El empresario by Federico Dannemann

El Empresario Actual

just_frank — 2015-06-01 20:36:57 UTC

La velocidad del cambio en los mercados globales, en la tecnología y en la sociedad determina que las innovaciones empresarias de hoy desaparezcan del mercado a un ritmo cada vez más veloz. Lo nuevo se convierte en viejo u obsoleto cada vez más rápido. Esto requiere que los empresarios reciban un entrenamiento especial para saber adaptarse a los cambios y poder ser pioneros.

El Empresario

fededannemann — 2015-06-01 20:37:08 UTC

El Empresario es el encargado de dirigir, organizar, administrar y controlar una empresa.

Es la persona física o jurídica que, con capacidad legal y de un modo profesional, combina capital y mano de obra con el objetivo de lllevar adelante su empresa, ya sea productora de bienes o de servicios.

just_frank — 2015-06-01 21:12:53 UTC

El empresario actual debe estar dispuesto a arriesgar para lograr sus objetivos y aplicar en su emprendimiento todas las herramientas de la administración para lograr su gestión empresaria. Debe enfrentarse a los desafíos y asumir los riesgos. Esto distingue actualmente a un empresario de alguien que no posee una personalidad emprendedora.

just_frank — 2015-06-01 21:13:05 UTC

El carácter de un empresario está motorizado por el riesgo. De un buen análisis de las estrategias y las modalidades que se tenga de la competencia surgirán aquellos capaces de adaptarse al modelo, a la innovación tecnológica y de gestión, etcétera; aquellos que siguen a estos; y aquellos sin dicha capacidad. Así podemos comparar al mercado con una carretera, como lo hacen Hamel y Prahald: hay empresas que conducen es decir, las que están a la vanguardia transitoriamente (como McDonald's, Microsoft o Coca-cola), hay otros conducidos (la gran mayoría de las empresas) y están las llamadas víctimas, aquellas empresas que no pueden adaptarse al modelo.

El Gerente General

fededannemann — 2015-06-01 21:25:10 UTC

Es la persona que dirige la empresa, es decir que desempeña un papel directivo orientando el negocio hacia las exigencias cambiantes del entorno. El desafío del gerente general en la actualidad es presentar continuamente nuevas alternativas e ideas innovadoras que le permitan sobrevivir a la competencia y adaptarse al veloz desarrollo de la tecnología

just_frank — 2015-06-01 21:25:14 UTC

just_frank — 2015-06-01 21:25:48 UTC

Empresa, Empresario y Emprendedor. Vídeo explicativo.

agusscheiner98 — 2015-06-01 21:32:01 UTC

just_frank — 2015-06-01 21:37:03 UTC

El Gerente Gral. como estratega

fededannemann — 2015-06-01 21:42:49 UTC

Su acción se encamina a modificar las relaciones de la empresa y su entorno, anticipándose a las amenazas e identificando y aprovechando las oportunidades. También debe contar con la capacidad de brindar un rumbo a la empresa. Para esto requiere una visión de conjunto de la complejidad empresarial y una visión a futuro.

El Gerente Gral. como organizador

fededannemann — 2015-06-01 21:56:07 UTC

Debe diseñar un modelo de desempeño empresarial. Este modelo debe responder a la estrategia definida y ser lo suficientemente flexible como para adecuarse a los cambios. Es responsabilidad del organizador adecuar los resursos disponibles y planificar su utilización para el cumplimiento de objetivos.

fededannemann — 2015-06-01 22:10:06 UTC

Cualquier persona que deja de aprender es viejo, ya sea a los veinte o a los ochenta. Cualquiera que sigue aprendiendo se mantiene joven. La cosa más grande en la vida es mantener la mente joven
-Henry Ford