Historia y conceptos de la cadena de valor by IRIS YESENIA TORRES CASTILLO https://padlet.com/ma210110523/uzxmqmnnny7esomb en-us 2024-08-28 18:15:09 UTC 2024-08-30 21:04:59 UTC hello@padlet.com Ventaja Competitiva: Es aquella característica o conjunto de características que permite a una empresa diferenciarse de sus competidores y obtener una posición más favorable en el mercado. Es lo que hace que los clientes prefieran los productos o servicios de una empresa sobre los de otra. melani2002acosta https://padlet.com/ma210110523/uzxmqmnnny7esomb/wish/3092648026 Al observar esta imagen se puede observar como si fuera un diagrama de flujo que muestra los pasos que sigue un producto hasta que llega al consumidor.

]]> 2024-08-28 18:36:29 UTC https://padlet.com/ma210110523/uzxmqmnnny7esomb/wish/3092648026 Ventaja competitiva ma210110523 https://padlet.com/ma210110523/uzxmqmnnny7esomb/wish/3092654695 En este video nos muestra como identificar una ventaja competitiva para poder distinguirnos ante la demás competencia, como Luis se encarga de buscar y resaltar lo que hace única su purificadora de agua ante la competencia y resaltarlo para usarlo a su favor y así los consumidores los prefieran.

]]> 2024-08-28 18:42:11 UTC https://padlet.com/ma210110523/uzxmqmnnny7esomb/wish/3092654695 Estrategias de ventaja competitiva de porter ma210110523 https://padlet.com/ma210110523/uzxmqmnnny7esomb/wish/3092657738 Lo importante a resaltar en este video son las estrategias que Porter implemento en 1979 llamadas fuerzas de Porter en la cual nos habla de 5 fuerzas, la primera es (poder de negociación de los clientes)segunda (poder de negociación de los proveedores) tercera(amenaza de competidores entrantes) cuarta(amenaza de nuevos productos sustitutivos) quinta(rivalidad entre competidores) estas fuerzas nos ayudaran a establecer un marco para poder el nivel competitivo dentro de una industria.

]]> 2024-08-28 18:44:44 UTC https://padlet.com/ma210110523/uzxmqmnnny7esomb/wish/3092657738 Creación de Valor: Es la diferencia entre lo que cuesta producir un producto o servicio y lo que el cliente está dispuesto a pagar por él. melani2002acosta https://padlet.com/ma210110523/uzxmqmnnny7esomb/wish/3092669402 Al observar la imagen podemos percatarnos como las empresas, pueden tomar decisiones estratégicas más informadas y mejorar su desempeño.

]]> 2024-08-28 18:53:48 UTC https://padlet.com/ma210110523/uzxmqmnnny7esomb/wish/3092669402 Cadena de Suministro: es el conjunto de actividades, instalaciones y medios de distribución necesarios para llevar a cabo el proceso de venta de un producto en su totalidad. melani2002acosta https://padlet.com/ma210110523/uzxmqmnnny7esomb/wish/3092677645 Al observar esta imagen antes, pensaba en los productos que consumía sin darme cuenta de todo el camino que recorren desde que se producen hasta que llegan a mis manos.

]]> 2024-08-28 19:00:38 UTC https://padlet.com/ma210110523/uzxmqmnnny7esomb/wish/3092677645 Cadena de Valor: Es una herramienta de análisis estratégico que descompone las actividades de una empresa en sus componentes básicos, con el objetivo de identificar en qué puntos se crea valor y cómo se puede optimizar este proceso. En esencia, es una representación visual de todas las etapas, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final al cliente. melani2002acosta https://padlet.com/ma210110523/uzxmqmnnny7esomb/wish/3092679591 Es fundamental para cualquier persona que quiera trabajar en una empresa, ya sea en producción, marketing o cualquier otro área.

]]> 2024-08-28 19:02:35 UTC https://padlet.com/ma210110523/uzxmqmnnny7esomb/wish/3092679591 Gestión de Cadena de Valor: Es el proceso de coordinar y controlar todos los eslabones de la cadena de valor para crear el mayor valor posible y satisfacer las necesidades de los clientes. melani2002acosta https://padlet.com/ma210110523/uzxmqmnnny7esomb/wish/3092696231 La gestión de la cadena de valor puede marcar la diferencia entre una empresa exitosa y otra que no lo es.

]]> 2024-08-28 19:16:44 UTC https://padlet.com/ma210110523/uzxmqmnnny7esomb/wish/3092696231 Ejemplo del Análisis de Cadena de Valor: Una empresa de producción de café orgánico. Se realizó un análisis detallado de todas las etapas, desde el cultivo hasta la venta, para identificar áreas de mejora. Se utilizaron herramientas como mapas de procesos, análisis de costos y de valor, y software especializado. melani2002acosta https://padlet.com/ma210110523/uzxmqmnnny7esomb/wish/3092709944 El Análisis de la cadena de valor nos permite a nosotros como alumnos identificar dentro de las empresas oportunidades de mejora.

]]> 2024-08-28 19:29:28 UTC https://padlet.com/ma210110523/uzxmqmnnny7esomb/wish/3092709944 Linea del tiempo sobre la historia y evolución de la cadena de valor. ma210110523 https://padlet.com/ma210110523/uzxmqmnnny7esomb/wish/3095992667 Donde nos resalta que en 1911 Federico Winslow Taylor fue el primero en demostrar y proponer que el trabajo merecía una observación y estudio sistemático.

Fue ahí donde se comenzó a profundizar y analizar lo que hoy en día es la cadena de valor, también nos muestra que no fue hasta 1985 donde Michel Porter formalizo el concepto y la idea de la cadena de valor publicada en su libro "Ventaja competitiva: creación y mantenimiento de un rendimiento superior"

]]> 2024-08-30 20:13:09 UTC https://padlet.com/ma210110523/uzxmqmnnny7esomb/wish/3095992667 El objetivo fue optimizar procesos, reducir costos, mejorar la calidad y sostenibilidad, y aumentar la satisfacción del cliente. Resultados esperados: Mayor eficiencia, reducción de costos, productos de mayor calidad, prácticas más sostenibles y una mejor experiencia del cliente. melani2002acosta https://padlet.com/ma210110523/uzxmqmnnny7esomb/wish/3095993675 2024-08-30 20:14:52 UTC https://padlet.com/ma210110523/uzxmqmnnny7esomb/wish/3095993675 Video sobre la importancia de la cadena de valor en las empresas. ma210110523 https://padlet.com/ma210110523/uzxmqmnnny7esomb/wish/3096028021 Un ejemplo clave de la cadena de valor es donde la empresa identifica y sabe todo el gran trabajo y lo que cuesta llevar acabo todo el proceso de el producto desde su creación hasta la comercialización, existen cadenas de valor pequeñas y grandes un ejemplo de ellas seria la cadena de valor de una tienda de ropa donde ellos solo se encargan de comercializar y no de crear el producto como tal, ellos utilizan maquilas es por eso que su cadena de valor es pequeña mientras que en la empresa de Apple es grande debido a que ellos si se encargan de crear de cero los productos así como también de la distribución etc.

]]> 2024-08-30 21:04:59 UTC https://padlet.com/ma210110523/uzxmqmnnny7esomb/wish/3096028021