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      <title>Azioni concrete di cambiamento by </title>
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      <description>Change Leadership ALDI 28 giugno</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-06-26 17:29:45 UTC</pubDate>
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         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>1. Ascoltare le perplessità<br>2. Informazione e comunicazione trasparente<br>3. Fare da filtro durante l'inserimento<br>4. Chiedere un feedback dopo l'inserimento<br>5. Stimolo di cooperazione e confronto<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-28 12:34:36 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>- feedback individuale<br>- riunioni di teams per sottolineare il senso di responsabilità verso il team<br>- affiancamento in altri punti vendita&nbsp;e confronto con i colleghi <br>- formazione continua<br>- team event<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-28 12:38:20 UTC</pubDate>
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         <title>Azioni concrete</title>
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         <description><![CDATA[<div>Store Manager:<br>- Formazione iniziale per elaborazione orari.<br>- Condividere con lo store manager visione della azienda in merito e relativi vantaggi per il suo lavoro.<br>- Possibile coinvolgimento dello store manager nella scelta delle nuove figure (Apprendista..).<br>- Confronto tra store manager.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-28 12:39:48 UTC</pubDate>
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         <title>Stanza della negazione</title>
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         <description><![CDATA[<div>1. Riunione inziale con il team per introdurre la nuova figura<br>2. Fare luce sugli aspetti positivi del nuovo responsabile<br>3. Riunione tra team e nuova figura per presentarsi<br>4. Disponibilità di JF individuali per ascoltare i dubbi dei colleghi<br>5.&nbsp;Stabilire delle scadenze per fare il punto della situazione</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-28 12:40:16 UTC</pubDate>
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