Um momento para fortalecer diálogo aberto e transparente , conduzido pelo Fabiano Burns com ênfase na importância do empoderamento com comprometimento dessa turma !

Enviamos convites para BPs de área cross e alguns líderes de planejamento participaram. Queremos cada vez mais envolver todos os líderes alocados em Itabira e promover mais sinergia entre eles. :-)

O objetivo desta ação foi fortalecer a cobertura de férias alinhada ao Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), proporcionando melhor preparação para o BP que realizará o atendimento durante as férias. Além disso, visou garantir maior segurança para a desconexão do BP durante o período de férias, permitir a vivência de novos desafios e o conhecimento de novos negócios dentro da Vale. A iniciativa também buscou criar valor para o cliente e para o RH, por meio da entrega de recomendações baseadas nas observações culturais feitas pelo BP de Atendimento, oferecendo ao cliente uma perspectiva “nova”.

• Julia Silva, ex trainee da Gerência de Implantação e Integridade. Promoção de uma Mulher, Negra e Nortista para a posição Coordenador de Implantação de Obras e Integridade!

  
  

• Pedro Victor Souza, ex trainee da Engenharia, de Engenheiro Pleno para Coordenador de Gestão de Componentes de Mina – Sul/Sudeste.

Aconteceu hoje na Mina CPX um gemba com o RH (Rafaela Carlos e Diego Agusto)

Tivemos oportunidade de conhecer as atividades de manutenção de CPX e estreitar laços com equipes e fortalecer as práticas de escuta ativa

#umsótime

✅Produtividade : Deliberações sobre a Fase 1 do Simplifica SSMARE (saúde e emergência ) com impacto na conta de pessoal : ênfase na gestão de mudança e eficiência .

✅Team building com Rodrigo Silveira e diretos (2o módulo de desenvolvimento da liderança) . Foco na expansão do autoconhecimento e autoconsciência, através da roda perceptiva - eu, clientes, time (Cultura em ação) e práticas de CNV - 100% conduzido internamente (BPs)

✅Dialogo / Conexão do time com o novo gerente de segurança de Carajás

✅Visita ao bioparque / zoológico de Carajás que fica sob a responsabilidade dos nossos clientes do Meio Ambiente

Várias competências foram trabalhadas no encontro, entre elas: O Diálogo aberto transparente. Reforçamos, os alinhamento e objetivos, visando melhorar a produtividade e alcançar os objetivos comuns de forma eficiente.

Foi um dia verdadeiramente incrível, marcado por diversas atividades planejadas para promover a interação, o engajamento e a coesão entre os participantes.

Ao longo do encontro, os líderes se envolveram em dinâmicas que estimularam o trabalho em equipe, a confiança mútua e o compartilhamento de experiências. Esses momentos proporcionaram não apenas uma maior proximidade entre os integrantes, mas também uma compreensão mais profunda dos objetivos comuns e dos desafios que serão enfrentados no projeto.

Além disso, o encontro serviu como uma oportunidade valiosa para alinhar o propósito de Capanema com os valores da Vale, reforçando o compromisso de todos em conduzir o projeto de forma responsável, sustentável e com excelência. A energia e o entusiasmo dos líderes foram evidentes em cada atividade, demonstrando um grande potencial para o sucesso do projeto.

Nosso principal objetivo é aumentar a consciência das pessoas candidatas sobre as atividades e as instalações de trabalho em nossas áreas operacionais, oferecendo uma experiência de reconhecimento presencialmente do local onde serão realizadas as atividades práticas do PFP. Uma experiência de aprendizagem e encantamento, 100% segura, dando maior visibilidade sobre as profissões oferecidas, reforçando nossa marca empregadora. E assim, contribuir para maior assertividade nas admissões de mulheres no PFP.

Ontem dia 19, realizamos a formatura com a presença dos líderes reconhecendo e dando boas-vindas a todas. ❤️

O RH na prática contribuindo para entregarmos resultados cada vez mais assertivos para o negócio.