PRODUCT OWNER - EMPRESA HUERTA BIOLOGICA

SCRUM MASTER - GP = Gerente de Proyecto

DEVELOPPER TEAM

CP = Coordinador de Procesos

CM = Coordinador de Mercadeo

CO = Contador

AG = Agrónomo

CC = Control de Calidad

STAKEHOLDER

-CLIENTES

-PROVEEDORES

-ALIADOS COMERCIALES

1.1. Levantamiento topográfico (mapa)

1.2. Certificado de uso de suelos

1.3. Licencias y permisos

2.       Diseño del proceso de producción

2.1. Manual de procedimientos

2.2. Flujos de proceso

2.3. Especificaciones técnicas maquinaria

3.       Registro legal y constitución de la empresa

3.1. Matricula mercantil

3.2. Registro de marca

4.       Distribución de planta

4.1. Esquema distribución de planta

4.2. Esquema flujo de trabajo

4.3. Análisis de puestos de trabajo - riesgos y ergonomía

PLAZO DE ENTREGA - 4 Semanas

1.1. Objetivos del proyecto

1.2. Alcance

1.3. Cronograma

1.4. Presupuesto

1.5. Equipo de trabajo

2.       Análisis del entorno

2.1. PESTEL

2.2. FODA

3.       Segmentación de clientes

3.1. Análisis del cliente (buyer persona)

3.2. Análisis tamaño del mercado (potencial, objetivo y nicho)

4.       Análisis de la oferta y la demanda

4.1. Análisis de la competencia

4.2. Análisis de las tendencias del mercado

PLAZO DE ENTREGA - 4 Semanas

1.1. Diagrama red de riego

1.2. Especificaciones técnicas de riego

1.3. sistema de mantenimiento del equipo de riego

2.       Gestión de cultivos

2.1. Calendario de siembra y cosecha

3.       Control de plagas y enfermedades

3.1. Plan de control de plagas

4.       Comercialización de productos

4.1. Estrategias de promoción y comercialización

4.2. Diseño de piezas publicitarias

4.3. Cronograma de visitas comerciales

PALZO DE ENTREGA - Entre 12 y 50 semanas

1.1. Informes de desempeño

1.2. Análisis de indicadores

2.       Evaluación de resultados

2.1. Informe ejecutivo

3.       Implementación de mejoras

3.1. Plan de mejora

3.2. Evaluación de impacto del plan de mejora

PLAZO DE ENTREGA - 4 Semanas

Se han establecido las etapas del proyecto mediante un enfoque jerárquico, los procedimientos, los recursos requeridos, tales como materiales, insumos, herramientas, maquinaria, personal, y los tiempos necesarios para el desarrollo del proyecto, con los cuales estructura el presupuesto y cronograma de trabajo.