<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Наши ожидания by </title>
      <link>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8</link>
      <description>а ну-ка)))</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-07-15 06:09:10 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2020-07-15 07:36:39 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url>https://padlet.net/icons/png/1f643.png</url>
      </image>
      <item>
         <title>Вика Межерицкая</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908712</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Внутренние стейкхолдеры<br>2. Как убирать влияние внутренних эмоций на эффективность переговоров<br>3. Потому что надо точно договориться. Если внешнего переговорщика можно поменять/выбрать другого, то    внутреннего не поменяешь :) </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-07-15 07:16:11 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908712</guid>
      </item>
      <item>
         <title>1. Полина</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908716</link>
         <description><![CDATA[<div>2. Менеджеры проектов<br>3. Сформировать понимание структуры и инструментов по эффективному ведению переговоров<br>4. Наверное, это как с близкими - ты позволяешь себе больше, чем с посторонним - больше надавить, прямее высказаться и т.д.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-07-15 07:16:11 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908716</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Аня: </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908733</link>
         <description><![CDATA[<div>1.переговоры с пирами, внунтренние службы Деливери Юних Хедами,<br>2. инструменты, техники<br>3. присутствие статусности (разный уровень), разные виды отношений между сотрудниками внутри<br> </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-07-15 07:16:13 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908733</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Вика Константинова, переговоры с саппорт функциями, деливери, главный офис, моя команда. Ожидания: залог успеха переговоров, особенно внутренних. Сложнее: + история знакомства, эмоции, &quot;свои люди - значит, и так можно&quot;</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908749</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-07-15 07:16:15 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908749</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Сергей</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908759</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Коллеги в других локация, коллеги в других департаментах.<br>2.  Научится приходить к выгодным компромиссам<br>3. Во внутренних переговорах присутствует влияние личностных отношений.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-07-15 07:16:16 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908759</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Оля 1. Со стейкхолдерами со стороны компании (деливери, лигал, финансы, маркетинг); Стейхолдеры из университетов</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908789</link>
         <description><![CDATA[<div>2. Как работать с категорическими ответами<br>3. Во внутренних переговорах отношения "дружеские" и это мешает рациональному отношению</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-07-15 07:16:19 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908789</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Алена</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908804</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Переговоры со всеми функциями, которые нанимают людей<br>2. Что хочу узнать: экологичные методики ведения переговоров.<br>3. Почему внутр переговоры сложнее: имхо, потому что мы вступаем в "спор" или что-то типа этого с людьми, с которорыми нам еще потом работать надо))</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-07-15 07:16:22 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908804</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Марина</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908822</link>
         <description><![CDATA[<div>Переговоры практически со всеми внутренними службами<br><br>Вдруг есть магическая формула успешных переговоров :)<br><br>Сложно, потому что не корректно сильно надавить, манипулировать, у каждого свой план и за всеми стоит одна компания</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-07-15 07:16:24 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908822</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Олег</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908866</link>
         <description><![CDATA[<div>Скем: <br>В основном Делвери, и HQ<br>Коллеги<br>Подчиненные <br><br>Ожидания: <br>Как подготовиться к переговорам <br>Поведение в переговорах "на равных" даже если позиция изначально проигрышная. <br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-07-15 07:16:28 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908866</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Сергей</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908879</link>
         <description><![CDATA[<div>Внутренний менеджмент компании<br>Деливери<br>Коллеги из других локаций<br>Как правильно строить структуру переговоров<br>Как влиять на их ход<br>Как быть ведущим в перговорах<br>На внутренние переговоры влияют личностные отношения<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-07-15 07:16:30 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908879</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Юля</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908881</link>
         <description><![CDATA[<div>С внутренними стейкхолдерами <br>С потенциальными партнерами <br><br> 1) Инструменты <br>2) Аргументация <br>3) Как минимизировать эмоциональный аспект и противостоять эмоциональному прессингу <br>4) Как понять цели оппонентов и эффективно это использовать в переговорах<br>5) Как противостоять манипуляции и давлению<br>6) Как правильно балансировать между своими целями и компромиссным вариантом <br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-07-15 07:16:31 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908881</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Сергей</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908889</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Арендодатель, Подрядчики, Внутренний клиенты<br>2. Аргументация и эмоции<br>3. Скандалы, интриги, сплетни</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-07-15 07:16:31 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908889</guid>
      </item>
      <item>
         <title>1.Мар&#39;яна</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908897</link>
         <description><![CDATA[<div>2. Delivery managers<br>3. Вплив і психологічна зрілість в переговорах; управління переговорн процесом<br>4. внутрішні переговори складніші, бо є присутній попередній досвід взаємодії, упередження<br><br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-07-15 07:16:32 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908897</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Іра</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908937</link>
         <description><![CDATA[<div>1. внутрішні сулжби, делівері, консультатни<br>2. секрети успішних переговорів<br>3. оскільки переговри з людьми яких ти знаєш</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-07-15 07:16:38 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908937</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Настя</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908942</link>
         <description><![CDATA[<div>1.Консультанты, все саппорт функции, Менеджмент<br>2. Как провести эффектикные переговоры с минимальным применением манипуляций.<br>3.Внутренние переговоры зачастую усложняются "перетягиванием одеяла", если функции смежные. Как этого можно избежать?<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-07-15 07:16:38 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908942</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Андрій</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908951</link>
         <description><![CDATA[<div>переговори з делівері та внутрішніми фунціями<br><br>Хочу дізнатись як ефективно вести переговори<br><br>Внутрішні переговори складніші оскільки присутній факт безпосереднього знайомства з людьми</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-07-15 07:16:39 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908951</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Марина</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908979</link>
         <description><![CDATA[<div>1. переговоры со всеми внутренними функциями, деливери, топ менеджмент<br>2. уменеие вести переговоры с людьми разных рангов<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-07-15 07:16:43 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908979</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Андрей Б</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908998</link>
         <description><![CDATA[<div>- внутр.переговоры - суппорт функции<br>- внешние контракты<br>- что делать если понимаешь что переговоры зашли не туда?<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-07-15 07:16:46 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654908998</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Олена</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654909027</link>
         <description><![CDATA[<div>1. внутрішні функції (IT, Маркетинг), менеджмент<br>2. вміння вести переговори ефективно<br>3. тому що включаються міжособистісні контакти</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-07-15 07:16:50 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654909027</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Марина</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654909078</link>
         <description><![CDATA[<div>1. переговоры с представителями HQ, руководителями департаментов, деливери хедами<br>2. эффективное ведение  переговоров<br>3. боязнь обидеть, поскольку знаешь тех с кем ведешь переговоры<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-07-15 07:16:55 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654909078</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Паша</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654909258</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Почти все функции + деливери + команда + руководство.<br>2. Как начинать и как закрывать переговорный процесс. Как вести переговоры онлайн?<br>3. Потому, что с внутренними коллегами могут быть уже какие-то взаимоотношения.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-07-15 07:17:19 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/nataliabaykalova/uu028kx39pwu4jl8/wish/654909258</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
