Se centra en qué impulsa la conducta humana hacia la acción.

Considera que las personas actúan para satisfacer necesidades internas o externas.

Incluye modelos importantes como:

• Maslow (Pirámide de necesidades): necesidades fisiológicas, seguridad, afiliación, estima y autorrealización.

• Herzberg (Teoría de los dos factores): factores motivadores (logros, reconocimiento) y factores higiénicos (salario, condiciones).

• McClelland: motivación por logro, poder y afiliación.

Se aplica mucho en la administración y la psicología laboral para mejorar la productividad y satisfacción.

Surge como reacción frente al psicoanálisis y el conductismo.

Enfatiza la dignidad, libertad y potencial del ser humano.

Autores clave: Carl Rogers y Abraham Maslow.

Considera al ser humano como un ser activo, creativo y con capacidad de autorrealización.

Rechaza la visión mecanicista: no solo somos impulsos (psicoanálisis) ni respuestas a estímulos (conductismo).

Busca el desarrollo integral, la autenticidad, la empatía y la experiencia subjetiva.

Se relaciona más con la sociología y la administración.

Estudia cómo las estructuras sociales u organizacionales influyen en el comportamiento humano.

Considera que el individuo no puede comprenderse aislado, sino como parte de un sistema social.

Analiza las relaciones de poder, roles, jerarquías y normas dentro de las instituciones.

Busca un equilibrio entre los objetivos de la organización y las necesidades de los trabajadores.

Autores relevantes: Max Weber (burocracia), Etzioni y Crozier.