Teorías del liderazgo by https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc en-us 2022-11-16 14:35:47 UTC 2025-05-24 16:55:05 UTC hello@padlet.com PRIMERAS TEORÍAS DEL LIDERAZGO linsymartinez8 https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393147490 Se enfocan en el líder y en su forma interactuar con los miembros de su grupo. Se pueden dividir en las teorías de los rasgos del liderazgo y las teorías conductuales del liderazgo.]]> 2022-11-21 20:23:13 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393147490 1. Teorías de los rasgos del liderazgo linsymartinez8 https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393162687 Se basan en la identificación de los rasgos que se relacionan con el liderazgo.]]> 2022-11-21 20:42:06 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393162687 1.1 Dinamismo linsymartinez8 https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393212243 Los líderes son ambiciosos, enérgicos, con iniciativa propia y tienen un deseo de logro alto.]]> 2022-11-21 21:53:21 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393212243 1.2 Deseo de dirigir linsymartinez8 https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393212725 Gran deseo de dirigir e influir a otros y muestran disposición por asumir responsabilidades.]]> 2022-11-21 21:54:13 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393212725 1.3 Honestidad e integridad https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393279311 Se establecen relaciones de confianza con sus seguidores mediante la honestidad y la consistencia de sus acciones. ]]> 2022-11-21 23:45:43 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393279311 1.4 Confianza en sí mismos. https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393283613 Se busca a lideres que no duden de si mismos y que demuestren seguridad lo que les permita concenver a los demas de que sus decisiones son las correctas. ]]> 2022-11-21 23:52:08 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393283613 1.5 Inteligencia https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393285092 Lideres con un alto nivel de inteligencia que les permita reunir y resumir cantidades muy grandes de información y con esto poder crear visiones, poder solucionar problemas y poder tomar decisiones correctas. ]]> 2022-11-21 23:54:20 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393285092 1.6 Conocimientos importantes para el puesto https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393286928 Lideres efectivos con grandes cantidades de conocimiento acerca de la organización en la que trabajan . Este conocimiento a profundo les permite tomar las decisiones correctas. ]]> 2022-11-21 23:56:47 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393286928 1.7 Extroversión https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393288525 Lideres vigorosos y activos, muy sociables y afectivos y no deben mantener silencio.]]> 2022-11-21 23:59:07 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393288525 1.8 Propensión a la culpa. https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393291269 Un buen lider cuenta con una propensión a la culpa la cual es positiva ya que le da al lider un gran sentido de responsabilidad sobre los demás.]]> 2022-11-22 00:03:23 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393291269 2. Teorías conductuales del liderazgo https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393295414 Identifican las conductas que distinguen a los líderes efectivos de los líderes no efectivos. Se basan en dimensiones conductuales hechas por estudios. ]]> 2022-11-22 00:09:25 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393295414 2. 1 Universidad de Iowa https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393299416
  • Estilo democrático: Delega la autoridad y alienta la participación.
  • Estilo autocrático: Centraliza la toma de decisiones y limita la participación.
  • Estilo laissez-faire: Da libertad al grupo de empleados de tomar sus decisiones y realizar el trabajo.
    • ]]>     2022-11-22 00:15:04 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393299416     2. 2 Universidad Estatal de Ohio https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393304192
  • Consideración: Se deben de tomar en consideración las ideas y sentimientos de los seguidores
  •  Estructura de iniciación: Se tiene que estructurar el trabajo y las relaciones laborales para  poder cumplir las metas del trabajo
    • ]]>     2022-11-22 00:20:50 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393304192     2.3 Universidad de Michigan https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393309501
  • Orientado a los empleados: Se hace un énfasis en las relaciones interpersonales y de poder atender las necesidades de los empleados.
  • Orientado a la producción: Se hace un énfasis en la tarea o en los aspectos técnicos del trabajo que se este realizando. 
    • ]]>     2022-11-22 00:26:47 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393309501     2. 4 Rejilla gerencial https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393311824
  • Interés por las personas: Se mide en una escala del 1 al 9 el interés que muestra un líder por sus subordinados. 
  •  Interés por la producción: Se mide en una escala del 1 al 9 el interés que muestra un líder por su trabajo. 
    •  
    ]]>     2022-11-22 00:29:12 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393311824     A.09 Teorías del Liderazgo kidiaz2 https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393344285
  • Linsey Mariela Martínez Murillo 20082003012
  • Katherine Ivette Díaz Banegas 20131004442
  • Hermes Leonardo Armijo Colindres 20171000076
  • Edwin Enrique Lara Arita 
    20171001866
    • ]]>     2022-11-22 01:01:22 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393344285     4.1 Teoría del intercambio líder-miembro (TILM) https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393392834 Los lideres crean endogrupos y exogrupos, donde los que conforman el primer conjunto obtienen mejor desempeño, aplicando poco esfuerzo y mayor satisfacción laboral.]]> 2022-11-22 01:44:37 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393392834 3. Teorías de Contingencia del Liderazgo kidiaz2 https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393400740 Definiremos contingencia, como un evento que puede ocurrir en cualquier momento, es decir algo incierto. El principal argumento de esta teoría, es que no existe una manera universal para organizar a las empresas, las organizaciones no son iguales por lo que no se le puede tratar igual.]]> 2022-11-22 01:52:33 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393400740 3.1 Modelo de Fiedler kidiaz2 https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393407880 Propone que los individuos se convierten en líderes no sólo por su personalidad, sino también por varios factores situacionales y por las interacciones entre líderes y miembros de los grupos.]]> 2022-11-22 01:58:59 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393407880 3.2 Teoría del Liderazgo Situacional kidiaz2 https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393437404 Hersey y Blanchard definieron la preparación como el grado en que las personas tienen la capacidad y la disposición para realizar una tarea especifica. Por lo cual esta teoría se enfoca en la preparación de los seguidores. ]]> 2022-11-22 02:24:57 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393437404 3.3 Modelo del camino hacia la meta kidiaz2 https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393457861 Plantea que el trabajo del líder consiste en ayudar a que sus seguidores alcancen sus metas, así como proporcionar la dirección o el apoyo necesarios para asegurarse de que sus metas sean compatibles con los objetivos del grupo o la organización. ]]> 2022-11-22 02:43:10 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393457861 4. Perspectivas contemporáneasdel liderazgo loquendoboss24 https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393475542 Las perspectivas más recientes del liderazgo]]> 2022-11-22 02:58:42 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393475542 4.2 Liderazgo transformacional-transaccional https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393478161 Líderes transaccionales: Líderes que dirigen utilizando
    principalmente intercambios (o transacciones) sociales.

    Líderes transformacionales: Líderes que estimulan e inspiran (transforman) a sus seguidores para que logren resultados extraordinarios. Este liderazgo se considera superior al transaccional.
    ]]>     2022-11-22 03:00:52 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393478161     4.3 Liderazgo carismático-visionario https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393478686 Un líder carismático es entusiasta y seguro de sí mismo, cuya personalidad y acciones influyen para que las personas se comporten de cierta forma. Aquí se encuentra un líder con 5 características resaltables: tiene visión, capacidad para transmitir la visión, determinación, sensibilidad ambiental y observa las necesidades de sus seguidores.
    También, en el apartado de visionario, este tipo de líder desarrolla la habilidad de crear y articular una visión realista y atractiva que puede mejorar la situación actual.]]>     2022-11-22 03:01:21 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393478686     4. 4 Liderazgo de equipo https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393479611 El papel del líder de equipo es diferente del papel tradicional del liderazgo, ya que en este concepto, los lideres transmiten la información que ellos obtuvieron a un grupo de personas que luego se desligará de la autoridad misma. Un líder de equipo efectivos debe adquirir habilidades como compartir información pacientemente, ser capaces de confiar en otras personas y renunciar a la autoridad, y entender cuándo debe intervenir.]]> 2022-11-22 03:01:46 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393479611 Ejemplo: Liderazgo kidiaz2 https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393483452 https://www.youtube.com/watch?v=rQ-Jd-_W5Y8]]> 2022-11-22 03:05:04 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393483452 Teorías Conductuales del Liderazgo loquendoboss24 https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393484404 2022-11-22 03:05:53 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393484404 Bibliografía linsymartinez8 https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393537020
  • Carvajal, S., & Velasco, M. (2010). Relación en las Percepciones del Estilo de Liderazgo del Jefe Inmediato con el Desempeño Laboral de los Estudiantes en Práctica de la Universidad ICESI. Retrieved from Index: https://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/391/html

    • Liderazgo y Trabajo en Equipo . (2016). Retrieved from Liderazgo 2016: https://sites.google.com/site/liderazgo2016oscar/home/capitulo-5

    • Robbins, S., & Coulter, M. (2014). Administración (12a ed.). (G. D. Chávez, Ed.) México : Pearson. pp, 536-547

    • Santa-Bárbara, E. S., & Rodríguez Fernández, A. (2010). 40 Años de la teoría del liderazgo situacional: una revisión. (1, Ed.) Revista Latinoamericana de Psicología, vol. 42, pp 25-39.

    • Teoría y Modelos de Liderazgo. (2022). Retrieved from Liderazgo de Camino-Meta: https://sites.google.com/site/teoriaymodelosdeliderazgoabc/3-liderazgo-de-camino-meta
    ]]>     2022-11-22 04:00:07 UTC https://padlet.com/linsymartinez8/ugqo2v39sxymuwxc/wish/2393537020