¿Cómo saber qué material se necesita? ¿Cuánto y dónde es requerido? ¿Qué porcentaje de la capacidad instalada se está aprovechando?

La administración de la cadena de abastecimiento es la herramienta para solucionar estas y otras dudas.

Para conocer más acerca de la administración de la cadena de abastecimiento se debe comenzar por definir ¿qué es la cadena de abastecimiento?

Incluye todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes y productos, desde la etapa de materia prima hasta el consumo por el usuario final, desde el proveedor de las materias primas hasta la vitrina de venta al público.

Aduanas y Regulaciones
Es una circunscripción territorial para entrar o salir de un país. Usualmente está dentro de un puerto, aeropuerto, o recinto de tránsito.
La aduana se encarga de controlar las personas y mercancías que entran y salen de un país.
En cualquier país, las aduanas regulan y controlan: ¿Qué productos están prohibidos? ¿Qué productos violan una norma? ¿Cuál es el procedimiento para entrar o salir del país?
Es decir, una aduana controla el pago de impuestos, regula el tráfico migratorio de personas, permite o impide el tráfico de productos y lleva las estadísticas de las importaciones y exportaciones de los países.

Por otra parte, Las regulaciones arancelarias se refieren a los impuestos (aranceles) que se aplican por la entrada o salida de las mercancías.
Una vez que has definido el producto y el mercado proveedor, es importante analizar la situación regulatoria.
Esta parte del proceso te ayudará a determinar si es necesaria una "re-ingeniería de tu producto" o proceder a la definición de la factibilidad para su compra.

Administración Logística
La administración logística abarca la identificación del producto en cada fase de su transporte, el almacenamiento de mercancías, entre otros.
Es decir, por medio de este tipo de administración, se gestionan aquellos recursos que son necesarios para que la empresa desarrolle su actividad económica.
La correcta administración logística supone, por tanto, que una firma sea capaz de proveer a sus clientes en la medida de su demanda. A su vez, debe asegurarse que el negocio genere un beneficio económico.

Elementos que dificultan una buena administración logística
Cualquier situación que pueda ir en contra o ralentice la eficiencia o eficacia de la cadena de suministro dificulta la administración logística, como por ejemplo:

 

El transporte juega un papel central en la logística ya que la tarea más importante

de la logística es el transporte físico, por lo cual el transporte merece ser estudiado por obvias razones.

Pero lo más importante: 
La parte fundamental de la logística internacional y la optimización en la

administración de la cadena de abastecimiento está en la automatización de

procesos, con un buen sistema de cómputo que permita a los implicados

conocer su participación, anunciar sus procesos de operación, reportar su

grado de avance, y monitorear el proceso, por si se presenta alguna

contingencia que pueda retrasar las cargas pueda buscarse una alternativa

que permita entregar el producto en la fecha y hora establecida.

Todo con la finalidad de optimizar recursos, reducir costos, inventarios y

tiempos de entrega, tomando siempre en consideración los documentos

necesarios y normativos que exigen las aduanas a nivel internacional para

lograr la meta anhelada: La Competitividad.