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      <title>FACTORES HUMANOS Y SERVICIO AL CLIENTE by Ana Camila Castillo</title>
      <link>https://padlet.com/castilloanacamila65/u9imytowquu91b2n</link>
      <description>Estudio del Caso #1</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-10-30 23:26:29 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2020-10-30 23:54:12 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Cuál fue el objetivo del estudio que sugiere la Lic. Niño de Urriago?</title>
         <author>castilloanacamila65</author>
         <link>https://padlet.com/castilloanacamila65/u9imytowquu91b2n/wish/878093480</link>
         <description><![CDATA[<div>El propósito del estudio de caso fue identificar los factores <br>asociados al servicio al cliente y con base en las debilidades, emprender  una intervención. Los pasos realizados se esquematizan a continuación: <br>Diagnostico de Servicios Intervención-Capacitación Competencias <br>para vendedores-Empresas </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-30 23:36:02 UTC</pubDate>
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         <title>Datos de la situacion observada,aplicando lo que recomienda Welligton 1997?</title>
         <author>castilloanacamila65</author>
         <link>https://padlet.com/castilloanacamila65/u9imytowquu91b2n/wish/878095226</link>
         <description><![CDATA[<div>Dada la situación observada se da una capacitación en un puesto de comidas rápidas para mejorar la calidad de servicios y atención al cliente para nuevos perfiles por competencias para el cargo de vendedores/a.<br><strong>Aplicando lo que recomienda wellington 1997.</strong><br>Es utilizar las mejores estrategias.<br>Es ser sensible con el cliente cada día que pasa para ser mejor y poder tener una buena entrada fácilmente y que los clientes quieran sentirse con una buena comodidad en el comercio, incluyendo una buena implementación de cultura de servicios y atención al cliente teniendo una buena satisfacción de las necesidades del cliente atendiendo sus deseos y así poder hacer todo para poder suplir y satisfacer sus necesidades.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-30 23:37:36 UTC</pubDate>
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         <title>Solo existen 2 palabras alrededor de la palabra servicio, que son Servicio y servir.</title>
         <author>castilloanacamila65</author>
         <link>https://padlet.com/castilloanacamila65/u9imytowquu91b2n/wish/878096177</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-10-30 23:38:41 UTC</pubDate>
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         <title>Basándonos en el esquema relación, unión, contacto, interacción ¿Cuáles sé aplicaron en nuestro caso de interés?</title>
         <author>castilloanacamila65</author>
         <link>https://padlet.com/castilloanacamila65/u9imytowquu91b2n/wish/878102505</link>
         <description><![CDATA[<div>Parasuraman et al (1985) encontró que la dimensión de la calidad de los servicios son 10 al saber: flexibilidad, capacidad de respuesta, profesionalidad, accesibilidad, cortesía, comunicación, credibilidad, seguridad, compresión, tangibilidad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-30 23:45:23 UTC</pubDate>
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         <title>Según lo propuesto por Whiteillh en relación a el entrenamiento y desarrollo del personal en servir al cliente, se cumplió con el principio sugerido?</title>
         <author>castilloanacamila65</author>
         <link>https://padlet.com/castilloanacamila65/u9imytowquu91b2n/wish/878103799</link>
         <description><![CDATA[<div>CUAL ES EL SIGNIFICADO DE ENTRENAMIENTO: <br>Preparación de una persona para un cargo . Pero el objetivo es preparar a la persona para el ambiente dentro y fuera de trabajo.<br> En tanto de que fue muy organizado este entrenamiento, con puntos y objetivos a llegar .  Se cumplió con el objetivo sugerido y este era ver resultados y evidencias en las categorías que fueron evaluadas, en todos los lugares no tuvieron las mismas calificaciones las categorías y siendo LA ATENCIÓN CONTINUA la más baja según este entrenamiento en todas las ciudades.<br><strong>Podemos ver el ejemplo</strong><br>Ciudad      puntaje        nivel<br>Medellín          0             bajo<br>Bogotá            10             bajo<br>Barranquilla    0              bajo<br>Cali                  20             bajo<br>Buenaventura  0             bajo<br><br>En conclusión, se sugiere reforzar estás competencias con procesos de capacitación, se establezcan estrategias para seleccionar personal más idóneo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-30 23:46:48 UTC</pubDate>
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