Las referencias que hacen parte de esta categoría constituyen una mayor actividad, puesto que refieren una mayor rotación y aportan al rededor del 80% de los ingresos económicos de la organización. Los productos además deben contar con un acceso rápido y directo que permita aprovechar al máximo el tiempo de cargue y descargue.

Categoría B

La importancia de rotación dentro de esta categoría sugiere el 30% de los productos y generan una rentabilidad del 20% de los ingresos de la empresa, el almacenamiento de los productos se establece en categorías intermedias para el acceso a las unidades de carga.

Categoría C

Constituyen más del 50 % de las referencias en productos, sin embargo no suponen ingresos económicos significativos puesto que ofrecen al rededor del 5% de estos ingresos para la empresa, por tanto su rotación será en menor medida y son llevados a valoración en su rentabilidad (AR Racking, 2024).

Se refiere a todas aquellas personas que hacen parte de una empresa, siendo uno de los recursos más importantes de una organización, los cuales buscan alcanzar los objetivos establecidos.

Recursos Financieros

Es en términos económicos la capacidad monetaria con la que cuenta la empresa, que provienen de todas aquellas actividades relacionadas con las entidades bancarias o ventas efectuadas.

Recursos Materiales

Todos los bienes que son tangibles con los que la empresa cuenta para el desarrollo de sus actividades en la producción de productos o servicios, tales como: mobiliarios, oficinas materias primas, herramientas y maquinaria.

Recursos Tecnológicos

Los sistemas ejecutados por medio de la tecnología y programas informáticos, con los cuales la empresa puede realizar la automatización en el desempeño laboral y profesional (EconLink, 2024).

Actividades generadoras de valor

Aquellas actividades realizadas de manera interna o externa y que agregan un valor agregado necesario para la existencia de los productos y servicios, estas actividades buscan además que los productos y servicios tengan una mayor perfección.

Actividades no generadoras de valor agregado

Estas actividades agregan un costo adicional que no es requerido para la fabricación o prestación de servicios, generados por la ejecución de labores de reprocesos (Marín, 2019).

Los inductores deben ser constantes, oportunos para realizar análisis entre periodos, oportunos que permitan resolver problemáticas inmediatas y medibles que permitan realizar las asignaciones correspondientes a cada actividad. Establecen una relación entre el consumo del recurso por parte del objeto de costos y como estos son consumidos por las actividades.

La asignación de los costos indirectos se miden de forma estadística en frecuencia, ocupación o lapsos de tiempo (Sánchez, 2024).

Distribuyen los costos a los grupos de actividades.

Inductores de Actividad

Distribuye los costos de las actividades a los productos (Eslava y Parra, 2019).

Distribuye los recursos en los centros de costos, estos establecen la relación entre los recursos y las actividades.

Inductor de segundo nivel

Distribuye los recursos de los centros de costos en las actividades, establecen la relación entre la actividades y los objetos de costo.

Inductor de tercer nivel

Distribuye los recursos de las actividades en los objetos de costos (productos o servicios , establece la relación entre las actividades y los objetos de costo y entre los objetos de costo y los clientes (Marín, 2019).

Compuesta por los salarios, tiempos extras y recargos, prestaciones sociales y el dinero al que tienen derecho los empleados.

Los Equipos de Oficina

Todos aquellos bienes mobiliarios, la energía o las acciones encaminadas al mantenimiento.

Los Materiales

Son todas aquellas materias primas que son objeto de transformación a partir de la mano de obra y que son usados para la obtención de productos terminados o prestación de servicios (Marín, 2019).

Se obtienen de las cuentas realizadas en la contabilidad financiera. Tales recursos contables son: los inventarios, los muebles, equipos de oficina y el efectivo.

No Contables

Se obtienen de cuentas que no pertenecen a la contabilidad financiera. Dentro de los recursos no contables encontramos: beneficios provenientes de la comunicación y la informática, uso de la web, correos o internet (Marín, 2019).

Están sujetas al volumen de producción, puesto que se llevan a cabo en el momento en que genera un servicio o producto.

Actividades de lote

Se llevan acabo según la orden de producción o prestación de servicios ya que son usados en momentos específicos.

Actividades de producto

Se relacionan directamente con la fabricación de un carácter especifico de un producto o servicio.

Actividades de empresa

Permiten acciones tales como el almacenamiento de materia prima o administrar el recurso humano dentro de una empresa (Marín, 2019).

Se relacionan con los procesos de transformación y la prestación del servicio.

Actividades Secundarias

Se relacionan con las actividades administrativas que efectúan acciones del ejercicio de mercadeo, de propaganda y logística, que se llevan a cabo de forma interna y externa del producto o servicio (Marín, 2019).

Aquellas actividades que se efectúan de forma diaria y que son comunes, encaminadas al cumplimiento de los objetivos propuestos por la empresa.

Actividades no repetitivas

Aquellas actividades que tienen lugar solo una vez en tiempos específicos y que pueden ser consideradas como desapercibidas (Marín, 2019).

Hacen parte de todas aquellas acciones que participan en la producción o prestación del servicio y que buscan el desarrollo social de la empresa.

Procesos Secundarios

Se relacionan con las actividades que se desarrollan en la administración de la gestión humana y los procesos contables (Marín, 2019).

Determinados por aquellas acciones que generan un aumento en el valor del producto o servicio.

Los procesos facilitadores o de apoyo

Son las actividades que sustentan uno o más procesos que son esenciales para otorgar confianza y seguridad sobre los productos o servicios y que buscan un mejoramiento continuo de los mismos.

Los procesos administradores de activos

Regulan la producción y el manejo de los activos en la compra y venta (Marín, 2019).

Hacen parte de las actividades primarias de acuerdo con la clasificación en la participación en el costo de los productos.

Procesos relacionados con la atención al cliente

Son aquellas actividades que tienen lugar en la relación entre la empresa y los clientes.

Procesos de desarrollo de negocios

Están relacionados con las actividades que generan interés en los clientes, por medio de estrategias de mercadeo y mejoramiento de los productos.

Procesos Administrativos

Acciones requeridas para el desarrollo de los procesos de producción, como procesos de planeación financiera, de costos o de cartera (Marín, 2019).

Realizan actividades de capacitación y programas compensatorios del recurso humano, se ocupa también de los procesos de selección del personal.

Procesos Organizacionales

Se ocupan de las actividades básicas de la empresa, como puede ser la compra de materia prima la producción y las ventas o la instalación de servicios adicionales como redes de internet (Marín, 2019).

Busca precisar las acciones que permiten que el costo ocurra, generando así una relación de causa-efecto entre el recurso y el objeto de costos.

Independencia del direccionador

El costo depende del direccionador usado para costear el recurso de mano de obra.

Economía y facilidad de medición del direccionador

La medición no debe ser muy costosa, además debe ser medible de manera sencilla (Marín, 2019).

Este modelo busca también calcular las actividades que han sido consumidas por los objetos de costo, con respecto al consumo de los recursos en la ejecución de las actividades, contando además con direccionadores de costos que permitan contabilizar el recurso consumido (Marín, 2019).