Los Proyectos y su Administración by BAYRON JOSUE TORUNO MURILLO https://padlet.com/bayron_toruno667/ua10xps7kbf5 Elaborado por: Bayron Toruño y Mario Peralta en-us 2019-09-27 19:25:14 UTC 2024-11-22 17:31:22 UTC hello@padlet.com Definición de proyecto mario_peralta4540 https://padlet.com/bayron_toruno667/ua10xps7kbf5/wish/391091335 Según Fariñas (2019) un proyecto es un “esfuerzo temporal realizado para crear un producto, servicio o resultado único” y profundizando en ello se debe entender que un proyecto está constituido por una serie de actividades relacionadas entre sí, es decir, es un proceso con una cantidad limitada de recursos y tiempo trabajan en conjunto con un objetivo en común, el cual es desarrollar y sea un producto o servicio, solucionar errores, mejorar o automatizar tareas, crear leyes o regulaciones o crear una estrategia tecnológica.

]]> 2019-09-29 22:26:12 UTC https://padlet.com/bayron_toruno667/ua10xps7kbf5/wish/391091335 ¿A qué se refiere el triángulo de un proyecto? bayron_toruno667 https://padlet.com/bayron_toruno667/ua10xps7kbf5/wish/391485401
El triángulo de hierro o triángulo del proyecto consiste en un triángulo formado por 3 pilares esenciales que se sitúan en cada uno de los vértices (coste, tiempo y alcance) y que sirven para definir los objetivos del proyecto y los retos que se van a afrontar.

Las variables que lo componen son:
  • Tiempo (o planificación) para saber cuánto durará el proyecto.
  • Alcance de las tareas que se tienen que realizar.
  • Coste de los recursos se van a destinar al proyecto.

Todas estas variables están correlacionadas, es decir, la modificación de alguna repercute en las demás. Por ejemplo, si modificamos el coste de nuestro proyecto, tendremos que replantearnos cuántas tareas podremos desempeñar y en qué tiempo lo podremos conseguir. Si por lo contrario, queremos reducir el tiempo que se destina al desarrollo de este proyecto, tendremos que contar con un mayor número de personas trabajando para esa misma tarea.

]]> 2019-09-30 17:33:04 UTC https://padlet.com/bayron_toruno667/ua10xps7kbf5/wish/391485401 ¿En qué consiste la dirección de un proyecto? bayron_toruno667 https://padlet.com/bayron_toruno667/ua10xps7kbf5/wish/391488114  La dirección de proyecto es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas aplicadas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo, el cual tiene como tarea:

● Identificar requisitos .
●Abordar las diversas necesidades,inquietudes y expectativas de los interesados en la planificación y la ejecución del proyecto.
● Establecer, mantener y realizar comunicaciones activas, eficaces y de naturaleza colaborativa entre los interesados.
● Gestionar a los interesados para cumplir los requisitos del proyecto y generar los entregables del mismo 
●Equilibrar las restricciones contrapuestas del proyecto que incluyen, entre otras:El alcance, La calidad, El cronograma, El presupuesto, Los recursos y Los riesgos. ]]> 2019-09-30 17:36:51 UTC https://padlet.com/bayron_toruno667/ua10xps7kbf5/wish/391488114 ¿Cuáles son las responsabilidades de un director administrador de un proyecto? bayron_toruno667 https://padlet.com/bayron_toruno667/ua10xps7kbf5/wish/391526230 El director de un proyecto es la persona a la que el responsable de la empresa ha asignado la tarea de liderar un equipo con la función de conseguir unos objetivos. Es la persona que tiene la responsabilidad total del planeamiento y ejecución de cualquier proyecto, debe  satisfacer las necesidades de las tareas, las necesidades del equipo y las necesidades individuales, debe poseer:

  •  Conocimiento : Sabe sobre la dirección de proyectos 
  • Desempeño: Capaz de hacer o lograr cuando aplica sus conocimientos sobre la dirección de proyectos 
  • Personal : actitudes, características básicas de la personalidad y liderazgo 
]]> 2019-09-30 18:32:58 UTC https://padlet.com/bayron_toruno667/ua10xps7kbf5/wish/391526230 Factores críticos de éxito de un proyecto bayron_toruno667 https://padlet.com/bayron_toruno667/ua10xps7kbf5/wish/391544395 Los factores del éxito son componentes del proyecto que necesitan colocarse en su lugar para asegurar la realización del proyecto. Dicho llanamente, éstos crean en primer lugar un ambiente propicio para que el proyecto exista. En este caso, hablamos de las métricas para medir el éxito del proyecto al final de su ciclo de vida.

En 1979, John F. Rockart definió los factores críticos de éxito como “áreas clave en las que los resultados satisfactorios aseguran el desempeño competitivo exitoso para la empresa.” También definió los CSF (factores críticos del éxito, por su sigla en inglés) como “…las áreas clave donde las cosas van bien para que el negocio prospere.”

Así en consideración se identifican 10 factores primordiales en la elaboración de un proyecto:

]]> 2019-09-30 19:07:12 UTC https://padlet.com/bayron_toruno667/ua10xps7kbf5/wish/391544395 Referencias Bibliográficas bayron_toruno667 https://padlet.com/bayron_toruno667/ua10xps7kbf5/wish/391557737 Fariñas, S., & Valerio, E. (s.f.). Gestión de Proyectos Tecnológicos. Obtenido de virtualpregrado.uca.edu.ni: http://virtualpregrado.uca.edu.ni/pluginfile.php/1229280/mod_resource/content/1/GPT-%20Unidad%20I%20-%20Tema%201%20y%202%20-Estela%20Valerio.pdf

Guévin, M. (s.f.). Cómo identificar los factores críticos del éxito en la gestión de proyectos. Obtenido de nutcache.com: https://www.nutcache.com/es/blog/como-identificar-los-factores-criticos-del-exito-en-la-gestion-de-proyectos/

Rol de un director de proyecto. (28 de marzo de 2016). Obtenido de ITM Platform: https://www.itmplatform.com/es/blog/rol-de-un-director-de-proyecto/

TRIANGULO DE HIERRO EN GESTIÓN DE PROYECTOS. (s.f.). Obtenido de mobilizaacademy.com: https://mobilizaacademy.com/triangulo-hierro-gestion-proyectos/

Gascón, O (2018). Todo para ser Project Manager. Obtenido de http://www.todopmp.com/pmbok6/todopmpguia2018pmbok6.pdf

Rodríguez, J. García, J. Lamarca, I. (2007). Gestión de Proyectos Informáticos: métodos, herramientas y casos. Obtenido de http://cort.as/-RLRN
]]> 2019-09-30 19:35:11 UTC https://padlet.com/bayron_toruno667/ua10xps7kbf5/wish/391557737 ¿Qué es un proyecto tecnológico? mario_peralta4540 https://padlet.com/bayron_toruno667/ua10xps7kbf5/wish/391647153 Como se mencionó anteriormente en un proyecto se puede generar una estrategia tecnológico, de aquí surge un proyecto tecnológico, este no tiene mucha diferencia con un proyecto cualquiera, pero estos tienen la particularidad de que deben existir expertos informáticos que conozcan las metodologías, el lenguaje y las habilidades en materia de sistemas y TI, además estos proyectos pueden ser fácilmente replicables ya que muchas de las metodologías usadas son estándares para resolver cierto tipo de problemas, y estos suelen ser escalables y volátiles.

]]> 2019-10-01 01:29:40 UTC https://padlet.com/bayron_toruno667/ua10xps7kbf5/wish/391647153 ¿En qué consiste el ciclo de vida de los proyectos? mario_peralta4540 https://padlet.com/bayron_toruno667/ua10xps7kbf5/wish/391647610 Para que un proyecto pueda desarrollarse debe pasar por varias etapas con un inicio y fin bien definidos, según Gascón (2018) el ciclo de vida de un proyecto “Es una serie de FASES por las que atraviesa un proyecto desde su inicio hasta su cierre”, aunque hay varias formas de dividir las etapas de un proyecto y estos varíen en tamaño y complejidad básicamente se divide en las etapas de aprobación del proyecto, definición, panificación, ejecución y cierre, también se puede dividir según PMI en Inicio, planificación, ejecución, control y monitoreo y finalmente el cierre.

]]> 2019-10-01 01:31:57 UTC https://padlet.com/bayron_toruno667/ua10xps7kbf5/wish/391647610 ¿Qué fases cumplen los proyectos? mario_peralta4540 https://padlet.com/bayron_toruno667/ua10xps7kbf5/wish/391649367 Fase de aprobación: se identifica y se conceptualiza el problema, también se define su viabilidad y los riesgos que conllevan, además en esta fase se
Fase de definición: se analiza a detalle los requerimientos del proyecto, los objetivos y su planificación inicial, y se realiza un análisis los riesgos.
Fase de planificación: se realiza un contrato de los temas del proyecto mediante las especificaciones del proyecto, y sobre todo se debe tener claro los hitos o resultados con sus tiempos definidos, además de debe definir los roles y las actividades delrol.
Fase de ejecución: se hace una revisión constante de los planes elaborados para comprobar el avance y así tener una gestión correcta de los cambios a realizar, mediante el cual se obtiene experiencia.
Fase de cierre: se realizan pruebas del producto o servicio a entregar, se mejora la documentación para su posterior entrega, y finalmente se realizan planes de mantenimiento y revisión.

]]> 2019-10-01 01:39:50 UTC https://padlet.com/bayron_toruno667/ua10xps7kbf5/wish/391649367