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      <title>Retroalimentación N°2 by Adrian Ruben Murillo</title>
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      <description>Puntos relevantes del teletrabajo realizado de forma grupal</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-08-04 21:10:08 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Lectura sobre teletrabajo</title>
         <author>auroramurillo0310</author>
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         <description><![CDATA[<p>Aunque esta modalidad de trabajo existe desde hace décadas, el avance de la digitalización y las nuevas tecnologías, y la crisis sanitaria del coronavirus, amplió y consolidó su uso. En el contexto del distanciamiento social, <a rel="noreferrer noopener" href="https://blogs.iadb.org/trabajo/es/como-expandir-el-teletrabajo-en-america-latina-y-el-caribe/">el teletrabajo se transformó en una solución viable</a> para sostener puestos de empleo y actividades económicas.&nbsp;</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-04 21:14:47 UTC</pubDate>
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         <title>Noticia </title>
         <author>auroramurillo0310</author>
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         <description><![CDATA[<p>Dato relevante</p><p>Ciertamente las empresas han tenido que realizar cambios significativos para poder salir adelante.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-05 02:00:36 UTC</pubDate>
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         <title>Seyna Almengor</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-08-05 23:46:02 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Jorge Batista</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p><strong>Automatización</strong>: Usar programas o herramientas para hacer automáticamente tareas que se repiten, ayuda a que los trabajadores se concentren en cosas más importantes. Esto hace que se trabaje mejor y se ahorre tiempo y recursos, mejorando los resultados del trabajo, especialmente para quienes trabajan desde casa.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-05 23:47:40 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Ariadna Yanis</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Artículo</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-05 23:48:56 UTC</pubDate>
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         <title>Amarilys Young</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-08-05 23:49:13 UTC</pubDate>
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         <title>https://www.google.com/url?sa=t&amp;source=web&amp;rct=j&amp;opi=89978449&amp;url=https://map.gob.do/2024/06/13/el-teletrabajo-en-republica-dominicana-una-transformacion-laboral/&amp;ved=2ahUKEwjg7Ov9hN-HAxUdRzABHd98CAMQFnoECCAQAQ&amp;usg=AOvVaw2gA0nCXKsxW178Nqn1xoRL</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Yaneiris Peña...</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-05 23:49:38 UTC</pubDate>
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         <title>Lourdes Cortés</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Retroalimentación 2</p><p>La pandemia del COVID 19 marcó un antes y un después en en el teletrabajoen Panamá. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-05 23:52:38 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Teletrabajp en los cafetros</title>
         <author>silvitagae</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-08-05 23:53:07 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Jorge Batista</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Poner metas claras y medir cómo se alcanzan estas metas permite evaluar de forma justa cómo teletrabajan los empleados. Es importante dar retroalimentación útil y reconocer el buen trabajo para que los empleados se sientan motivados y valorados.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-05 23:54:41 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Anavela  Velásquez</title>
         <author>profaanavela</author>
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         <description><![CDATA[<p>Miremos al futuro. ¿Cómo será el teletrabajo en 2025? Según datos de Boston Consulting Group, el 60% de los directivos prevén como mínimo 2 días de teletrabajo semanal estipulados en sus empresas. El 94% de los encuestados esperan que sus organizaciones flexibilicen los horarios y un nada desdeñable 69% considera que sus jefes deberían cambiar de mentalidad.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-05 23:57:41 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Roderick Rivera</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-08-05 23:57:45 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Yanamara Babb</title>
         <author>yanamara17</author>
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         <description><![CDATA[<p>Según lo dicho anteriormente el teletrabajo es todo trabajo que se realiza en una modalidad fuera de la empresa cumpliendo con una jornada laboral a traves de herramientas tecnológicas de la información  y de comunicación.</p><p>Noticias recientes:</p><p>Las visas nómadas digitales son permisos de residencia temporal que habilitan el <a rel="follow" href="https://www.telemetro.com/nacionales/visa-nomada-digital-cuales-son-los-requisitos-adquirirla-panama-n5967803"><strong>teletrabajo</strong></a>, permitiendo a profesionales vivir y trabajar legalmente en países extranjeros sin necesidad de conseguir empleo local.</p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.telemetro.com/internacionales/teletrabajo-como-obtener-la-visa-nomada-digital-2024-n5967723">https://www.telemetro.com/internacionales/teletrabajo-como-obtener-la-visa-nomada-digital-2024-n5967723</a></p><p><br></p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-05 23:57:55 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Guillermo Torrente</title>
         <author></author>
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         <pubDate>2024-08-05 23:58:40 UTC</pubDate>
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         <title>Guillermo Gomez (aporte)</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/auroramurillo0310/ungnfa3chr5p9wv2/wish/3068149231</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-08-05 23:58:50 UTC</pubDate>
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         <title>Indira Pérez </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/auroramurillo0310/ungnfa3chr5p9wv2/wish/3068149466</link>
         <description><![CDATA[<p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.geovictoria.com/es-cl/blog/recursos-humanos/teletrabajo-latinoamerica-por-pais/">https://www.geovictoria.com/es-cl/blog/recursos-humanos/teletrabajo-latinoamerica-por-pais/</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-05 23:59:09 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Edilma Rodríguez</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p><strong>2024 ES EL AÑO DEL TRABAJO DIGITAL</strong></p><p>Según las estadísticas e investigaciones realizadas por expertos en materia laboral, para este 2024,<strong> la proyección del trabajo digital va a aumentar positivamente,</strong> inclusive más que en los últimos dos años.</p><p>La proyección del teletrabajo ha marcado en los últimos tiempos tanta influencia, que <strong>hay países que ya están estableciendo un esquema legal para su regulación</strong>. Países como Venezuela y España, ya han implementado leyes de teletrabajo, con la idea de regular las opciones que ofrece y los beneficios para los trabajadores.</p><p>En el caso de España, la ley establece que el teletrabajo, aunque es una opción voluntaria,<strong> requiere un acuerdo firmado entre los trabajadores y los empleadores.</strong></p>]]></description>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/auroramurillo0310/ungnfa3chr5p9wv2/wish/3068151409</link>
         <description><![CDATA[<p>Guillermo Gómez</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-06 00:02:46 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Jorge Batista</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/auroramurillo0310/ungnfa3chr5p9wv2/wish/3068151484</link>
         <description><![CDATA[<p>7 claves para evitar que el teletrabajo afecte a tu salud mental</p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.universia.net/es/actualidad/empleo/7-claves-para-evitar-que-el-teletrabajo-afecte-a-tu-salud-mental.html" />
         <pubDate>2024-08-06 00:02:53 UTC</pubDate>
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         <title>Silvia. Teletrabajo en los cafeteros</title>
         <author>silvitagae</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-08-06 00:04:44 UTC</pubDate>
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         <title>Héctor González</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Noticia de Panamá</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-06 00:06:20 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Jorge Batista</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Es importante que los empleados entiendan y compartan los objetivos de la empresa. Esto ayuda a mantenerlos motivados y productivos cuando trabajan desde casa. Crear un ambiente de trabajo donde se apoye y reconozca el esfuerzo de todos, y mantener una comunicación clara entre los jefes y los trabajadores,</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-06 00:07:36 UTC</pubDate>
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         <title>Maria Rodriguez (Aporte)</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>La gestión del tiempo es un elemento importante para las empresas, en especial al momento de realizar actividades profesionales bajo la modalidad del teletrabajo.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-06 00:08:41 UTC</pubDate>
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         <title>Ventajas y desventajas del teletrabajo. Nelly Araya</title>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-08-06 00:09:46 UTC</pubDate>
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         <title>Ya van tres años del aumento del teletrabajo, ¿Qué hemos aprendido? Nelly Araya</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-08-06 00:13:18 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Erika Castillo </p>]]></description>
         <enclosure url="https://revistas.up.ac.pa/index.php/faeco_sapiens/article/view/2175" />
         <pubDate>2024-08-06 00:15:12 UTC</pubDate>
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         <title>Teletrabajo en Panamà. Silvia de Esquivel</title>
         <author>silvitagae</author>
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         <description><![CDATA[<p>Hoy por hoy para llegar al trabajo, muchas personas deben levantarse a las 3:00 de la mañana, y luego de asearse y tomar sus alimentos, se trasladan a sus áreas de trabajo que son distantes, antes de las 5:00 de la mañana para llegar a sus trabajos, con suerte, a las siete o 7:30 y se quedan durmiendo en sus vehículos hasta las 8:00 de la mañana. Luego en la tarde a las 5:00 de la tarde toman igual tres a cuatro horas de camino, luego entonces toman de 5:00 a 6:00 horas todos los días en desplazarse de la casa, al trabajo y del trabajo a la casa, adiciones a eso que deben atender a sus hijos y sus actividades escolares; esto hace que el descanso sea muy poco y por ende que baje la productividad. En muchas ocasiones hemos detectado personal durmiéndose o dormido en su puesto de trabajo o en algunas ocasiones tienen accidentes en la vía o no vienen a trabajar por agotamiento extremo. Todo esto, debido a que casi el 40 % de nuestro personal residen en el área oeste, otro 30 % en el área, este y norte. Esto ha llevado nuestro organización a tomar medidas en cuanto al horario de trabajo, algunos ingresan a las siete de la mañana y se retiran a las 3:00 de la tarde, con una hora de almuerzo; otros entran a las 8:00 de la mañana y se retiran a las 4:00 p.m. con una hora de almuerzo; y el personal que reside en áreas cercanas al puesto de trabajo, laboramos de 8:00 a 5:00; esto garantiza que siempre tengamos personas atendiendo a los usuarios del servicio público que brindamos. En nuestro caso, cuando hemos tenido cierre de vias de manera prolongada, hemos tomado la medida de enviar al personal a teletrabajo;no obstante, solo las áreas del centro de capacitación de la Procuraduría de la administración, el departamento de tecnología, el área de reclutamiento y los abogados de las secretarías sustantivas de la entidad, así como de otras áreas, que cuenten con abogados, pueden brindar servicios de teletrabajo total o parcial con eficiencia eficacia, pues sus funciones pueden realizarse remotamente a través de equipos tecnológicos sin ningún problema. Se presentan dificultades para tele trabajar los cargos de administración, adquisición de bienes y servicios y pagos de proveedores planillas pues se utilizan sistemas especiales, con licencias especiales que no pueden, por seguridad, abrirse en otros . Actualmente, como ya hemos indicado, tenemos solo dos personas en teletrabajo y dando seguimiento tanto a sus jefes como a los trabajadores podemos apuntar el teletrabajo es cierto estar tranquilos, por sus asuntos de salud, en sus casas, trabajando a través de sus computadores con la tecnología, elaborada para ellos; También tiene impactos negativos en el bienestar y en la salud mental de los puede tener tanto impactos positivos como negativos en el bienestar y la salud mental de los colaboradores: Tanto en esta ocasión, como cuando hemos tenido que mandar al personal de teletrabajo por situaciones especiales, como los cierres parciales o totales de vías, hemos observado los siguientes beneficios: 1. Los funcionarios pueden descansar un poco más, no tienen que levantarse tan temprano y tomar tantas horas. En el trayecto de sus residencias está al trabajo y del trabajo de sus residencias. Por ende, cuentan al menos tres horas más de descanso en la mañana y en la tarde. 2. Como quiera, qué pueden conjugar las labores de trabajo con las de casa, pues el horario se torna un poco más flexible que requieren aprobaciones de los hechos, por lo que aprovechan el tiempo para revisar otras cosas en sus hogares, y luego cuando reciben las aprobaciones seguir con los trámites Para cumplir con las asignaciones. 3. La persona cuenta un nivel de autonomía, pues está en tu hogar para adaptar su entorno laboral a lo que necesita. Los empleados pueden adaptar su entorno de trabajo a sus necesidades. Si los trabajos se entrenan de manera oportuna y se alcanzan las metas satisfactoriamente entonces el teletrabajo será positivo para todos. Sin embargo, cuando las metas no se cumplen porque los entregables no llegan a tiempo por cualquier causa por ejemplo porque la persona no cuenta con servicio de Internet, o se le envía el trabajo y la persona no tiene computador y la institución no se lo puede dar Entonces debe laborar desde su celular muy limitado para el adecuado desempeño de las tareas. Asimismo, si la persona no logra entender que se encuentra de teletrabajo y no en casa por la situación del país y sencillamente no contesta las llamadas porque sé que es su teléfono personal entre sus tareas porque no tiene computador y no busca manera de obtener uno Entonces la situación se torna complicada y la persona entonces retornar el puesto de trabajo como sea y a tenerse las medidas organizacionales correspondientes. Otro impacto negativo del teletrabajo es la imposibilidad de supervisión de los trabajos en teletrabajo. Si el supervisor no está entrenado para ello y no se cuenta con una herramienta para dar seguimiento y recibir retroalimentación. También en teletrabajador puede no tener las competencias técnicas para realizar la tarea, pese a haber pasado por todos los filtros de reclutamiento y selección correspondiente y entonces el servicio se presta de manera de deficiente. y recarga al resto del equipo de trabajo. Otro de los grandes problemas en la percepción del teletrabajador de aislamiento, no se siente parte de un equipo de trabajo, pues no se le toma en cuenta para actividades de capacitación o si se le invita a participar. No participa porque no siente la motivación. Es por esto que es imprescindible en seguimiento al personal de teletrabajo, a fin que pueda incorporarse remotamente y a través de los medios tecnológicos, a través de las múltiples actividades de capacitación o de integración que se realizan en la organización, también asista con una frecuencia de 15 días aproximadamente, una vez cada 15 días Para tener contacto con sus compañeros y recibir retroalimentación directa de su jefe inmediato y también por el personal médico, de Psicología y de trabajo social, a fin de dar seguimiento a las diferentes situaciones que se han reportado tanto de inmediato como de el trabajador. Puede ocurrir que se presenten dificultades en la Separación Trabajo-Vida Personal, pues al alternar trabajo con actividades del hogar quizás la línea entre el trabajo y el tiempo personal puede difuminarse. Quizás pueda generarse esEstrés y Sobrecarga:** La falta de supervisión puede llevar a una mayor presión para rendir y al riesgo de trabajar más horas de las necesarias. estrés y sensación de que siempre se está trabajando en todo momento y a toda hora y que no hay realmente un periodo de desconexión y descanso. Pertinente mejorar la comunicación de la organización fomentando la interacción social entre el equipo. También es importante que tanto el empleador como el trabajador, tengan en cuenta, los indicadores de estrés, sensación de aislamiento social o sensación de sobrecarga de trabajo, a efectos de poder abordar los y solucionarlos en el menor tiempo posible; para esto es de alta importancia, la honestidad entre todas las partes y contar con un plan para solucionar estas situaciones en el menor tiempo posible. Establecer límites es supremamente importante tanto para el trabajador como para el empleador. Debe existir límites claros. Hasta qué hora es posible la interacción entre ambos para dar espacios descanso y desconexión del trabajo. Definir horarios de trabajo y fomentar pausas regulares, también es importante. Inmediato tener estos límites y también hacérselo saber a sus colaboradores y debe existir un respeto bilateral de los mismos. También se puede brindar apoyo psicológico recursos una salud mental adecuada dentro de los programas de bienestar. Sin ser invasiva, la supervisión en los espacios personales del teletrabajador, se debe asegurar que los empleados cuenten con un entorno de trabajo ergonómico y adecuado en casa. Para eso a través de las entrevistas de bienestar o visitas domiciliaria por parte del equipo de trabajo social, pudiera hacerse recomendaciones para la higiene postural y ergonómica. La boda del teletrabajo y ante el conocimiento de las dificultades o desventajas que puede traer el mismo, por lo que deben implementarse planes especializados para poder sostener en el tiempo el teletrabajo y que sea beneficioso para todos.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-06 00:16:58 UTC</pubDate>
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         <title>Erika Castillo </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-08-06 00:17:59 UTC</pubDate>
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         <title>Abdiel Guevara </title>
         <author>aguevararrhh</author>
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         <description><![CDATA[<p><strong><em>Las ventajas y desventajas del teletrabajo en relación con la salud mental de los empleados</em>.</strong></p><p><br></p><p>El teletrabajo ha experimentado un aumento significativo en popularidad en los últimos años, especialmente con la pandemia de COVID-19 que obligó a muchas empresas a adoptar modalidades de trabajo remoto. En cuanto a la salud mental de los empleados, se han observado tanto ventajas como desventajas relacionadas con el teletrabajo. Según un estudio realizado por la Organización Mundial de la Salud (OMS), se ha encontrado que un 41% de los teletrabajadores informaron una reducción en sus niveles de estrés y ansiedad al trabajar desde casa. Además, un informe de la Universidad de Stanford reveló que el teletrabajo puede aumentar la productividad de los empleados en un 13%.</p><p>Por otro lado, también existen desventajas en cuanto a la salud mental de los empleados que realizan teletrabajo. Un estudio de la Universidad de Harvard indicó que un 22% de los trabajadores remotos experimentan sentimientos de soledad y aislamiento, lo que puede tener un impacto negativo en su bienestar emocional. Además, la falta de límites claros entre el trabajo y la vida personal puede llevar a un agotamiento mental y emocional, según datos recopilados por la Universidad de California en Berkeley. Es importante que las empresas y los empleados sean conscientes de estas ventajas y desventajas para implementar medidas que fomenten una buena salud mental en el contexto del teletrabajo.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-06 00:29:13 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Teletrabajo en la globalizacio</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-08-06 00:36:23 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Elizabeth De La Flor. Teletrabajo: qué es y cómo está cambiando el mundo laboral</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>La pandemia del coronavirus llevó a las empresas, a los trabajadores y a los consumidores a adoptar rápidamente nuevos comportamientos que probablemente se mantengan, cambiando la trayectoria y velocidad de tendencias que hace un par de años pensábamos lejanas. El debate sobre el <strong><em>teletrabajo </em></strong>como una modalidad de trabajo instalada es amplio y cuenta algunos consensos, entre otros, que llegó para quedarse.&nbsp;</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-06 00:39:08 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Teletrabajo en el Siglo 21</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Edmundo Robles</p><p>https://padlet.com/auroramurillo0310/retroalimentaci-n-n-2-ungnfa3chr5p9wv2/wish/9kmlZVVnneReZpgV</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-06 00:40:57 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Ylenia García</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-08-06 00:43:15 UTC</pubDate>
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