de Palo Alto (California).<br>HP busca ganar agilidad y sacar provecho a los negocios de rápido crecimiento con el objetivo final de que los menores beneficios de la división de consumo, lastrada por la caída de ventas del PC, no contaminen el potencial de los negocios para empresas.&nbsp;<br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 13:39:30 UTC</pubDate>
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         <title>SEGMENTACION Y SEGREGACION.            Palacios Ana- Miranda Dalma- Reynaldi Karen  </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/arroyojorgeh64/v26gx14byw984zy1/wish/1586949136</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>1 SEGMENTACION DE MERCADO</strong>:<br>La empresa elegida es una zapateria porque en ella podemos encontrar zapatos para hombre, mujeres, niños y para diferentes actividades, como urbanas, deportivas, de fiesta, etc.<br>Los beneficios que podemos encontrar al hacerlo de esta manera son que en un mismo lugar mas de una persona logra cubrir su necesidad de calzado, como por ejemplo zapatillas deportivas y zapatos de fiesta, o uno de mujer y otro de hombre. <br><br><strong>2 SEGREGACIÓN DE NEGOCIO<br></strong>la empresa segregada sostiene que existen tres tipos de actividades empresariales diferentes: <br>1- relaciones con los clientes: busca conseguir clientes, ademas de establecer relaciones con ellos.<br>2- innovación de productos: son empresas centradas en el desarrollo de nuevos productos y servicios.<br>3- infraestructura: consiste en construir y gestionar plataformas para tareas repetitivas y volúmenes elevados.<br><br>cada uno de estos tipos de actividades tiene diferentes tipos de imperativos : económicos- competitivos- culturales <br><br>EJEMPLO<br><strong>segregación de las comunicaciones móviles<br></strong>antes la competencia se basaba en la calidad de la red, ahora las empresas prefieren compartir la red con sus competidores o externalizar las operaciones de red a los fabricantes de equipo. Se han dado cuenta de que su activo clave ya no es la red, sino la marca y las relaciones con los clientes.<br>Ejemplo: Fibertel te ofrece el servicio de cablevisión con Internet y compañía móvil Personal. Todo en un mismo paquete.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 13:42:40 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>micabritos20</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 13:44:50 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>micabritos20</author>
         <link>https://padlet.com/arroyojorgeh64/v26gx14byw984zy1/wish/1586951154</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 13:44:53 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>micabritos20</author>
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         <title></title>
         <author>micabritos20</author>
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         <pubDate>2021-06-05 13:45:51 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>micabritos20</author>
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         <description><![CDATA[Definición de modelo de negocio
El modelo empresarial se refiere a la manera en que la empresa, crea, capta y ofrece valor a sus clientes. Dicho de otro modo, es la manera en que la empresa crea valor para sí misma y para sus clientes transformando las materias primas en producto terminado y vendiendo al cliente ese producto final.
]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 13:52:14 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>micabritos20</author>
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         <description><![CDATA[La nueva larga cola de LEGO
Es muy probable que conozcas a la compañía LEGO, en algún momento tú o algunos de tus amigos pudieron haber tenido una figura hecha de estas piezas. Pues bien, LEGO fue fundada en 1949 y dominó una buena parte del marcado durante mucho tiempo. Pero la compañía empezó a enfrentar fuertes competencias, como Mattel, Hasbro y Mega Brands, por lo que tuvo que buscar nuevas villas de crecimiento. La empresa introdujo personajes famosos de películas y animaciones como La Guerra de las Galaxias, Batman e Indiana Jones. Esta nueva villa demostró ser eficiente, ya que resultó ser una fuente de ingresos impresionante, aunque LEGO pagaba caro las licencias para poder reproducir los caracteres.
En 2005, LEGO empezó a experimentar con el contenido generado por sus usuarios y lanzó LEGO Factory, el cual permite a los clientes crear sus propios diseños usando el software Lego Digital Designer, el cual es gratis y se encuentra en esta página http://ldd.lego.com/es-ar/, y realizar el pedido de su diseño a través de Internet.
LEGO Factory convierte a los usuarios pasivos en participantes activos de la experiencia de diseño de LEGO. Estos son 2 modelos que unos usuarios desarrollaron
Unos cuantos ejemplos de empresas que han desarrollado tipos de modelos de negocio innovadores: 

Si volvemos la vista atrás, existen algunos ejemplos de proyectos empresariales innovadores en España, introducidos por grandes empresas a nivel mundial, que se atrevieron a innovar, para resurgir de sus cenizas. Ejemplos de innovación como IBM o Gillette ilustran ese «resurgir» cuando sus posiciones en el mercado se vieron amenazadas.
Otras sin embargo, no supieron ver lo que se les venía encima desde su privilegiada posición, como es el caso de Kodak. En su día fue, uno de los negocios innovadores en el mundo, que se vino abajo con la llegada de la fotografía digital.
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         <pubDate>2021-06-05 13:53:17 UTC</pubDate>
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         <title>SEGMENTACION DE MERCADOS</title>
         <author>milymoyano99</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los micronichos representan una pequeña parte de consumidores y clientes de un mercado más amplio. generan menos visitas, después de todo, son buscados por personas que desean algo bien específico.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Ventajas de trabajar con micronichos</strong></div><div><strong>1. Facilidad: </strong>Crear contenido para micro nichos puede ser más fácil que para áreas generales.</div><div>Tendrás más facilidad para crear contenidos con mucha calidad, más informativos y en menos tiempo.</div><div><strong>2. Utilidad: </strong>Pensar en micronichos significa trabajar un tema muy específico. Hay una tendencia mayor en realmente solucionar los problemas de las personas que buscan tu producto o servicio.</div><div>Cuando alguien tiene excelentes informaciones sobre algo que necesita con cierta urgencia, es más probable que compre o quiera conocer más el producto ofrecido.</div><div><strong>3. Rentabilidad: </strong>Una persona que busca micronichos ya sabe exactamente lo que quiere. Ella sólo no había encontrado el producto o servicio adecuado.<strong> H</strong>ay mayores posibilidades de que la compra se efectúe, lo que genera beneficios.</div><div><strong>4. Atracción: </strong>El envío de emails de marketing y contenido más elaborado para el público de micronichos puede resultar en más conversión. Las personas que buscan algo específico están enganchadas en tus búsquedas, porque ellas realmente desean saber más del tema que abordas.<br><br>Ejemplo de Microsegmentacion: <br><strong>Claudia Sánchez Zapatos (Realiza dentro de la segmentacion de mercado que seria venta de Zapatos para mujer, zapatos de bodas para mujer).<br>https://www.casamientos.com.ar/accesorios-novia/claudia-sanchez-zapatos--e104394</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 13:57:50 UTC</pubDate>
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         <title>Segregación de modelos de negocio</title>
         <author>milymoyano99</author>
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         <description><![CDATA[<div>Un MODELO DE NEGOCIOS describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor.&nbsp;</div><ol><li><strong>Relaciones con clientes</strong>: consiste en <strong>buscar y conseguir clientes</strong> además de <strong>establecer relaciones con ellos</strong>.</li><li><strong>Innovación de productos</strong>: son las empresas centradas en el <strong>desarrollo de nuevos productos y servicios </strong>que resultan atractivos.</li><li><strong>Infraestructura</strong>: consiste en <strong>construir y gestionar plataformas</strong> para tareas repetitivas y volúmenes elevados.</li></ol><div><br></div><div>Cada uno de estos tipos de actividades tiene diferentes imperativos:</div><ol><li>Económicos</li><li>Competitivos</li><li>Culturales</li></ol><div><br>¿Cuándo aparece el modelo de segregación de negocios?</div><div>Años setenta, el mercado de la computadora estaba dominado por compañías verticalmente integradas como IBM, Burroughs and Digital Equipment.<br>Pero en 1978, Apple introduce la Apple II, computadora personal con una arquitectura abierta que abrió la puerta a nuevas compañías especializadas en la creación de componentes de software o hardware.<br><br>¿Qué hacían las empresas que aplicaron el modelo de segregación de IBM? como Apple, Intel, Microsoft, Sun, Adobe, y Novell</div><div>Estas compañías hacían lo mismo que IBM, la única diferencia es que IBM hacía todo con un grado de especialización menor. Las nuevas compañías eran un modelo segregado de IBM, donde cada una hacía una parte de lo que hacía IBM, pero con mayor especialización, lo que implicaba mejor oferta y productos.</div><div><br>Las empresas mas famosas que practican este modelo son:&nbsp; Apple, Google, IBM, Microsoft</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 14:12:15 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[Elijan una empresa que practica la microsegmentacion]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 16:33:16 UTC</pubDate>
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         <title>Natalia Passarini</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Micro-Nicho<br>La empresa se llama Veganolibre y hace comida para gente vegana sin tacc. El beneficio de este mercado es que es exclusivo de poca competencia, los precios los regula la empresa y no el mercado.&nbsp;<br><br>El concepto de empresa segregada sostiene que existen fundamentalmente 3 tipos de actividades empresariales diferentes:<br><br></div><ol><li><strong>Relaciones con clientes</strong>: consiste en <strong>buscar y conseguir clientes</strong> además de <strong>establecer relaciones con ellos</strong>.</li><li><strong>Innovación de productos</strong>: son las empresas centradas en el <strong>desarrollo de nuevos productos y servicios </strong>que resultan atractivos.</li><li><strong>Infraestructura</strong>: consiste en <strong>construir y gestionar plataformas</strong> para tareas repetitivas y volúmenes elevados.</li></ol><div>Cada uno de estos tipos de actividades tiene diferentes imperativos:<br><br></div><ol><li>Económicos</li><li>Competitivos</li><li>Culturales</li></ol><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 18:58:08 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[Un modelo de negocio es una herramienta previa al plan de negocio que te permitirá definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos. Es una herramienta de análisis que te permitirá saber quién eres, cómo lo haces, a qué coste, con qué medios y qué fuentes de ingresos vas a tener.]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 21:48:55 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[el modelo de negocio habla no sólo de cómo ganar dinero sino también de quiénes son tus clientes, de cómo vas a llegar a ellos, qué cosas tienes que hacer para entregarles tu propuesta de valor, qué es lo que te hace único, qué estructura de costes tienes, etc.; es una visión sistémica de tu negocio]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 21:50:37 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[ permite validar una idea de negocio hasta encontrar una fórmula que demuestre su viabilidad, sostenibilidad y escalabilidad]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 21:57:51 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[Netflix pasó de ser un distribuidor de DVD por correo, a convertirse en un proveedor líder de contenido por streaming y luego en un proveedor de contenido propio.]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 22:15:19 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[Un modelo de negocio es una herramienta previa al plan de negocio que te permitirá definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos. Es una herramienta de análisis que te permitirá saber quién eres, cómo lo haces, a qué coste, con qué medios y qué fuentes de ingresos vas a tener.]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 22:18:56 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[el modelo de negocio habla no sólo de cómo ganar dinero sino también de quiénes son tus clientes, de cómo vas a llegar a ellos, qué cosas tienes que hacer para entregarles tu propuesta de valor, qué es lo que te hace único, qué estructura de costes tienes, etc.; es una visión sistémica de tu negocio]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 22:19:33 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[ permite validar una idea de negocio hasta encontrar una fórmula que demuestre su viabilidad, sostenibilidad y escalabilidad]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 22:20:38 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[Ingresos anuales: US$15.800 millones.
Crecimiento de ingresos: 337% entre 2012 y 2018.
El 44% de sus ingresos proviene de la venta de contenido original.
Las páginas que ofrecen más series y películas que Netflix y Amazon juntos y que la Justicia de Estados Unidos quiere cerrar]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 22:21:22 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[Amazon inició su servicio en la nube Amazon Web Services (AWS) para reducir el costo de la infraestructura requerida para realizar sus operaciones.

Con el tiempo, AWS se ha convertido en un motor de ganancias sorprendentemente lucrativo. La firma, además, logró crear un ecosistema completo de productos y servicios para los miembros de su servicio Prime.]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 22:22:16 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA["Cada una de estas compañías desarrolló nuevos negocios fuera de su núcleo tradicional, los cuales terminaron convirtiéndose en una parte significativa de sus actividades"]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 22:23:15 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[ su éxito creando nuevos modelos de negocio, su capacidad de adaptación a los cambios y sus resultados financieros.]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 22:24:20 UTC</pubDate>
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         <title>Ezequiel Goggi, Claudio Dinardo</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>1) Micro - nicho:&nbsp;</strong></div><div>-<strong> </strong>Es un grupo de consumidores delimitado que busca un mismo conjunto de beneficios.<br>- Las empresas se dedican a sus clientes y ofrecen resultados y servicios superiores, y relaciones estrechas con los clientes.&nbsp;<br>- Los consumidores están dispuestos a pagar un precio especial ya que los especialistas en nichos entienden tan bien las necesidades de sus clientes y ofrecen productos y servicios especializados.&nbsp;<br>- Aumento de la fidelizacion de los clientes.</div><div>- Es poco probable que el nicho atraiga a otros competidores.<br>- Tienden a operar en mercados estables.<br><br><strong><em>Ejemplo: Precision Planting<br></em></strong>https://www.precisionplanting.com.ar/es_AR/inicio<br><br><strong>2) Segregación de modelos de negocios:<br></strong>Un modelo de negocios es la representación de la estructura de una empresa, siempre orientado a los objetivos estratégicos de la organización. En definitiva, trata de explicar cómo una compañía crea, entrega y captura valor para un mercado determinado.<br>Una empresa entrega valor:<br>- Estando cerca del cliente.<br>- Teniendo relaciones muy estrechas para saber cuáles son sus necesidades o problemas. <br>Una vez que el producto está en el mercado, se debe poder retroalimentar para entender los ajustes que hay que hacer hasta encontrar el modelo con el que los clientes están encontrando un valor añadido en él.<br><br><strong><em>Empresas que lo practican:<br></em></strong>HP<br>Google<br>IBM<br>Hertz<strong><em><br></em></strong><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 23:16:59 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Rebeca Torti.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Segmentación de mercado:<br><strong>En un mercado tan saturado y competitivo como el actual, muchos emprendedores se están haciendo un espacio gracias a la micro segmentación</strong>. Tal es el caso de <a href="http://www.sharedpractices.com/#shared-practices">Shared Practices</a>, un negocio que se enfoca en los dentistas recién graduados para brindarles las herramientas que necesitan para poner en marcha su primera clínica, o <a href="https://www.designcuts.com/">Design Cuts</a>, que propone recursos y herramientas de calidad a los diseñadores web a precios muy competitivos.</div><div><strong>¿Qué es la micro segmentación?</strong></div><div><strong>La micro segmentación consiste en dividir al </strong><strong><em>target</em></strong><strong> en grupos más pequeños que comparten una característica y/o necesidad común</strong>. Esos segmentos de mercado no suelen representar una masa crítica para las grandes compañías, por lo que suelen ser un nicho desatendido. No obstante, dado que tienen una necesidad insatisfecha y están dispuestos a consumir productos o servicios hechos a su medida, representan una cuota de mercado interesante para las pequeñas y medianas empresas que estén dispuestas a desarrollar una estrategia de comercialización personalizada y busquen un sector con poca competencia.</div><div><strong>5 ventajas de micro segmentar:</strong></div><ol><li><strong>Identificar y satisfacer las necesidades de un segmento específico del mercado.</strong></li><li><strong>Focalizar la estrategia de marketing. </strong></li><li><strong>Aprovechar mejor los recursos. </strong></li><li><strong>Facilitar el posicionamiento de marca.</strong></li><li><strong>Aumentar el índice de fidelización.</strong></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 23:32:48 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Rebeca Torti</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/arroyojorgeh64/v26gx14byw984zy1/wish/1587373932</link>
         <description><![CDATA[<div>Segregación de modelos de negocio:<br>El concepto de empresa segregada sostiene que existen fundamentalmente 3 tipos de actividades empresariales diferentes:</div><ol><li><strong>Relaciones con clientes</strong>: consiste en <strong>buscar y conseguir clientes</strong> además de <strong>establecer relaciones con ellos</strong>.</li><li><strong>Innovación de productos</strong>: son las empresas centradas en el <strong>desarrollo de nuevos productos y servicios </strong>que resultan atractivos.</li><li><strong>Infraestructura</strong>: consiste en <strong>construir y gestionar plataformas</strong> para tareas repetitivas y volúmenes elevados.</li></ol><div>Cada uno de estos tipos de actividades tiene diferentes imperativos:</div><ol><li>Económicos</li><li>Competitivos</li><li>Culturales</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 23:51:43 UTC</pubDate>
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