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      <title>Mi padlet  by Leidy Huertas flores</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-04-26 20:35:09 UTC</pubDate>
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         <title>Modelo de Hofstede</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Individualismo</strong>. El individualismo es la medida en que las personas se sienten independientes.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;       &nbsp; &nbsp; <strong>Distancia de poder</strong>. Es la medida en que los miembros menos poderosos de las organizaciones e instituciones.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;<strong>Masculinidad/Feminidad.</strong> La masculinidad es la medida en que el uso de la fuerza se refrenda socialmente.&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>La evasión de la incertidumbre</strong>. Se relaciona con la tolerancia de la sociedad a la incertidumbre y la ambigüedad.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Orientación a largo plazo</strong>. En una cultura orientada a largo tiempo, la noción básica sobre el mundo es que está en constante cambio, y siempre es necesario prepararse para el futuro.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>En una cultura indulgente, es bueno ser libre</strong>. Hacer lo que tus impulsos quieren que hagas, es bueno.</div><div>&nbsp; &nbsp;&nbsp;</div><div>&nbsp; &nbsp; &nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-28 13:40:47 UTC</pubDate>
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         <title>1. Factores culturales Que afectan las operaciones de los negocios internacionales</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/leidyhuertasflores/ux98c2nwzf763hxu/wish/1774661224</link>
         <description><![CDATA[<div>- operaciones:<br>&nbsp; &nbsp;• Estrategias<br>&nbsp; &nbsp;• medios<br><br>- factores físicos y sociales:<br>&nbsp; &nbsp;• Normas política y prácticas legales.<br>&nbsp; &nbsp;• factores culturales - factores económicos<br>&nbsp; &nbsp;• influencia geográfica.<br><br>- Factor competitivo</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-28 13:44:51 UTC</pubDate>
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         <title>FACTORES CULTURALES QUE AFECTAN LAS OPERACIONES DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES. </title>
         <author>adehi</author>
         <link>https://padlet.com/leidyhuertasflores/ux98c2nwzf763hxu/wish/1774717931</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;En una negociación <strong>internacional</strong> los aspectos de la cultura que más se deben cuidar son: las actitudes, la puntualidad, los estilos de negociación, costumbres, saludos, el significado de los gestos, el significado de los colores y números; así como costumbres relacionadas con los títulos.<br><strong>PERÚ</strong>&nbsp;</div><ul><li>Es un país cultural y etnia muy amplia .</li><li>El negociador peruano le gusta regatear, buscan generar mas confianza ya que el peruano es mas afectuosos, amistoso.</li><li>El negociador peruano no sigue protocolos.</li><li>La puntualidad por costumbre no es un don que caracteriza al negociador peruano.</li><li>También, se reconocen por tener una táctica de negociación de desgaste, en donde a través de la comunicación, tienden a disuadir y alargar la conversación, buscando ganar más tiempo del establecido inicialmente a fin de que la contraparte se sienta desgastada y ceda más allá de su mínimo</li></ul><div><strong>MÉXICO<br></strong><br></div><ul><li>Los asuntos pueden llevarse dos o tres veces más tiempo del que originalmente se había previsto.</li><li>Los negociadores mexicanos toman un enfoque muy paternalista en las discusiones, por lo que no hacen correcciones a los errores que cometen sus jefes o directores.</li><li>&nbsp;La jerarquía y las tradiciones que privan en el lugar de trabajo dificultan la toma de decisiones a niveles inferiores.</li><li>Una importante fortaleza es su habilidad para mantener relaciones armoniosas a la vez, entre sus superiores y sus subordinados, mientras que su debilidad es que se dedican a implementar las decisiones tomadas a niveles superiores, pero no tienen participación en las actividades de planeación.</li><li>Los <strong>mexicanos</strong> valoran mucho que sus contrapartes internacionales sean tolerantes, amistosas, accesibles, comprensivas y educadas. Es decir, les gusta que se les trate bien, se les respete su forma de ser y que deseen entablar relaciones de amistad con ellos.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-28 13:59:33 UTC</pubDate>
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         <title>CULTURA DE COMPETITIVIDAD  MEXICO VS PERÚ </title>
         <author>anvelizc</author>
         <link>https://padlet.com/leidyhuertasflores/ux98c2nwzf763hxu/wish/1774736856</link>
         <description><![CDATA[<div>MEXICO:<br>cuenta con una cultura cuyos valores sociales y políticos que son favorables para el desarrollo. Sin embargo, los valores económicos son significativamente desfavorables. Las respuestas en conjunto muestran que los mexicanos desconfían de cómo opera la economía nacional.<br>&nbsp;Por ello, los mexicanos expresan que son adversos a participar en situaciones empresariales que los exponen al riesgo.<br>&nbsp;También creen que la forma en que opera la economía no es pareja para todos; piensan que las autoridades favorecen a los poderosos y que para equilibrar los resultados es indispensable sujetar a las autoridades a procesos de rendición de cuentas más rigurosos.&nbsp;<br>&nbsp;Tampoco admiran a los empresarios exitosos, por el contrario, piensan que los ricos lograron tal estatus con base en su cercanía con las autoridades que supuestamente los supervisan.<br><br></div><div>&nbsp;PERÚ:&nbsp;<br>&nbsp;La mezcla de competencia empresarial, con el desarrollo de capacidades sociales, tecnológicas y económicas ha potenciado el crecimiento a niveles, que al Perú lo ha llevado a las mejores calificaciones de riesgo. Solo a través de la competitividad generalizada de todos los actores económicos, sociales y políticos se podrá preparar al país para continuar bajo la senda del crecimiento económico.<br><br></div><div>El Perú tiene muchas debilidades que se tiene que corregir en el plazo mediato, tal como es la po-breza y la educación, pero esto no implica que no se haya acumulado fortalezas competitivas en muchos sectores estratégicos, tal como es el sector exporta-dor, actividad que ha hecho posible que las cuentas externas mejoren sustancialmente y asimismo se acumulen Reservas Internacionales por el orden de los US$ 67,918 millones. Resultado que refleja en cierto modo la capacidad competitiva del sector. El buen comportamiento de las cuentas exter-nas, vía aporte tributario de las empresas mineras, también se ha reflejado en las cuentas fiscales, que ha conllevado que el déficit fiscal sea una de los más bajos a nivel de la Región, y que por cierto no repre-senta peligro alguno para la estabilidad macroeco-nómica.<br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-28 14:04:16 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>leidyhuertasflores</author>
         <link>https://padlet.com/leidyhuertasflores/ux98c2nwzf763hxu/wish/1774787300</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>OBSTÁCULOS EN EL MUNDO GLOBAL</strong><br>-Grupos de interés de México: Los grupos de interés de mayor relevancia localizados en México son los que provienen de los sectores sindical y popular, así como del sector económico, empresarial, comerciante e industrial.<br>-Grupos de intereses de Perú:&nbsp; Estos son: Accionistas, Clientes, Colaboradores (Sub Grupo: Sindicato, Familia), Proveedores, Medio Ambiente, Industria: (Sub Grupo: Competencia, Autoridades Regulatorias del Sector, Mercado y Cámaras de Comercio) y Comunidad (Sub Grupo: Comunidades del Entorno, ONGS, Medios de Comunicación y Universidades).<br>CONDUCTA ÉTICA<br>-Conducta ética México: Código de ética de los servidores&nbsp; del estado de México, las reglas de integridad para el ejercicio de su empleo, cargo o comisión y los lineamientos generales para propiciar su integridad a través de los comités de ética y de prevención de conflicto de intereses.&nbsp;<br>-Conducta ética Perú: Código de ética del Minedu, a fin de promover el posicionamiento de conductas éticas entre sus servidores, para que en el desempeño de sus funciones asuman una cultura de integridad pública.<br>SUSTENTABILIDAD<br>-sustentabilidad Perú: Respecto al desarrollo sustentable en el Perú, en los cuales se destaca la posición privilegiada que tiene nuestro país en cuanto a su variedad de ecosistemas y variedades de especies al mismo tiempo se pone de manifiesto los desafíos que esto implica, en este proyecto se examina el manejo de los recursos naturales renovables y no renovables, para luego tratar los asuntos referentes a la contaminación ambiental.&nbsp;<br>-Sustentabilidad México: Legalmente, desde 1988 a través de la Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente con la que cuenta México, se concibe al desarrollo sustentable como “El proceso evaluable mediante criterios e indicadores de carácter ambiental, económico y social que tiende a mejorar la calidad de vida<br>PAISES POBRES:</div><div>-Perú tiene Más de 6,4 millones de peruanos se encuentra en situación de pobreza, es decir, unos 20.5% de la población del país, según el último informe del Instituto de Estadística e Informática (INEI).<br>-En México el porcentaje de población en situación de pobreza extrema también aumentó de 7% a 8.5%, lo cual significó un aumento de 8.7 a 10.8 millones de personas en dos años; o sea, 2.1 millones más. Coneval, 2021.</div><div>PAISES RICOS : México es el cuarto país con mayor desarrollo económico de América Latina, pero el salario promedio de sus trabajadores es similar al de las naciones más pobres de la nación, de acuerdo con datos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).<br>-Perú figura en el puesto 11 entre 18 economías de Latinoamérica, y el puesto 90 en el mundo con US$ 12,638.84 por persona al año.</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-28 14:17:04 UTC</pubDate>
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         <title>Modelos culturales de las 7 dimensiones de trompenaars </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Estas son las siete dimensiones culturales:<br><br>-Universalismo vs Particularismo.<br>-Individualismo vs Colectivismo.<br>-Neutral vs Emocional.<br>-Específico vs Difuso.<br>-Logro vs Adscripción.<br>-Tiempo Secuencial vs Sincrónico.<br>-Dirección Interna vs Dirección Externa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-28 14:30:19 UTC</pubDate>
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         <title>Integrantes </title>
         <author>leidyhuertasflores</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><em>GRUPO N°3</em></strong><br>ALEXANDRA S'TEFFANI CANDELA VERA DE HIROMOTO</div><div>ANGIE BRIGYTH VELIZ CASTRO</div><div>CARMEN ROSA MEJIA BRICEÑO</div><div>LEIDY BRENDALI HUERTAS FLORES</div><div>PIERO JESUS ARDELA LOZA</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-28 15:07:40 UTC</pubDate>
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