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      <title>Nuestra experiencia en el zoológico by Centro de Servicios Compartidos</title>
      <link>https://padlet.com/csc19/uttkhzg2ti2ks5ht</link>
      <description>¡Bienvenidos a nuestro tablero de retos! en esta experiencia tendremos 5 columnas de retos, lo que debes hacer para responder es hacer clic en el singo &quot;+&quot; ubicado sobre cada reto y responder cada uno de ellos.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-03-15 19:42:52 UTC</pubDate>
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         <title>RETO 0:</title>
         <author>csc19</author>
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         <description><![CDATA[<div>Suban una foto de su equipo con su banderín, especifiquen el nombre de su equipo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-15 19:51:23 UTC</pubDate>
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         <title>Reto 1:</title>
         <author>csc19</author>
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         <description><![CDATA[<div>1. ¿Si realmente escucharas de manera consciente cual sería el impacto en la operación?&nbsp;<br>2. ¿Cómo se incrementaría la generación de valor desde tu rol?&nbsp;<br>3. ¿Qué necesitaríamos hacer para escuchar conscientemente?</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-15 19:55:02 UTC</pubDate>
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         <title>Reto 2:</title>
         <author>csc19</author>
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         <description><![CDATA[<div>1. ¿Qué tanto conozco y entiendo el entorno y contexto de la operación?&nbsp;<br>2. ¿Qué necesitaría hacer para observar más antes de actuar?</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-15 19:55:58 UTC</pubDate>
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         <title>Reto 3:</title>
         <author>csc19</author>
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         <description><![CDATA[<div>1. ¿Qué tanto propongo?&nbsp;<br>2. ¿Qué tan efectivas son mis propuestas para el logro de la operación?<br>3. ¿Qué tan flexible es mi manera de pensar?</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-15 19:56:58 UTC</pubDate>
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         <title>Reto 4:</title>
         <author>csc19</author>
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         <description><![CDATA[<div>1. ¿Cuentas con rutas de implementación realmente exitosas? Encaminadas al cumplimiento de los objetivos y no de la tarea.</div><div>2. ¿Qué tanto hacemos rendición de cuentas? Para que nos sirve.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-15 19:57:47 UTC</pubDate>
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         <title>Espartanas</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-03-16 15:38:35 UTC</pubDate>
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         <title>1. Se tendría más alienación entre los equipos, mayor productividad,nos evitaríamos los supuestos.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/csc19/uttkhzg2ti2ks5ht/wish/2519620516</link>
         <description><![CDATA[<div>2. Equipos productivos y estratégicos.&nbsp;<br>3. Concentración, atención, interiorizar lo que se escucha, ser empáticos. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-16 15:41:41 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>1. Actualmente conocemos los contextos de cada operación, sin embargo podríamos tener espacios de trabajo que nos permita afianzar  el conocimiento y cultura de cada una de las operaciones.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>2. Tener experiencias vivenciales, por ejemplo operario por un día.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-16 15:45:18 UTC</pubDate>
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         <title>Los Delfines</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-03-16 15:48:36 UTC</pubDate>
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         <title>1. Somos unos equipos propositivos,sin embargo, podemos ser más innovadores.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>2. Son efectivas, sin embargo, el rol del líder es determinante en la ejecución de estás.&nbsp;<br>3. Desde nuestro rol  la flexibilidad y la práctica son indispensables para la ejecución de nuestra labor. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-16 15:49:01 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>1. Lograríamos ser más eficientes y confiables evitando reprocesos y brindaríamos soluciones oportunas&nbsp;<br>2. Significativamente porque nos permitiría gestionar efectivamente las necesidades de las personas&nbsp;<br>3.&nbsp; Estar presententes con los 5 sentidos, disposición, empatía y evitar sesgos&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-16 15:49:11 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Equipo los invencibles</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Hacemos&nbsp;posible lo imposible </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-16 15:50:02 UTC</pubDate>
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         <title>1. Aumentaría el sentido de pertenencia en los colaboradores. Reconocemos las verdaderas necesidades del personal para diseñar planes de acción efectivos.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-03-16 15:50:14 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>1. Hoy se avanzado, sin embargo consideramos que debe ser más estratégico en el momento de llevar a cabo procesos.</title>
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         <description><![CDATA[<div>2. Es continuo en las operaciones, se revisa como estamos y que vamos hacer para lograr los objetivos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-16 15:51:15 UTC</pubDate>
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         <title>2. De nuestro rol, aumentamos la credibilidad, mejorando la motivación del equipo,logrando su satisfacción. </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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      </item>
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         <title>3. Dedicar tiempo, promover espacios de escucha activa, eliminando prejuicios, creando planes de acción sobre lo que escuchamos y socializado el resultado.</title>
         <author></author>
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         <pubDate>2023-03-16 15:52:19 UTC</pubDate>
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         <title>INV</title>
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         <description><![CDATA[<div>1. Cuando escuchamos de manera consciente comprendemos mejor los puntos de vista y las necesidades de nuestros colaboradores y equipos para ser asertivos.&nbsp;<br>2. Mejor toma de decisiones, mejores respuestas, mayor interacción, practicidad.&nbsp;<br>3. Pausar, analizar, comprender, no juzgar, solucionar. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-16 15:53:43 UTC</pubDate>
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         <title>INV</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>1. Mucho porque nos acercamos a los equipos en su propio contexto.&nbsp;<br>2. Necesitariamos ser mas pacientes, tranquilos, comprensivos y abiertos. </div>]]></description>
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         <title>INV</title>
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         <description><![CDATA[<div>1. 100% siempre explorando nuevas opciones.&nbsp;<br>2. Muy efectivas cuando trabajamos como aliado estratégico de la operacion y al ladp de los colaboradores.&nbsp;<br>3. Bastante flexibles porque nos adaptamos rapidamente a las situaciones que se presenten y nos reinventamos permanentemente. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-16 15:57:40 UTC</pubDate>
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         <title>INV</title>
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         <description><![CDATA[<div>1. Si, existen rutas para centrarnos en lo estratégico que permita obtener resultados de valor agregado. Sin embargo, son necesarias reforzar para que no se quede en la operatividad del dia a dia.&nbsp;<br>2. Si, hay rendicion de cuentas para evidenciar la gestión. </div>]]></description>
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         <title>GUERREROS</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>1. Bastante, somos cercanos a la operacion<br>2. Desarrollar atención al detalle, visitar la zona de operación.</div>]]></description>
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