https://padlet.com/orserzhang/uxxg7iauphl6vxf en-us 2023-07-25 03:36:37 UTC 2025-12-23 06:38:30 UTC hello@padlet.com https://padlet.com/orserzhang/uxxg7iauphl6vxf/wish/2650726761 1:人文关怀和伙伴沟通很差，伙伴体验不好；
2:店经理SMA模块培训不过关；
3:优先排序需要做好；

]]> 2023-07-25 07:01:20 UTC https://padlet.com/orserzhang/uxxg7iauphl6vxf/wish/2650726761 https://padlet.com/orserzhang/uxxg7iauphl6vxf/wish/2650728304 1.伙伴关怀欠缺，缺乏沟通。没有帮助团队梳理优先排序，伙伴觉得kpi很多。缺乏工作方法。不了解伙伴。
2.运用好公司提供的一些工具。比如为店经理和伙伴一起建立改进计划，和伙伴做好绩效辅导。优化班次DP，梳理Kpi，做好优先排序。建立集体荣誉感。
3.真诚的和伙伴面对面沟通。了解伙伴需求。建立互相信任感。尊重伙伴。奖惩需要先得到伙伴同意。倾听伙伴心声。辅导伙伴的latte模型运用。同时认可伙伴在坚持标准上的操作。


]]> 2023-07-25 07:04:29 UTC https://padlet.com/orserzhang/uxxg7iauphl6vxf/wish/2650728304 https://padlet.com/orserzhang/uxxg7iauphl6vxf/wish/2650728488 感受：
1/不顾及伙伴的感受，一味指责；
2/没有任何伙伴的认可行为
3/店经理自我要求过高，没有做到对每一位伙伴的能力评估，一味用自己的最高标准一视同仁要求每一个不同伙伴

Eddy需要做的行为改变：
1/改变沟通方式

建议：
1/甄别伙伴的多样性，创造个性化的伙伴带训以及沟通方式，积极主动认可伙伴
2/激发伙伴的学习热情，提供必要的支持与帮助
3/创造积极的对话氛围，真诚聆听，同理心



]]> 2023-07-25 07:04:55 UTC https://padlet.com/orserzhang/uxxg7iauphl6vxf/wish/2650728488 https://padlet.com/orserzhang/uxxg7iauphl6vxf/wish/2650729531 1.你的感受：团队类型的复杂度、伙伴技能的差异度、SM需要尽快融入团队
2.行为的改变：团队的沟通、分析团队伙伴类型与对团影响力较高的伙伴进行对话、与伙伴并肩工作
3.建议：接受团队的差异性（伙伴技能、业务）
,利用LOA进行培训帮助伙伴适应、认可伙伴的闪光点、给伙伴制定计划预留适应时间]]> 2023-07-25 07:06:57 UTC https://padlet.com/orserzhang/uxxg7iauphl6vxf/wish/2650729531 https://padlet.com/orserzhang/uxxg7iauphl6vxf/wish/2650730698 1.事务繁多，门店工作内容混乱，无方向感
2.A.优先排序【针对以上四个事件优先顺序】
B.沟通技巧/团队氛围
3.A.团队肯定，针对团队中正确行为进行鼓励，让伙伴敢于表达自己的想法【比如Peter】，提升向心力
B.调整工作的优先顺序，业务与营运两个方面。
C.店经理示范与说明

]]> 2023-07-25 07:09:06 UTC https://padlet.com/orserzhang/uxxg7iauphl6vxf/wish/2650730698