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      <title>Mi cuaderno by ADRIANA LEJARAZO*HERNANDEZ</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-05-02 16:11:04 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>alejarazo1</author>
         <link>https://padlet.com/alejarazo1/usj1j09q93cui4gs/wish/3434427097</link>
         <description><![CDATA[<p>Modelo de Ingreso: Margen</p><p><br/></p><p>Ejemplo de empresa: <em>Zara (Inditex)</em></p><p><em>a. Características específicas del modelo:</em></p><p>Zara genera ingresos a través del margen entre el costo de producción y el precio de venta al público. Su eficiencia en la cadena de suministro y producción le permite mantener bajos costos y obtener altos márgenes.</p><p><em>b. Impacto en la estructura de costos:</em></p><p>Este modelo obliga a controlar cuidadosamente los costos de producción, logística y operación para mantener márgenes altos sin elevar demasiado el precio final.</p><p><em>c. Principales riesgos:</em></p><p>* Reducción en el margen por aumento de costos (inflación, transporte).</p><p>* Competencia con precios más bajos.</p><p>* Cambios en las tendencias de moda que generan sobreinventario.</p><p><em>d. Indicadores clave (KPI’s):</em></p><p>* Margen bruto (%)</p><p>* Costo unitario promedio</p><p>* Rotación de inventario</p><p>* Ventas por metro cuadrado</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-02 16:15:06 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>alejarazo1</author>
         <link>https://padlet.com/alejarazo1/usj1j09q93cui4gs/wish/3434427778</link>
         <description><![CDATA[<p>Arbitraje</p><p> Ejemplo de empresa: <em>Mercado Libre (Marketplace – revendedores)</em></p><p><em>a. Características específicas del modelo:</em></p><p>El arbitraje consiste en comprar productos a menor precio (ofertas, liquidaciones, mayoreo) y revenderlos a un precio más alto. En plataformas como Mercado Libre, muchos vendedores aplican este modelo.</p><p><em>b. Impacto en la estructura de costos:</em></p><p>No requiere costos de producción propios, pero sí costos variables de adquisición, logística y comisión de plataforma. Es altamente dependiente del diferencial entre compra y venta.</p><p><em>c. Principales riesgos:</em></p><p>* Variabilidad de precios del proveedor</p><p>* Competencia intensa que puede reducir el margen</p><p>* Productos que no se venden y generan pérdida</p><p><em>d. Indicadores clave (KPI’s):</em></p><p>* Margen por producto (%)</p><p>* Tasa de rotación de inventario</p><p>* Tasa de conversión de ventas</p><p>* ROI (retorno sobre la inversión)&nbsp;por&nbsp;lote</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-02 16:15:55 UTC</pubDate>
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