<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Mi padlet luminoso by MARIA DE LOS ANGELES SANCHEZ ARELLANO</title>
      <link>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom</link>
      <description>Hecho con un poco de aventura</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-11-27 03:30:25 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2020-11-27 05:42:39 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>Modelo schein</title>
         <author>100190035</author>
         <link>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964895799</link>
         <description><![CDATA[<div>El Modelo de la Cultura Organizaciona Esto incluye comportamientos, opiniones, estatus y citas. Los mecanismos indirectos no influyen en la<strong> cultura organizacional</strong>, sin embargo, son determinantes.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-11-27 04:17:35 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964895799</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Etapas </title>
         <author>100190035</author>
         <link>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964911446</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Artefactos y símbolos<br></strong>Son los elementos visibles de una empresa como: logotipos, arquitectura, estructura, procesos y vestimenta corporativa.<br><strong>Valores adoptados<br></strong>Se trata de normas, valores y roles de conducta. ¿Cómo expresa la organización las estrategias, objetivos y filosofías y cómo se hacen públicas?<br><strong>Suposiciones básicas y subyacentes<br></strong>comportamiento auto-evidente e inconsciente. Las suposiciones son difíciles de reconocer desde adentro.<br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-11-27 04:31:47 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964911446</guid>
      </item>
      <item>
         <title> Modelo Katz y Kahn.</title>
         <author>100190035</author>
         <link>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964917928</link>
         <description><![CDATA[<div> desarrollaron un modelo de organización más amplio y complejo mediante la aplicación de la teoría de sistemas y la teoría de las organizaciones.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-11-27 04:37:39 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964917928</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Caracteristicas</title>
         <author>100190035</author>
         <link>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964922393</link>
         <description><![CDATA[<div> Importación (entradas):  recibe insumos del ambiente y necesita provisiones renovadas de energía de otras instituciones, o de personas, o del medio ambiente material. <br> Transformación (procesamiento) transforman la energía disponible. La organización procesa y transforma sus insumos en productos acabados, mano de obra, servicios, etc.<br> Exportación (salida)   exportan ciertos productos hacia el ambiente. <br><br> </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-11-27 04:41:29 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964922393</guid>
      </item>
      <item>
         <title> Modelo Socio técnicos de Tavistock.</title>
         <author>100190035</author>
         <link>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964945591</link>
         <description><![CDATA[<div> sistema sociotécnico.  la organización también se concibe como un sistema sociotécnico estructurado en dos subsistemas: </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-11-27 05:01:32 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964945591</guid>
      </item>
      <item>
         <title>etapas </title>
         <author>100190035</author>
         <link>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964947850</link>
         <description><![CDATA[<div> El subsistema técnico: comprende las tareas que van a desempeñarse, las instalaciones físicas, el equipo e instrumentos utilizados, las técnicas operacionales, el ambiente físico y la duración de las tareas <br>El subsistema social,  comprende a los individuos, sus características físicas, psicológicas, las relaciones sociales entre los individuos así como las exigencias de su organización. </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-11-27 05:03:34 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964947850</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>100190035</author>
         <link>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964951754</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://media3.giphy.com/media/fdzHUESEGzB6fVtU6G/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-11-27 05:06:44 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964951754</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>100190035</author>
         <link>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964959729</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://media0.giphy.com/media/d5pGYhWb3T1Hyyl8OB/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-11-27 05:13:02 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964959729</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>100190035</author>
         <link>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964961984</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://media3.giphy.com/media/2Ld1uJ530Bh28/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-11-27 05:15:04 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964961984</guid>
      </item>
      <item>
         <title>ejemplo katz y kahn</title>
         <author>100190035</author>
         <link>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964964238</link>
         <description><![CDATA[<div>una empresa de maquila recibe una entrada de material (tela hilos, agujas etc.) con ello pueden proceder a transformar esos insumos en los productos que fabrican ya sea una blusa un pantalon . para finalmente general una salida de esos productos al mercado y tener un ingreso capital   </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-11-27 05:17:05 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964964238</guid>
      </item>
      <item>
         <title>ejemplo modelo schein </title>
         <author>100190035</author>
         <link>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964972947</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=MNe7KrUJTC0" />
         <pubDate>2020-11-27 05:25:02 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964972947</guid>
      </item>
      <item>
         <title>ejeplo modelo Tavistock.</title>
         <author>100190035</author>
         <link>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964977898</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=wPTL4JAUhio" />
         <pubDate>2020-11-27 05:29:09 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964977898</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>100190035</author>
         <link>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964982580</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://media1.giphy.com/media/URW2lPzihY5fq/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-11-27 05:33:13 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964982580</guid>
      </item>
      <item>
         <title>referencias </title>
         <author>100190035</author>
         <link>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964986816</link>
         <description><![CDATA[<div>Mulder, P. (2013). <em>Modelo de Cultura Organizacional por Edgar</em>. Recuperado [insertar la fecha] de toolshero: http://www.toolshero.es/liderazgo/modelo-de-la-cultura-organizacional-por-edgar-schein/<br>unitec (2015) MODELO DE KATZ Y KAHN  por unitec.mx recuperado de:http://www.unitec.edu.ve/materiasenlinea/upload/T461-1-3.pdf </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-11-27 05:36:40 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/100190035/uv4htvk3ztknvhom/wish/964986816</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
