https://padlet.com/anacastillero2207/uo24472z71xa Hecho con un frenesí creativo en-us 2019-03-16 18:19:22 UTC 2019-03-16 18:58:56 UTC hello@padlet.com https://padlet-assets.s3.amazonaws.com/icons/Balance.png anacastillero2207 https://padlet.com/anacastillero2207/uo24472z71xa/wish/342032680 El concepto de “gestión”, al cual se le llega a definir de diversas maneras. El concepto nace adoptando el verbo de origen Francés y pretendiendo con ello llenar un vacío que en el bagaje administrativo significa una forma más audaz y heterodoxa de administrar.]]> 2019-03-16 18:19:56 UTC https://padlet.com/anacastillero2207/uo24472z71xa/wish/342032680 anacastillero2207 https://padlet.com/anacastillero2207/uo24472z71xa/wish/342032868 Se han clasificado actividades de gestión en tres tipos: esporádicas, intermitentes y sistémicas (Morales, 2002):
Esporádicas: Actividades dirigidas a resolver un problema extraordinario superable mediante pocas acciones o procedimientos, regularmente ejecutables por una sola persona.
Intermitentes: Para resolver situaciones problemáticas similares o iguales en muchos casos, siguiéndose un mismo camino, patrón, trámite, método o procedimiento, pero que no requieren de algún herramental teórico-conceptual explicativo, ni siquiera de tareas de análisis; son más bien mecánicas aunque pudieran ser muy especializadas.
Sistémicas: Son actividades de proactiva, creativa y multidisciplinariamente a estimular, de manera permanente, redes coherentes y refuncionalizadas de colaboración que deconstruyan y reconstruyan autónomamente los “recetarios” de la acción, conceptos, teorías, técnicas de uso.]]> 2019-03-16 18:21:29 UTC https://padlet.com/anacastillero2207/uo24472z71xa/wish/342032868 anacastillero2207 https://padlet.com/anacastillero2207/uo24472z71xa/wish/342033129 La innovación es el “proceso de transformación e invención en algo que es comercialmente útil y valioso”. El objetivo no es la innovación por la innovación sino lograr la efectividad consistente de las organizaciones hacia sus diferentes grupos de interés, la aceleración del cambio y la administración de la innovación continua y discontinua como medio para lograr la competitividad.
La innovación no depende necesariamente de la tecnología, de hecho al considerar el proceso innovador, se pueden concebir innovaciones económicas, sociales, tecnológicas, organizativas, estratégicas, etc. que se originan y desarrollan en muy distintos departamentos de una empresa.]]> 2019-03-16 18:24:39 UTC https://padlet.com/anacastillero2207/uo24472z71xa/wish/342033129 anacastillero2207 https://padlet.com/anacastillero2207/uo24472z71xa/wish/342033985 Se puede decir que la tecnología es el medio a través del cual se traslada el conocimiento científico a la solución de
problemas concretos de una manera efectiva. De allí la tendencia de valorar a las ciencias en términos de lo que aportan a la sociedad. Tecnología es crear competencias y se expresa en entidades tecnológicas que consisten en aparatos, procedimientos y habilidades (Van Wyk, 2004).]]> 2019-03-16 18:33:50 UTC https://padlet.com/anacastillero2207/uo24472z71xa/wish/342033985 anacastillero2207 https://padlet.com/anacastillero2207/uo24472z71xa/wish/342035073 2019-03-16 18:47:20 UTC https://padlet.com/anacastillero2207/uo24472z71xa/wish/342035073