DETERMINAR EL ALCANCE DEL SIG DE LA OTIF by Viviana Andrea Caeran Sciarrone https://padlet.com/acaeran/uw0c79cxi0doacwk en-us 2025-09-29 23:57:34 UTC 2025-09-30 03:04:01 UTC hello@padlet.com 9001 https://padlet.com/acaeran/uw0c79cxi0doacwk/wish/3610383092   to  You (direct message)
1. Alta dirección.
P: Define la estrategia de la organización y a raíz de eso establece y autoriza los procesos necesarios de la organización.
A: Define el alcance del SGC

2. Contexto de la organización.
A: El contexto condiciona y define el alcance del sistema de gestión.
P: El contexto influye directamente en cómo se diseñan, implementan y controlan los procesos.

3. Requisito.
A: Los requisitos influyen en qué debe incluirse en el alcance del SGC.
P: Los procesos se diseñan y ejecutan para cumplir con requisitos específicos.

4. Satisfacción del cliente.
P: La satisfacción del cliente es una medida clave del desempeño de los procesos.

5. Producto o servicio.
A: El alcance debe definir claramente los productos y/o servicios que ofrece la organización.
P: En los procesos del SGC se produce los productos o servicios ofrecidos.


6. Partes interesadas.
A: Las partes interesadas ayudan a definir el alcance en base a sus necesidades y expectativas.
P: Los procesos se diseñan y gestionan para satisfacer las necesidades y expectativas de las partes interesadas relevantes.


7. Sistemas
A: El alcance define los límites y la aplicabilidad del sistema dentro de la organización.
P: El sistema está formado por procesos interrelacionados que deben gestionarse para alcanzar los objetivos.

8. Objetivos de la calidad.
P: Los procesos son los mecanismos para lograr alcanzar los objetivos de la organización.
A: El alcance nos define en donde y a que procesos se aplican o establecen objetivos.

9. Documentos
Tanto el alcance como los procesos deben estar documentados.

10. Aseguramiento de la calidad
P: El aseguramiento de la calidad se realiza mediante la planificación, control, verificación y mejora de los procesos.

]]> 2025-09-30 02:08:48 UTC https://padlet.com/acaeran/uw0c79cxi0doacwk/wish/3610383092 ISO 45001 leslieseminario https://padlet.com/acaeran/uw0c79cxi0doacwk/wish/3610385830 Contexto de la organización

lugar de trabajo

Enfoque de procesos

partes interesadas internas y externas

requisitos legales y otros requisitos

Identificación de peligros

Evaluación de riesgo

objetivos de SST

No conformidades

Política de SST

Competencia y capacitación

Alcance del SGSST

Protocolos

Comité SGSST

Indicadores de SST

Registros de SST

Manual del SGSST

Acción correctiva

Mejora continua

Procedimientos de SST

Plan de Respuesta ante emergencias

Participación de los trabajadores

Auditoría Interna

Revisión por la Alta Dirección



]]> 2025-09-30 02:10:11 UTC https://padlet.com/acaeran/uw0c79cxi0doacwk/wish/3610385830 37001 cx2wjjbnt4 https://padlet.com/acaeran/uw0c79cxi0doacwk/wish/3610396773 anti soborno

SOBORNO: ofreciendo, dando, entregando, aceptando ventaja indebida de cualquier valor

objetivo / política

organización/sistema de gestión


requisito

alta direccion

organo rector

eficacia / riesgos

FUNCiÓN ANTISOBORNO

monitoreo / competencia / proceso

no conformidad / auditoria / acciones correctivas / mejora continua

personal

parte interesada / asociado de negocio / tercera parte / funcionario publico

conflicto de interés

due diligence

cultura antisoborno


]]> 2025-09-30 02:15:28 UTC https://padlet.com/acaeran/uw0c79cxi0doacwk/wish/3610396773 14001 (Alcance y Procesos) https://padlet.com/acaeran/uw0c79cxi0doacwk/wish/3610405412 Alcance (Sistema de Gestión Ambiental, Organización, Parte Interesada, Requisitos Legales y Otros Requisitos, Medición)

Procesos (Proceso, Procedimiento, Desempeño, Seguimiento, Medición y Indicador)

Alcance y Procesos (Aspecto Ambiental, Impacto Ambiental, Condición Ambiental, Política Ambiental y Mejora Continua)


]]> 2025-09-30 02:19:33 UTC https://padlet.com/acaeran/uw0c79cxi0doacwk/wish/3610405412 ISO 37301 dleyton37 https://padlet.com/acaeran/uw0c79cxi0doacwk/wish/3610421753

  • Cumplimiento

    • A: Obligaciones incluidas en el sistema

    P: Controles y procedimientos

    • Riesgo

    A: Incertidumbre sobre los objetivos

    P: Probabilidad de impacto

    • Mejora continua

    A: Ajusta conforme a riesgos y req.

    P: Actividad recurrente aumenta desempeño

    • Requisito

    A: Bases para definición

    P: Orienta a su determinación

    • Conducta

    A: Prácticas

    P: Comportamiento influye en resultado

    • Procedimiento

    A: determinación y reconocimiento

    P: paso a paso para su realización

    • Política

    A: dirección de la organización

    P: intención de acciones de alta dirección

    • Objetivo

    A: Resultado a lograr

    P: Direccionamiento de acciones

    • Parte interesada

    A: Organización o persona que puede afectarse

    P: Considerar impacto en acciones

    • Alta dirección

    A: Toma de decisiones

    P: Influencia directa por control y dirección

    ]]>     2025-09-30 02:27:33 UTC https://padlet.com/acaeran/uw0c79cxi0doacwk/wish/3610421753