Governança Corporativa by Geovanne Castro https://padlet.com/geovannecastro14/umruhcqp22qjckvq Meu padlet sobre Governança. O que engloba a Governança, como construir a governança para uma empresa, quais as vantagens e desvantagens? Confira à seguir. en-us 2021-09-13 16:44:43 UTC 2026-01-20 02:06:52 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f4bb.png O que engloba a Governança Corporativa? geovannecastro14 https://padlet.com/geovannecastro14/umruhcqp22qjckvq/wish/1736755752 A governança corporativa é um conjunto de processos, políticas, leis, regulamentos e instituições que regulam a maneira como uma empresa é dirigida. Tem como finalidade de se fazer uma boa administração empresarial.

É um Sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas;

Ela envolve os relacionamentos entre proprietários, Conselho de Administração, Diretoria e órgãos de controle.]]> 2021-09-13 16:45:02 UTC https://padlet.com/geovannecastro14/umruhcqp22qjckvq/wish/1736755752 Como construir a governança para uma empresa de médio porte? geovannecastro14 https://padlet.com/geovannecastro14/umruhcqp22qjckvq/wish/1736756226 É fundamental, inicialmente, 5 processos:

1. Devemos definir papéis e responsabilidades: 
Isto é, todos devem saber a quem responder;
Defina papéis e funcionalidades;
Estabeleça uma hierarquia com líderes e liderados. 

2. Criar um conselho administrativo: 
Segundo ao IBGC, “O Conselho de Administração é o órgão colegiado encarregado do processo de decisão de uma organização em relação ao seu direcionamento estratégico";
Ele exerce o papel de guardião dos princípios, valores, objeto social e sistema de governança da organização, sendo seu principal componente;
É importante contar com diversidade de perfis para que haja a pluralidade de argumentos.

3. Adotar gestão de riscos e controles internos:
As empresas devem identificar e avaliar regularmente os riscos que enfrentam.
Ex: riscos financeiros, operacionais, de reputação, ambientais, relacionados ao setor e legais
Já os controles internos referem-se ao conjunto de procedimentos e métodos adotados em toda a organização para garantir eficácia e eficiência das operações, precisão dos registros, confiabilidade de relatórios financeiros, entre outros 

4. Criar processos e padrões:
É simplesmente organizar os processos de maneira geral. Isso porque eles auxiliam na definição de responsabilidades, controles internos e padrões de trabalho a fim de garantir consistência e conformidade. 

5. Realizar reuniões de acompanhamento:
Implantar a governança corporativa inclui:
  1. Acompanhar projetos e indicadores
  2. Determinar planos de ação
  3. Monitorar o progresso da empresa
  4. Fazer reuniões periódicas entre sócios, diretores e Conselho Administrativo. É fundamental que esses encontros sejam registrados em atas. 


]]> 2021-09-13 16:45:12 UTC https://padlet.com/geovannecastro14/umruhcqp22qjckvq/wish/1736756226 Como a Governança de Tecnologia da Informação funciona para as empresas? geovannecastro14 https://padlet.com/geovannecastro14/umruhcqp22qjckvq/wish/1736756459 A governança de tecnologia da informação funciona para a empresa da seguinte forma:
  1. Integrando a Estratégia Corporativa com a estratégia de TI: a relevância da tecnologia da informação cresce e contribui para uma formação estratégica da companhia.
  2. Usando tecnologias inovadoras: contribui para o processo de implementação de novas tecnologias, disponibilização de serviços e recursos por websites aos usuários de forma rápida e por diversos meios.
  3. Criando Key Performance Indicator (KPI): desenvolvimento de indicadores de desempenho que contribuam para uma gestão eficaz do processo de governança.
  4. Garantindo segurança da informação: criando mecanismos de controle de acesso à informação, a forma de sua disponibilização e como será disponibilizada, além dos dispositivos de segurança contra invasões e vírus.
  5. Disponibilização de canais: criação de canais de comunicação para trabalhar melhoria contínua a fim de eliminar falhas e aumentar o desempenho atendendo aos requisitos necessários do planejamento estratégico.


Além disso, a Governança de Tecnologia da Informação fortalecerá a construção de indicadores de desempenho que permitam gerenciamento dos pontos-chaves e estabelecimento de planos de ação ágeis.




]]> 2021-09-13 16:45:17 UTC https://padlet.com/geovannecastro14/umruhcqp22qjckvq/wish/1736756459 Vantagens e Desvantagens da Governança de Tecnologia da Informação geovannecastro14 https://padlet.com/geovannecastro14/umruhcqp22qjckvq/wish/1741061561 Os Recursos otimizados, independente de seu tamanho e setor, a empresa precisa ter um controle de seus recursos, pois eles podem acabar. Ao contar com o auxílio da gestão da governança, a TI consegue realizar uma melhor avaliação dos recursos disponíveis, para utilizá-los de forma consciente, e planejar a aplicação de novos investimentos de acordo com as necessidades da empresa.
Minimização dos riscos, pois ao adotar o gerenciamento de riscos dentro da governança, a TI consegue ter um maior controle sobre as vulnerabilidades do sistema e prever os possíveis riscos que podem atrapalhar a continuidade dos negócios.
Acompanhamento de métricas, mais do que avaliar resultados com as métricas financeiras, as empresas passam a conquistar controle sobre diversos outros indicadores, como as métricas de produtividade, que podem ajudar na identificação de falhas e necessidades nos processos produtivos. Dessa forma, as empresas conseguem implementar melhorias e otimizar o desempenho de toda a equipe.

Os benefícios e possibilidades oferecidos pela governança de TI não param por aí. Há diversas formas de se utilizar seus recursos em benefício dos negócios, por isso é essencial realizar o alinhamento com as estratégias adotadas e estar sempre em busca de tecnologias capazes de aprimorar os processos corporativos.




]]> 2021-09-15 00:49:28 UTC https://padlet.com/geovannecastro14/umruhcqp22qjckvq/wish/1741061561 Como a Governança de Tecnologia da Informação modifica o cotidiano de uma empresa? geovannecastro14 https://padlet.com/geovannecastro14/umruhcqp22qjckvq/wish/1741077092 O papel da governança de TI é garantir que a gestão dos recursos humanos e tecnológicos da empresa seja o mais otimizada possível.
Ela é responsável por manter a satisfação dos usuários e clientes dos serviços, manter o desempenho de serviços, promover a transformação digital na empresa, e muito mais.]]> 2021-09-15 00:55:01 UTC https://padlet.com/geovannecastro14/umruhcqp22qjckvq/wish/1741077092