Ví dụ:

-Nếu làm ăn với các doanh nghiệp tại Nhật Bản, họ sẽ cảm thấy thích thú với danh thiếp bằng tiếng Nhật, hơn nữa đối tác có thể nói được tiếng Nhật thì họ sẽ rất thích vì thể hiện sự quan tâm đến văn hóa nước họ.

-Hãng xe Chevrolet đã sản xuất ra loại xe gọn nhẹ “Nova” nhưng không tiêu thụ được tại Nam Mỹ do “Nova” tại đây có nghĩa là “nó không chạy được”. 

Tôn giáo còn ảnh hưởng đến chính trị và môi trường kinh doanh. Do đó, đến kinh doanh tại đâu thì phải nghiên cứu, hiểu những tôn giáo phổ biến tại nơi đó, làm việc với các đối tác cũng phải tìm hiểu xem họ theo tôn giáo nào, thì sẽ tránh được những rủi ro trong đàm phán.

Ví dụ: Mc donald đã hi sinh logo màu đỏ của mình thành logo màu xanh da trời để chiều lòng người Do Thái, vì quốc kỳ của Israel màu xanh, và quan trọng là, màu đỏ không giống màu máu.

Trong tất cả các cửa hàng của McDonalds ở Israel đều không có sản phẩm từ sữa. Đồ ăn được chế biến theo nguyên tắc của người Do Thái. Hơn nữa, các cửa hàng này không mở cửa vào ngày thứ bảy và những ngày lễ vì trong những ngày này, những người theo đạo Do Thái không đến cửa hàng ăn.

o  Pizza 4P’s với Pizza Bún Đậu gây thiện cảm cho khách hàng Việt Nam.

o  Uber rất thành công với mô hình gọi xe công nghê dành cho xe hơi trên thế giới, nhưng ở thị trường Việt Nam Uber không thành công hơn Grab – khi Grab khai thác vào thị trường xe máy, nơi mà đa số người dân VN sử dụng hằng ngày.

Ví dụ: 

-          Đối với những nước có tỉ lệ tôn giáo theo đạo hồi cao như Ấn độ, Ả Rập, Indonesia thì lượng thịt heo xuất nhập khẩu sẽ bị hạn chế so với những quốc gia theo tôn giáo khác 

-          Các nước theo đạo Phật như TQ. VN  sẽ có tháng ăn chay ( tháng 07 âm) thì lượng tiêu thụ các sản phẩm chay tại thời điểm này sẽ cao hơn những thời điểm khác trong năm 

- Bất kì một doanh nghiệp nào khi đưa một sản phẩm đến thị trường nước ngoài thì yếu tố đầu tiên phải xem xét là sản phẩm đó có phù hợp với nhu cầu, sở thích, thị hiếu, tập quán hay nói một cách khác hơn chính là là văn hóa. Nếu không phù hợp sản phẩm đó sẽ bị người tiêu dùng tẩy chay hoặc không có nhu cầu.

-   Nghiên cứu văn hóa của các nước không kỹ hoặc không chú trọng nghiên cứu văn hóa các quốc gia sẽ làm cho các DN dễ bị tẩy chay, dẫn đến thất bại.

-        Người Nhật và Hàn không thích bị chụp lén, nên Apple đã điểu chỉnh để các điện thoại iphone bán ở thị trường này camera không thể tắt âm khi chụp, để tránh bị chụp lén

-        Đạo hồi là tôn giáo lớn thứ 2 thế giới với hơn 1 tỷ người theo khoảng 15% dân số thế giới, đây là thị trường tiềm năng nếu các doanh nghiệp khai thác tốt. Người đạo Hồi không ăn thịt heo và các sản phẩm từ thịt heo vì họ cho rằng nó là vật ô uế, thay vào đó họ ăn thịt bò nên các doanh nghiệp thực phẩm phải nghiên cứu kỹ để sản phẩm của mình không có thịt heo trong thành phần và tập trung vào các sản phẩm chế biến từ thịt bò khi cung cấp cho thị trường này.

-        Ở Trung Quốc, “đội mũ xanh” phát ăm giống chữ “cắm sừng”, thậm chí việc tặng mũ cũng bị xem là cấm kỵ. Bởi theo nghi thức tang lễ của người Trung Quốc, mọi người sẽ mặc áo trắng và đội mũ chóp nhọn, nên tặng mũ là biểu thị cho điềm xui xẻo. Vì vậy các doanh nghiệp nên xem xét kỹ trước khi quyết định xuất khẩu mũ, đặc biệt là mũ xanh tới thị trường Trung Quốc.

-        Vào năm 1952 khi Wacoal tổ chức buổi trình diễn thời trang đầu tiên về đồ lót nữ ở Nhật thì công ty đã phải thuê các vũ công quầy bar làm người mẵu vì các người mẵu chuyên nghiệp từ chối việc xuất hiện trước công chúng trong bộ đồ lót mỏng của công ty. Và để phù hợp với lễ nghi phong kiến của Nhật Bản, Wacoal đã cấm tất cả giới mày râu, kể cả chủ tịch của công ty, đến xem buổi trình diễn.

-        McDonald đối với sản phẩm Hamburger của mình khi bán Ấn Độ thì sản phẩm này có đặc điểm là chứa 2 miếng thịt cừu thay cho 2 miếng bò vì hầu hết người ấn độ theo ấn độ giáo xem bò là vật linh thiêng, không bao giờ ăn bò.

-        Từ năm 1998 khi KFC bắt đầu xuất hiện tại thị trường Việt Nam, KFC chịu lỗ trong suốt 7 năm để tạo ra một thói quen một văn hóa tiêu dùng mới cho người Việt, đặc biệt là giới trẻ. Ở nước ngoài fast food là mua mang về, song người Việt Nam lúc đó chưa quen với cách kinh doanh này, do đó fast food Việt Nam vẫn mang tính chất nhà hàng nhưng được phục vụ nhanh. Kích thước của Hambeger cũng thay đổi, trở nên nhỏ hơn thích hợp với người Việt.

Trung Quốc là quê hương của sản phẩm trà, ngành trồng trà cũng như thói quen uống trà đã có từ rất lâu đời. Để phát triển tại thị trường Trung Quốc, thay vì tập trung vào doanh số bán hàng và chỉ đưa ra những sản phẩm đã thành công ở thị trường Mỹ như cà phê thông thường, Starbuck đã nghiên cứu và phát triển thêm hương vị mới như vị trà xanh (sử dụng nguyên liệu địa phương) để hợp khẩu vị với người dân Trung. Thậm chí để phục vụ cho người uống trà địa phương, trong danh sách đồ uống của họ còn có 2 loại trà khác nhau: Trà Trung Quốc và trà ngoại lai. Kèm theo đó là các loại bánh anh ăn nhẹ như bánh khoai lang. Starbuck thậm chí còn sản xuất bánh của Trung Quốc, chẳng hạn như bánh trung thu có in logo của riêng họ