https://padlet.com/anayelialvacoello/uktxfvgj4alq3xw6 LINEA DEL TIEMPO en-us 2022-02-23 04:17:55 UTC 2022-02-23 06:02:03 UTC hello@padlet.com anayelialvacoello https://padlet.com/anayelialvacoello/uktxfvgj4alq3xw6/wish/2061904025 Su insistencia fue que el control de calidad debía ser realizado no solamente en las actividades de producción, sino también en ventas, abastecimientos, administración en general.

]]> 2022-02-23 04:40:45 UTC https://padlet.com/anayelialvacoello/uktxfvgj4alq3xw6/wish/2061904025 anayelialvacoello https://padlet.com/anayelialvacoello/uktxfvgj4alq3xw6/wish/2061946099 Tecnicas de SMED
Poka Yoke.
Producción justo a tiempo y Jidoka.
Mostro los 4 propósitos de la calidad: Mas fácil, mucho mejor, mas rápido y baratos.]]> 2022-02-23 05:20:44 UTC https://padlet.com/anayelialvacoello/uktxfvgj4alq3xw6/wish/2061946099 anayelialvacoello https://padlet.com/anayelialvacoello/uktxfvgj4alq3xw6/wish/2061953875 Yoshio Kondo, sus teorías afirmaban que la humanidad era la esencia de la motivación. Para este autor, la calidad y la gente se encontraban íntimamente relacionadas.

• La creatividad, que relacionaba con lo que denominaba alegría de pensar.
• La actividad física: el trabajo físico generaba energía para el trabajador.
• Sociabilidad: los trabajadores debían compartir sus experiencias, buenas y malas, con sus compañeros.

]]> 2022-02-23 05:29:10 UTC https://padlet.com/anayelialvacoello/uktxfvgj4alq3xw6/wish/2061953875 anayelialvacoello https://padlet.com/anayelialvacoello/uktxfvgj4alq3xw6/wish/2061956116  Utilizó y difundió el Círculo de Sheward: planear, hacer, verificar y actuar, que actualmente es conocido como el Círculo de Deming, Deming considera que son 14 los factores universales. que deben ser asumidos en el proceso en todos los niveles. Considera que la calidad como cero defectos o menos variaciones .]]> 2022-02-23 05:31:36 UTC https://padlet.com/anayelialvacoello/uktxfvgj4alq3xw6/wish/2061956116 anayelialvacoello https://padlet.com/anayelialvacoello/uktxfvgj4alq3xw6/wish/2061960600  Sostiene la idea de que la calidad es gratuita porque el modesto costo de la prevención, la detección, la corrección y el fracaso. 
 Crosby es reconocido como al autor que preconiza la opción de “cero defectos”. ]]> 2022-02-23 05:36:37 UTC https://padlet.com/anayelialvacoello/uktxfvgj4alq3xw6/wish/2061960600 anayelialvacoello https://padlet.com/anayelialvacoello/uktxfvgj4alq3xw6/wish/2061968078   Juran presentó su propuesta de que el logro de la calidad es una responsabilidad no solamente de la planta, sino de la gerencia completa.
Juran define el proceso para lograr la calidad basada en tres principios:
 Planificación de la calidad
 Control de calidad 
 Mejora de calidad ]]> 2022-02-23 05:45:02 UTC https://padlet.com/anayelialvacoello/uktxfvgj4alq3xw6/wish/2061968078 anayelialvacoello https://padlet.com/anayelialvacoello/uktxfvgj4alq3xw6/wish/2061972136  Según Feigenbaum, el enfoque contrario consistiría en inspeccionar y controlar la calidad después de los hechos, en lugar de incorporarla al proceso en una etapa más temprana.
El primero en proponer caracterizar los costos de calidad en cuatro categorías: Costos de prevención, para evitar las fallas. Costos de evaluación, para medir las condiciones del producto en todo el proceso productivo. Costos por fallas internas, generados entre la operación y el empaque; y Costos por fallas externas, los generados posteriormente al embarque. ]]> 2022-02-23 05:48:58 UTC https://padlet.com/anayelialvacoello/uktxfvgj4alq3xw6/wish/2061972136