Árið 2010:
Samstarf við VIRK starfsendurhæfingu

Árið 2011:
Akraneskaupstaður gefur grænt ljós á áframhaldandi starfsemi.
Mikill hagur í því að sinna endurhæfingahópi.

Árið 2012:
Nýtt og stærra húsnæði
Áframhaldandi formun á starfseminni.

Árið 2014:
var StarfVest stofnað. Það er starfsenduhæfing Vesturlands. Stofnendur starfsendurhæfingunnar voru

(Akraneskaupstaður, 2014)

Aðaláherslur skjólstæðingsmiðaðrar iðjuþjálfunar eru margþættar. Samvinnuferli iðjuþjálfa og skjólstæðings til að efla þáttöku hans. Grundvöllurinn er gagnkvæm virðing. Skjólstæðingur veit hvað skiptir hann máli og er sérfræðingur eigin lífs. Iðjuþjálfi er sérfræðingur í eflingu iðju. Hann hvetur skjólstæðing til þátttöku með því að veita upplýsingar, leiðsögn og stuðning. Þjónustan er sveigjanleg og miðar að iðju og umhverfi skjólstæðingsins (Guðrún og Snæfríður 2011).

Notendur endurhæfingar virðast meta tengsl iðjuþjálfans framar tæknilegri færni. Þeir vilja finna að fagfólk leggi sig fram við að efla það við að taka ákvarðanir er tengjast þeirra daglega lífi. Aðal áhersla endurhæfingar er sjálfræði fólks og þátttaka (Guðrún Pálmadóttir, 2008).

Iðjuþjálfar þurfi að vera hvetjandi með því að styðja og ýta undir þann kraft sem býr í skjólstæðingnum. Það er nauðsynlegt að gefa þeim von því það sé meginafl hvatningar á áframhaldandi endurhæfingu (Guðrún Pálmadóttir, 2008). Thelma reynir að hafa það að leiðarljósi. Einhverjir skjólstæðingar þeirra séu t.d. með skert innsæi hvað varðar starfsgetu. Sumir gera óraunhæfar kröfur og telja sig geta verið í vinnu með 500.000 á mánuði. Það fellur þá oft í verkahring iðjuþjálfan hússins að fá fólk til að horfast í augu við raunveruleikann en gera það án þess að slökkva drauma þess. Markmiðið verður að vera að koma fólki þangað þar sem það plummar sig. Sömuleiðis segist hún þurfa að vinna kjark í fólk sem tapað hefur sjálfstraustinu á eigin getu.

Guðrún Pálmadóttir (2008) nefnir að iðjuþjálfun hafi óformlegt yfirbragð vegna áherslu iðju á daglegt notenda. Iðjuþjálfar hafa því einstakt tækifæri til persónulegrar nálgunar og jákvæðra tengsla við skjólstæðinga sína. Thelma segist nokkrum sinnum hafa veitt mjög persónulega og að sumra mati óþolandi þjónustu, þó í samráði við skjólstæðing. Einstaklingurinn hafi átt erfitt með að vakna á morgnanna og því mikil hætta á að missa af dagskrá og standa ábyrgð sína á mætingu. Thelma hafi þá boðist til að mæta heim til viðkomandi á morgnanna. Sem hún og gerði, hún bankað, dinglað og barði á glugga til að vekja aðilann. Hún hlær þegar hún segir frá þessu og nefnir að hún hafi ekki þurft að gera þetta mörgum sinnum. Það vildi enginn fá hana gólandi á glugga hjá sér snemma morguns. Einnig kæmi oft fyrir að þau hringdu í þá sem ekki hefðu tilkynnt fjarveru og ættu að vera mættir í dagskrálið sem þeir væru skráðir í. En það væri þá yfirleitt í samráði við skjólstæðingana (Guðrún Pálmadóttir, 2008).

Hlutverk HVER  er að veita notendum sem mestar og bestar upplýsingar um allt sem viðkemur lífi einstaklingsins þannig að ákvarðanataka eigi sér ekki stað í tómarúmi heldur gefi möguleika á að meta kosti og galla hverrar ákvarðanatöku. Sem dæmi er kennsla hvernig á að nota heimasíður,hvernig á að fylla úr umsóknir og svo framvegis.

Margir sem nýta sér starfsemi HVER eiga við geðræna sjúkdóma að stríða. Geðstimpillinn gerir það oft að verkum að ákvarðanataka þeirra sem eiga við geðræn vandamál eru ekki metnar á sama máta og þeirra sem ekki eiga við þannig vandamál að stríða og eru oft stimplaðir frekir,stjórnsamir eða annað neikvætt og þar með eru þessir jákvæðu eiginleikar ekki metnir að verðleikum. Notendur HVER hafa oft á tíðum einangrast frá samfélaginu og misst alla von. Oft hrökklast fólk frá vinnu vegna árekstra í félagslegum samskiptum og er hluti valdeflingar að vekja von fólks á ný að einstaklingur geti haft áhrif og ætti að temja sér að vera vongóður. Í HVER er reynt að uppfylla drauma fólks að sem mestu leiti.

Hópefli er mikilvægur hluti af starfsemi HVER og eru ákvarðanir teknar í hópum á lýðræðislegum grunni. Valdefling snýst ekki bara um einstaklinginn heldur einnig um að tilheyra hópi og mynda tengsl við aðra. Það að missa tengsl við samfélagið og aðra er oft stór þáttur í lífi margra sem sækja HVER.

Hluti valdeflingar er að hafa áhrif á breytingar í eigin lífi og samfélagi og þegar manneskja kemur breytingu til leiða þá eykst sjálfstraust hennar og það leiðir af sér frekari og áhrifameiri breytingar sem aftur hefur áhrif á heildina.

Hluti af hugmyndafræði HVER er að hvetja fólk til að vera sýnilegra í samfélaginu en hluti af skertri færni er að fólk einangrar sig. Í valdeflingu er talað um að koma út úr skápnum og þrátt fyrir að það geti verið erfitt fyrir marga þá er það merki um aukið sjálfstraust að takast á við það. Í HVER eru haldnar keppnir t,d á torginu á Akranesi sem er opinber og vinsæll staður hjá bæjarbúum.og fólk gert sýnilegt þegar það vil og treystir sér til. Skjólstæðingar í HVER hafa margir hverjir tekið þung skref inn í húsnæðið sem er staðsett á áberandi stað í bænum og hræddir við að vera stimplaðir en það er oft eigin fordómar sem þjaka það. Það er mikilvægur hluti valdeflingar að efla jákvæða sjálfsmynd og vinna bug á fordómum. Eftir því sem valdefling einstaklingsins eykst fer hann að finna fyrir auknu sjálfsöryggi og aukinni trú á eigin getu. Þetta leiðir til þess að hann verður færari um að stjórna eigin lífi, sem hefur aftur í för með sér enn bættari sjálfsmynd. Þegar sjálfsálitið eykst fer fólk oft að sjá sig ekki lengur sem sjúklinga og skrefin verða auðveldari. 

Valdefling er ekki ákvörðunarstaður heldur ferðalag og breyting og þroski tekur alla ævi og er stöðugt verkefni (Grófin, e.d.).

Markmið starfseminnar í heild er fjölbreytt

Athvarfið
Starfsemi Hver er athvarfið
Þrír starfsmenn í 1,5 stöðugildi.

Utanaðkomandi fagteymi skipað félagsráðgjafa og iðjuþjálfa.

Starfsendurhæfingin
Fleiri starfsmenn heyra undir starfsemi StarfVest.

Aðal markmið StarfVest

Fyrirlestrar:

Annað sem er í boði í hverri viku:

Guðrún Pálmadóttir. (2008). Iðjuþjálfun í ljósi skjólstæðingsmiðaðrar nálgunar. Iðjuþjálfinn, (1), 8-18.

Gúðrún Pálmadóttir. (2011). Þjónustuferli og fagleg rökleiðsla. Í Guðrún Pálmadóttir og Snæfríður Þóra Egilson (ritstjórar). Iðja, heilsa og velferð, iðjuþjálfun í íslensku samfélagi (bls 121-135). Akureyri: Háskólinn á Akureyri.

Guðrún Pálmadóttir og Snæfríður Þóra Egilson. (2011). Skjólstæðingsmiðað starf með einstaklingum og fjölskyldum. Í

Guðrún Pálmadóttir og Snæfríður Þóra Egilson (ritstjórar). Iðja, heilsa og velferð, iðjuþjálfun í íslensku samfélagi (bls 105-120). Akureyri: Háskólinn á Akureyri.

Grófin, geðverndarmiðstöð. (e.d.) Hugmyndafræðin, vinnuskilgreining á valdeflingu, útdráttur. Sótt af https://grofin.wordpress.com/about/hugmyndafraedi-grofarinnar/

Jóhanna Magnúsdóttir. (28. Mars, 2015). Hvað er valdefling? Sótt af https://johannamagnusdottir.com/2015/03/28/hvad-er-valdefling/