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      <title>TALLER TERRITORIO DE VENTAS by Andrés Albarrán OFICIAL</title>
      <link>https://padlet.com/javeflame/u798wint7hlejsrz</link>
      <description>PLAN DE CRECIMIENTO 10%AÑO</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-10-18 15:59:28 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2024-05-22 22:13:19 UTC</lastBuildDate>
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      <item>
         <title>PREGUNTA 1.¿Qué tipo de liderazgo y comunicación debería emplearse para mejorar el porcentaje de participación de la compañía?</title>
         <author>javeflame</author>
         <link>https://padlet.com/javeflame/u798wint7hlejsrz/wish/838952254</link>
         <description><![CDATA[<div>R/ El tipo de liderazgo a utilizar se describe en la imagen adjunta, desde mi observación es una organización mixta donde los vendedores no son todos iguales,  adicionalmente el tipo de comunicación a utilizar es la comunicación para influir, cuyo objetivo es dar orientación sobre el objetivo de crecer un 10% en las ventas. Delegarle al equipo de ventas crear un sistema de medición de los objetivos<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-18 16:04:40 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>PREGUNTA 2¿Qué tipo de organización emplearía para mantener o mejorar laparticipación de la compañía en el mercado teniendo presente quese espera un incremento en la participación del 10% para el próximoaño?</title>
         <author>javeflame</author>
         <link>https://padlet.com/javeflame/u798wint7hlejsrz/wish/838952660</link>
         <description><![CDATA[<div>R/ Yo tomaría la decisión de desarrollar una organización lineal y funcional, teniendo en cuenta algunos aspectos : Somos una linea de electrodomésticos y nuestra linea de productos es variada, tenemos numerosos clientes , vendedores y un mercado regional</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/795548317/48d6c7c68c154cb98e66c0a9762a1d16/Organizacion_lineal.pdf" />
         <pubDate>2020-10-18 16:05:05 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>PREGUNTA 3.¿Qué papel juega el Plan Estratégico de Negocio, el Plan Estratégico de Mercado y el Plan Estratégico de Ventas en el mejoramiento de la participación de la compañía y en el aumento en el porcentaje de clientes?</title>
         <author>javeflame</author>
         <link>https://padlet.com/javeflame/u798wint7hlejsrz/wish/839017015</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-10-18 17:10:55 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>PREGUNTA 4 : Determine el número de ventas actuales de la compañía, por territorio en valores y valor de cada territorio.</title>
         <author>javeflame</author>
         <link>https://padlet.com/javeflame/u798wint7hlejsrz/wish/839017182</link>
         <description><![CDATA[<div>R/ El mercado total de la compañía por territorios se presenta en el gráfico adjunto.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/795548317/1ac8c607f681e7f3496565d0553b4876/Mercado_de_la_Compan_ia.pdf" />
         <pubDate>2020-10-18 17:11:04 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>PREGUNTA 5 ¿Cómo sería la reorganización de territorios teniendo en cuenta las zonas geográficas, potencial y número de clientes y MS ( Market Share )?</title>
         <author>javeflame</author>
         <link>https://padlet.com/javeflame/u798wint7hlejsrz/wish/839105801</link>
         <description><![CDATA[<div>Lo tabla 1 muestra el territorio antes de la estrategia para aumentar el 10% Y la tabla 2 muestra la propuesta teniendo en cuenta la  zona geográfica, número de clientes a travez de la optimización de recursos y carga laboral.<br>Básicamente se fusionan la zona 4,5 y 6 y se dejan solamente 2 zonas.<br>Ajunto tabla como quedaría con la nueva distribución. </div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/795548317/f90bb2e2dfb12b784f5f234427357fe3/Modificacio_n_Territorio.pdf" />
         <pubDate>2020-10-18 18:40:28 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/javeflame/u798wint7hlejsrz/wish/839105801</guid>
      </item>
      <item>
         <title>PREGUNTA 6 Redistribuya a los vendedores por territorio teniendo en cuenta: 1vendedor master, 2 vendedores senior, 2 vendedores intermedios y3 vendedores junior. </title>
         <author>javeflame</author>
         <link>https://padlet.com/javeflame/u798wint7hlejsrz/wish/839107587</link>
         <description><![CDATA[<div>En este caso el objetivo es impulsar el crecimiento y muestro la zona en su distribución antes de mi intervención en el territorio y también una propuesta con la zona modificada. <br>En el segundo caso se prescindiría de un vendedor Junior<br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/795548317/08c8ec75623fe8cc3bb34ef98c6bca4d/Propuesta_vendedores.pdf" />
         <pubDate>2020-10-18 18:42:17 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/javeflame/u798wint7hlejsrz/wish/839107587</guid>
      </item>
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         <title>PREGUNTA 7 y 8.</title>
         <author>javeflame</author>
         <link>https://padlet.com/javeflame/u798wint7hlejsrz/wish/839154318</link>
         <description><![CDATA[<div>Esta seria mi propuesta de cambio porque es pertinente bajar costos y redistribuir las zonas.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/795548317/f74d7a97921c622ba96121028204bdfb/Visitas.pdf" />
         <pubDate>2020-10-18 19:32:33 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/javeflame/u798wint7hlejsrz/wish/839154318</guid>
      </item>
      <item>
         <title>PREGUNTA  9 y 10</title>
         <author>javeflame</author>
         <link>https://padlet.com/javeflame/u798wint7hlejsrz/wish/839215444</link>
         <description><![CDATA[<div>R/ Descripción del cargo y aptitudes que se busca.<br><br>Se busca representante de ventas.<br><br>Responsabilidades del cargo: El aspirante desarrollará un crecimiento en la zona demarcada por el gerente de ventas; Su labor tendrá un enfoque que consiste en que los clientes existentes aumenten su  valor de compra, también será medido por la consecución de nuevos clientes dentro del territorio demarcado.<br>Llevará un registro detallado de las visitas realizadas y del reporte semanal de los nuevos clientes y sus reacciones al producto a través de algunas herramientas entregadas por el gerente de ventas.<br>Debe tener aptitudes se seguimiento y conocimiento en la resolución de problemas y una actitud positiva frente al No.<br><br>R/Si mantenemos las zonas que inicialmente me fueron entregadas tendríamos que mantener 8 pero con la reorganización el grupo de vendedores se reduciría a 7.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-18 20:42:11 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/javeflame/u798wint7hlejsrz/wish/839215444</guid>
      </item>
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         <title>PREGUNTA 11</title>
         <author>javeflame</author>
         <link>https://padlet.com/javeflame/u798wint7hlejsrz/wish/839275094</link>
         <description><![CDATA[<div>ELEMENTOS PARA TENER EN CUENTA EN EL PROCESO DE SELECCIÓN:<br>Los fractores principales  para mi candidato están ligados a entender que la compañía debe crecer un 10% en ventas, por lo tanto este vendedor no puede ser un novato. Se fundamentará en 3 aspectos clave:<br>1. Verificar a través de preguntas si es bueno trabajando bajo presión.<br>2. Enfatizar en su experiencia previa si ha trabajando en hacer crecer ventas en territorios. Pedir ejemplos dentro de la entrevista.<br>3. Verificar en su Hoja de Vida el tiempo en las ventas que tiene y los logros alcanzados dentro de las compañias en las que ha trabajado.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-18 22:01:08 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>PREGUNTA 12,13 y 14</title>
         <author>javeflame</author>
         <link>https://padlet.com/javeflame/u798wint7hlejsrz/wish/839277373</link>
         <description><![CDATA[<div>R/ Para lograr esta meta la remuneración establecida para el equipo de ventas se desarrollará a través de un salario Mixto. <br>Se tendrá en cuenta un salario básico más comisión sobre ventas y una comisión sobre consecución de nuevos clientes.<br>Si se tiene en cuenta la nueva organización de las zonas por medio de la gerencia; El presupuesto del salario de este vendedor será invertido en 3 incentivos : 1.Mejoramiento de la bonificación por alcance de metas : (50%-75%-100%) de efectividad.<br>2. Concurso de los vendedores del mes con una cena con sus parejas.<br>3. Convención anual de ventas para los vendedores</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-18 22:04:12 UTC</pubDate>
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