Ideação, Design Thinking by Felipe Ferreira

1 interação = 5 Pontos

feferreira965 — 2025-06-16 13:07:38 UTC

Nessa estratégia motivaria principalmente as pessoas com espirito competidor, o objetivo aqui é conseguimos o máximo de interação/ ideias dos colaboradores, sendo que cada interação ou ideia que resultasse em algo interessante ao projeto o colaborador acumularia 5 pontos. Esses pontos poderiam ser usados de diferentes formas, como, por exemplo: a cada 25 pontos poderia concorrer a benefícios corporativos ou uma folga extra na semana.

Reconhecimento

feferreira965 — 2025-06-16 13:53:46 UTC

Muitos colaboradores buscam por esse reconhecimento dos seus lideres ou gestores, porem em muitas poucas vezes ocorre, então acredito que reconhecer as ideias de cada pessoa e uma forma de motivar que outras pessoas contribuam e engaje com o projeto, reconheça a ideia mesmo que pequena, elogie em publico e se necessário faça uma reunião de alinhamento quando for corrigir algo, isso parece algo simples porem pode mudar muito clima de uma organização e fazer as pessoas se sentirem valorizadas

Pertencimento

feferreira965 — 2025-06-16 14:08:33 UTC

Nessa estratégia usaremos o gatilho de pertencimento, nessa estratégia podemos optar por algumas formas de fazer os colaboradores se sentirem mais "donos" do projeto, como, por exemplo: deixar que sugiram nomes para esse projeto, fariam as pessoas desenvolverem um senso de pertencimento e de dono, outra coisa que poder ser feita é ativar o gatilho da curiosidade dando pequenos spoiler sobre o que esse projeto poderia mudar no dia a dia dos funcionários se todos contribuírem