Julgo importante frisar que governança corporativa não é um conjunto de práticas que costumam ser adotadas pelas maiores organizações. Governança corporativa é para todos, sem distinção de porte e segmento. É como uma ferramenta capaz de planejar o futuro do negócio e que valoriza a gestão e resultados da empresa.

Governança corporativa é o que deveria conduzir todos os processos em uma empresa. Trata-se de métodos e técnicas que ajudam o negócio a conseguir alcançar um desempenho superior.

A governança corporativa para pequenas e médias empresas contemplam os mesmos princípios para aplicação em negócios de qualquer porte, as técnicas são as mesmas: orçamento, auditoria, planejamento tributário, gestão de riscos e controle patrimonial.

Esse é um tema que tem sido alvo de interesse há alguns anos no Brasil e a razão para toda essa preocupação nos últimos anos é que as empresas desejam se destacar no cenário da concorrência e isso se faz principalmente “reparando todas as frestas”, em todos os processos que envolvem o negócio.

As práticas de governança corporativa para pequenas e médias empresas assumem o papel de impor mudanças na maneira de gerenciar, de propor reflexões quanto à cultura organizacional, de que a empresa não está no mercado apenas por estar, para lucrar, para “desbancar” a concorrência.

Quando uma PME adota práticas de governança corporativa assume uma postura comportamental frente ao mercado, de que tem bases sólidas, de que possui plenas condições de se desenvolver cada vez mais no mercado, de que se preocupa com fatores sociais e ambientais e de que oferece mais do que um produto/serviço.